2023年工作計畫
根據2023年工作中存在不足，結合公司今後發展趨勢，我制定了2023年度工作計畫並遵照計畫開展具體的工作，旨在更好的開發公司人力資源，為各部門服務，更好協調各部門的運作及支援公司決策，協助各部門達成2023年目標。
一、 完善修訂規章制度
1.總體來說，公司雖然已經建立了一套管理制度，包括公司崗位職責體系，但執行力度不夠。隨著公司不斷的狀大，制度也要不斷的改善及增加。
目前要增加《獎勵制度》，後繼可能開拓〈績效考核〉等。
2.具體實施方案：
2.1 行政部對現行的管理制度做核查，根據現**況給予更新及修訂。完成時間是2023年2月28日。
2.2 行政部負責定期核查及管理規範的維護、更新、**、發文等。
二、人員招聘配置計畫
1.2023年人才招募與配置計畫，是為了保證公司正常執行及人員合理流動的需求。考慮到公司目前發展階段，行政部在人力招募與配置工作中，嚴格執行公司2023年度人力資源需求計畫，盡可能的節約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網路招聘（前程無憂網）、人才市場（天地、三和）為主，兼顧採用張貼廣告招聘；適當時候可考慮深圳市大型招聘會、學校等方式。
3.具體實施計畫
3.1 2023年上半年，根據各部門人力需求計畫每月參加7-8場現場招聘會；
3.2 長期堅持網上招聘，儲備需要的人才；
3.3 張貼廣告招聘，方向落實。
3.4 招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求；廣告招聘的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關事項；
4.招聘費用：
三、員工培訓與計畫
1.員工培訓與開發是公司長期發展戰略中最重要工作之一，同時有利於培訓員工忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓與開發，提公升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作品質，增強公司綜合競爭力。
2.具體實施計畫：
2.1 根據公司戰略規劃及2023年各部門培訓需求編制2023年年度培訓計畫。
2.2 培訓方式：外聘講師到企業授課；選拔一批內部講師進行內部管理和工作技能培訓；
選擇一些先進行管理科學vcd、軟體、書籍等資料組織內部培訓；挖掘有潛力、有培養前途的員工進行崗位輪換培訓，以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓；組織發起員工自我學習與學歷進修等。
3.計畫培訓內容：根據各部門需求和公司發展需要而定，主要側重以下幾個方面：
3.1 管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。
3.2 專業知識：安防專業知識、電源電路的設計技巧、鏡頭、濾光片知識、產品製作流程、焊錫、品質控制等。
3.3素質教育：職業禮儀、溝通方法、團隊協作、奉獻精神等。
3.4 新進員工公司企業文化和制度培訓，並進行考核。
3.5 新進員工上崗培訓，並進行考核。
4.培訓安排：
4.1 組織員工參加專業知識、素質教育培訓原則上每季度一次。
4.2 管理員培訓《管理類》《專業知識類》《素質教育類》每月培訓4次。
4.3 新進員工的企業文化和制度、上崗培訓每有1次。
4.4 將公司常規的培訓檔案制定成冊，製作培訓教材。
4.5 積極開展戶外拓展、戶外活動等培訓，培養員工團隊精神及開放的心態。
4.6 具體的培訓計畫在2023年元月30日前完成。
四、企業文化與員工關係管理
1.建立良性企業文化，協調處理員工關係，合理控制企業人員流動率，是行政部門基礎性工作。
1.1人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤20%。
1.2 員工關係協調處理目標：完善公司相關體系，熟悉勞動法規，盡可能避免員工關係糾紛。做好離職流通與分析，爭取做每乙個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。
2.具體實施方案：
2.1 為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關。行政部在2023年將對人員招聘工作進行一步規範管理。
嚴格查預應聘人員的資歷，不公對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。
2.2 行政部及時地掌握員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應對方法，避免員工不正常流動。
2.3 員工關係處理，它既牽涉到企業的整體利益，也關係到每個員工的切身利益。行政部必須從公司根本利益出發，盡可能為員工爭取合理合法的權益。
站在客觀公正的立場上，協調好公司與員工雙方的關係。
2.4 建立適合自己公司的獨特的企業文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導及實施。建議以「感恩」作為企業基本文化。
感恩商戶，以更好的心態去為他們服務；感恩員工，更好的協助員工成長，形成積極向上的氛圍。
2.5 組織評選季度優季員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。
2.6 組織各種活動，豐富員工的業餘生活，一年至少組織兩次大型活動，如中秋、春晚，每年最少舉行一次戶外活動。如踏青、爬山同、戶外拓展、體育活動等。
2023年年度工作計畫
根據目前公司法律工作的現狀，2012年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開 一 合同及法律檔案的審查 合同及法律檔案的審查是一項日常性工作，合同及其他法律檔案審查保持自收到文字4小時內審核完畢，並提出相應的書面法律意見或進行相應的修改 二 公司規章制度的修訂 完善 公司的規章制度是按制度內容進行分類，...
2023年年度工作計畫
年度工作計畫 回顧過去，發現已經在公司工作了半年多，最大的乙個感受便是發現自己每天都在和時間賽跑。從一大早上班忙到天黑下班，從月初忙到月末，時間在飛速的流逝，腦袋在飛速的運轉，在忙忙碌碌的工作中，發現工作很辛苦同時也很充實。剛進拓天，對周圍的人員以及環境都不是很熟悉。幸虧領導和同事的親切關懷以及幫助...
2023年年度工作計畫
湖南城市學院市政與測繪工程學院團總支 學生會 時光如白駒過隙，轉眼之間，2014年即將畫上乙個圓滿的句號。我們努力追逐，卻始終跟不上時間的腳步。在這一年裡，雖然忙碌但卻很充實，汗水記錄了我們的成長。我們盡心的做好每一件事，完成每一項工作，也取得了一些新的成績。俗話說得好 凡事預則立，不預則廢 在20...