組織工作目標管理考核辦法

一、考核物件：鄉（鎮）黨委。

二、考核內容：領導班子建設、幹部隊伍建設、基層組織建設、黨員隊伍建設、黨員電化教育、其他工作六個方面。

三、考核方式：採取百分制考核，實行平時抽查和年終綜合考核相結合，平時抽查佔10，年終考核佔90。各鄉鎮黨委半年進行自查，7月底前將自查情況上報縣委組織部；縣委組織部定期或不定期進行抽查，次年1月20日前組織統一檢查考核。

為加大組織工作創新力度，推動組織工作創特色、出經驗、上台階，縣委組織部實行組織工作年度創新申報加分制。年終由各鄉（鎮）黨委向縣委組織部申報年度創新專案，經縣委組織部評估認可的創新專案，每項加5分。根據綜合考核結果，評出

一、二、三等獎各1名，予以表彰獎勵；綜合考核結果在80分以下的，予以通報批評。

四、考核評分標準（100分）（一）領導班子建設（20分）第一條認真抓好黨委中心組學習（3分）嚴格執行黨委中心組學習制度，按月組織班子成員學習政治理論得1.2分；專題學習「****」重要思想6次以上得0.6分；每名班子成員全年撰寫2篇以上理**章或心得體會得1.

2分。第二條堅持和完善黨委民主集中制（3分）黨政班子成員正確處理好民主與集中的關係，建立黨內情況通報制度、情況反映制度和重大決策徵求意見制度得1.5分；涉及本地經濟建設、社會發展、幹部任免和大額資金使用等重大問題，堅持集體討論決定得1.

5分。主要領導獨斷專橫，導致決策失誤，貽誤工作的不得分。第三條嚴格黨內組織生活會制度（3分）按照上級組織要求，高標準、高質量組織召開一年兩次的鄉科級領導幹部民主生活會，並認真制定班子整改方案和個人整改措施得1分；按時上報民主生活會會議記錄、情況通報和黨政主要領導發言提綱得1分；黨員領導幹部全年參加所在黨支部組織生活會5次以上的得1分。

第四條嚴格執行上級組織各項決策決議（2分）班子成員認真貫徹執行上級組織的有關決策、決議，確保政令暢通，使上級組織的各項決策決議落實到位得2分。出現一例有令不行、有禁不止的人和事不得分。第五條切實增強領導班子團結（4分）黨委主要領導與其他班子成員堅持做到互相信任、互相支援、互相尊重、互相諒解得1.

5分；黨政主要領導關係融洽，團結幹事得1.5分；班子成員講團結，顧大局，齊心協力抓好本單位的各項工作得1分。班子成員搞無原則糾紛，鬧不團結，影響工作順利推行的不得分。

第六條切實加強領導班子內部監督（3分）建立健全領導班子內部監督制度得0.5分；黨委主要領導帶頭加強對班子成員的監督得1分；班子成員積極主動開展相互監督得1.5分；班子成員出現違紀違法問題被查處或治安處罰的不得分。

第七條嚴格執行黨的組織紀律（2分）副科級以上領導幹部離崗外出學習、參觀考察、病事假堅持離崗外出報告制和請銷假制度得1分；回單位後及時向組織部門報告得1分。班子成員違反規定全年累計3人次及以上的不得分。（二）幹部隊伍建設（17分）第八條加強幹部教育培訓工作（2分）根據新時期幹部培訓的要求，堅持一手抓思想政治教育、黨性教育，一手抓知識更新和業務知識培訓，制定有幹部培訓計畫得0.

5分；充分發揮鄉（鎮）黨校的陣地作用，全年集中培訓機關、站所幹部2次得1分；將培訓學習情況納入年度幹部考核內容得0.5分。第九條嚴格幹部任免程式（3分）按照幹管許可權，對機關、站所中層幹部和村黨總支書記的選拔任用嚴格遵循民主推薦、組織考察、集體研究、任前公示四個環節得2分；幹部任免材料齊全得0.

5分；新任幹部三個月內沒有群眾舉報得0.5分。第十條深化幹部人事制度改革（3分）認真貫徹執行《國家公務員暫行條例》和上級的有關政策規定，努力抓好轄區內幹部人事制度改革，加強協調、分類指導，有計畫、有措施得1分；積極推行幹部競爭上崗、輪崗交流得1分，按時完成上級各項人事改革任務得1分。

第十一條切實做好幹部職工思想政治工作（2.5分）建立健全黨政領導幹部聯絡幹部職工制度得0.5分；定期了解掌握幹部職工思想動態，及時做好思想政治工作並認真解決2至3件幹部職工關心的熱點、難點問題得1分；全年組織幹部職工開展2次以上有利於增進領導與幹部職工感情交流的文體活動得1分。

第十二條加強後備幹部隊伍建設（2.5分）按照1:1比例，加強股所級後備幹部隊伍建設，有後備幹部隊伍花名冊得0.

5分；定期填寫後備幹部考察登記表得0.5分；全年集中培訓後備幹部2次得1分；有培訓計畫、培訓總結得0.5分。

組織工作目標管理考核辦法

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目標管理考核辦法

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