客運企業安全生產中長期規劃
為加強企業安全生產管理工作，控制企業安全生產活動，進一步明確安全生產責任人的安全管理職責，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產安全，根據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《道路旅客運輸企業安全管理規範》等相關法律法規，按照集團公司安全生產重點工作目標分解要求，結合自身安全生產實際，制訂中長期規劃並予以實施。
1、安全生產方針
安全第一、預防為主、綜合治理；安全發展、科學發展、持續改進。
2、2023年度安全生產工作總體目標
1.安全指標
（1）重、特大責任交通事故為零
（2）百台車一般事故頻率次要責任以上＜ 15次
（3）百台車行車安全責任事故死亡率＜0.6 人
（4）百台車直接經濟損失控制＜20 萬元
（5）工傷事故死亡人數為零，工傷重傷人數為零 ，特大工傷事故為零
（6）火災事故次數為零
（7）***監控交通違法行為全年不得超過全集團平均違法次數
（8）不發生「三品」、「反恐」等省、市級以上安全通報批評
2.五個達標
（1）從業人員安全宣傳教育培訓率100%
（2）安全生產管理人員、特種作業人員持證上崗率100%
（3）事故隱患整改率100%
（4）安全生產管理制度落實率100%
（5）建立安全標準化達標企業
公司各單位（部門）依據本安全生產目標，結合本單位（部門）實際情況，在相關職能和層次上進行分解，簽訂各級組織的安全生產目標責任書，確定量化年度安全工作目標，以便於考核評定。
三、當前至2023年安全目標（集團公司「十二五」規劃2023年——2023年）
今年是集團公司提出的「十二五」規劃的第二年，也是「企業管理落實年」和「安全生產年」，公司根據集團公司「十二五」精神和上級主管部門的要求，制訂漢口運輸分公司五年安全目標。
五年安全目標：追求最大限度地不發生各類道路交通安全責任事故，不發生工業安全生產事故。深入開展安全標準化管理，遵循以人為本的原則，加強從業人員安全宣傳教育培訓，努力提高員工隊伍安全素質，在我司各級建成完善的、體系化的安全生產長效管理機制。
主要做好以下幾個方面的工作：
（一）依據新的法律法規及時修訂、完善、補充公司各項安全管理制度；
（二）根據管理制度制訂相關的安全工作操作規程；
（三）堅持從業人員的安全教育培訓：
一是定期組織駕駛員和責任經營人的安全教育培訓；
二是定期對安全管理人員進行安全教育培訓；
（四）堅持開展對車輛的季節性安全檢查、節假日安全檢查、綜合性安全檢查和日常安全檢查；
（五）堅持以科技為支撐，提高技防能力；
（六）堅持加強安全基礎管理工作；
（七）堅持隱患排查治理；
（八）堅持對事故嚴格按照「四不放過」原則進行處理；
（九）堅持對違法違規行為進行嚴肅處理；
（十）堅持安全文化建設，創造良好的安全環境；
（十一）堅持安全生產費用專款專用，保證安全生產投入的有效實施；
（十二）堅持嚴格執行操作規程和安全生產作業規定，嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。
二0一二年九月十八日
2023年公司安全生產工作計畫
2023年分公司將依據《道路旅客運輸企業安全管理規範》、[2012]國發30號文和有關安全的方針、政策，嚴格管理，狠抓落實。以「**發生」為目標，堅決遏制重、特大交通事故，減少一般事故的發生。重點做以下安排：
一、繼續堅持安全宣傳教育與嚴厲處罰相結合
1、從2023年3月始每月組織25名駕駛員參加集團青山駕校安全培訓；
2、2023年3月份始，我司繼續開展安全教育培訓班（其中駕駛員培訓不低於8期、責任經營人安全座談會3期、安管人員、***專職監控人員培訓3期）；
3、堅持**制教育制度，車隊每月組織二次安全例會，對駕駛員、責任經營人開展安全教育活動；
4、進一步加強對《***監控管理辦法》、《車載**監控工作管理辦法》的學習培訓，全面壓降「超速、超員、超疲勞駕駛」等違法行為；
5、堅持每月一期的安全演示文稿，及時向外宣傳企業的亮點、閃光點。
二、繼續堅持隱患排查治理工作
1、日常檢查：堅持貫徹執行集團公司《安全告誡制度》，落實「三聲「工作法，履行「一崗雙責」制。機關每日派一名領導帶隊，督促安管人員每日在第一班車輛發班之前到達發班現場，對所有發班車輛進行安全檢查，同時對駕駛員實施安全告誡（目的：
及時發現可能導致不安全事件或事故發生的不安全狀態以及駕駛員的不安全行為）。
2、季節性檢查：
一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查，如：消防器材、油、電路、輪胎等安全重點部位進行檢查，特別要對滿4年以上車輛進行安全檢查（目的：消除車輛爆胎、自燃隱患）；
二是年底對冬防物資的配備、車輛技術狀況進行檢查（目的：確保車輛安全技術效能良好）；
夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時，對駕駛員的安全意識和規範從業行為進行隱患排查。
3、節假日檢查、上路檢查及上路考察：
一是針對春運、五
一、十一等重要節假日客流大、運輸任務重、道路交通環境更加複雜的特點，組織進行針對性的事故隱患排查（目的：及時消除事故隱患）；
二是每月不低於2次的上路檢查（目的：查處有無私自站外更換未取得我司駕駛資格的駕駛員和其它違法行為）；
三是對新開班線進行上路考察以及對事故多發班線進行考察。
4、安全生產基礎檔案管理工作檢查：安機科牽頭堅持每月對基層單位的安全生產基礎管理台賬的建檔、歸檔進行檢查（目的：規範、統一各基層單位各項安全基礎管理台賬，及時發現管理上的缺陷，加以改進）。
三、繼續貫徹執行漢運字[2012]20號《長途臥鋪客車凌晨2點至5點停車休息制度》，在保證安全的前提下，積極探索在部分長途夜行班線上試行接駁運輸，拿出具體的工作方案。
四、繼續堅持車輛年審制度和強制二級維護制度，科學制定維護計畫，提高維修質量和服務質量。
一是營運車輛二級維護數每月不低於全部的80%，年審100%；
二是修理廠嚴格按「兩化」標準嚴格作業。
五、抓好「安全生產月」以及幾大節假日的安全生產運輸工作。
六、積極配合集團相關職能部門做好全年的安全機務工作。
七、按照《道路旅客運輸企業安全管理規範》要求，嚴格駕駛員「準入關」，做好公車駕駛員的招聘管理工作。加強營運車輛駕駛員的儲備工作。
八、按集團公司關於節能降耗要求，嚴格控制「三大料」的支出。
九、繼續完善安全工作標準化達標工作。
2023年安全工作重點將繼續在抓好「人防」的基礎上抓好「技防」（***、3g**、硬碟錄影機）管理工作，加強駕駛員、車輛的動態管理，嚴厲打擊一切違法行為，努力壓降「超速、超員、超疲勞駕駛」行為，堅決遏制重、特大道路交通事故的發生，確保2023年安全工作目標的實現。
二0一二年十一月十日
2023年安全生產領導小組安全生產工作計畫
2023年在集團安委會的正確領導下，分公司安全生產領導小組將深入貫徹執行「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全工作方針，強化各項安全基礎管理，抓好「雙基」工作，認真履行「一崗雙責」，扎扎實實做好安全生產管理工作，具體工作計畫如下：
一、自覺貫徹執行有關安全的法律、法規、規程、規章和標準。
二、堅持「安全第一，預防為主、綜合治理」，開展風險管理，定期排查隱患，落實隱患整改治理。
三、為安全生產工作提供必要和所需的一切資源。
四、貫徹公司安全生產方針，努力實現安全生產目標。
五、堅持持續改進，不斷提公升公司安全生產水平。
六、保證員工享有安全生產所需要的良好環境。
七、組織員工學習公司各項安全生產管理規章制度，並貫徹執行。
八、對從業人員進行安全宣傳教育，提高員工安全素質，並進行監督檢查。
九、編制應急救援預案，涵蓋車輛行駛、人員操作、車輛技術狀況、維修過程中所發生的一切事故，並定期組織演練和評審更新。
十、定期組織召開安全生產領導小組會議，專題研究部署公司的安全生產工作。
十一、認真完成2023年安全生產工作計畫。
二0一二年十一月十日
安全生產中長期規劃
主要做好以下幾個方面的工作 一 依據新的法律法規及時修訂 完善 補充公司各項安全管理制度 二 根據管理制度制訂相關的安全工作操作規程 三 堅持從業人員的安全教育培訓 一是定期組織員工開展一次安全生產檢查活動的安全教育培訓 二是定期對安全管理人員進行安全教育培訓 四 堅持開展對車間的季節性安全檢查 節...
安全生產中長期規劃
安全生產中長期規劃 2014 2017年 1.目的 為避免重生產 輕安全 只求經濟利益 忽視安全生產的短期行為，促進安全生產工作與專案發展同步規劃 同步實施，必須制定專案的長遠計畫 年度計畫中的安全健康內容，確保本質安全生產。2.職責 1 專案安全環保部制定本專案的中長期發展規劃，並通過本專案安全領...
安全生產中長期規劃
為加強企業安全生產管理工作，控制企業安全生產活動，進一步明確安全生產責任人的安全管理職責，杜絕特大道路交通事故，遏制重大責任交通事故，減少一般交通事故，保障人民生命財產安全，根據 中華人民共和國安全生產法 中華人民共和國道路交通安全法 道路旅客運輸企業安全管理規範 等相關法律法規，按照總公司安全生產...