發友運輸安全生產中長期規劃

根據公司「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，以及省市安全管理部門安全生產工作安排部署，為確保公司全年及今後無重大安全責任事故，公司領導對今年的安全生產工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，團結登攀，銳意進取，認真組織開展安全生產管理、監督和考核等工作，特制定公司安全生產中長期規劃：

一、確立指導思想，明確管理目標

1、以黨的十八大為指導，用安全發展科學理念引領安全工作，堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針，堅持「以人為本」和「誰主管、誰負責」的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規範和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立「生命、健康、衛生、環保」的管理理念，為公司穩定發展服務。

二、完善管理制度，健全安保體系

1、完善安全生產責任制度。落實各級領導、部門以及各崗位員工在管理和生產過程中的安全職責，是安全生產工作制度化、規範化、科學化的重要手段，是搞好安全生產的基礎。

2、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進行必要的調整，

安全生產實施規劃方案

1. 安全行車「綜合治理」方針，把日常安全生產工作的重點轉移到預防為主的軌道上來。針對本公司的重點安全工作，薄弱環節，要防範在先，整改到位。

嚴格要求車輛安全趟檢制度，做到不漏檢；不漏項，禁止檢驗部合格的車輛參與運營生產工作。認真開展事故隱患排查，加大治理重大事故隱患的力度，杜絕因隱患失控而導致重特大事故的發生，做到長效機制。

2. 加強安全生產事故應急救援能力建設，提公升突發事件應對水平。車輛發生安全生產交通事故，應及時上報和立即組織人員趕赴現場，自救互助，疏散和現場緊急情況的施救，並參與安全生產交通事故的協調和置後處理工作。

3. 制定和實施企業安全生產中長期規劃和跨年度計畫和專項工作方案的開展，我司做好總結工作，及時落實專項工作，構建安全生產長效機制。