薪資結構：基本工資+技術津貼/崗位津貼+加班工資+全勤+工齡+績效獎金+補貼（特殊崗位）+相關扣款+獎/懲；
6.1 基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受；
6.2 技術津貼：是指對基層員工中的專業技術人員給予的津貼；
6.3 崗位津貼：是指對主管及以上行使管理職能的崗位予以的津貼；
6.4 加班工資：加班工資是指員工在雙休日、國假、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。
公司d職級（包含d級）以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資；
6.5 全勤：是指對員工月出勤情況考核的獎項；
6.6 工齡：是指根據員工服務公司年限給予的獎項，每服務公司增加一年增加100元/月，封頂300元/月；
6.7 績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分，績效獎金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》；
6.8 各類補貼：
6.8.1 特殊津貼：是指集團對高階管理崗位人員基於他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分;
6.8.2 外出補貼：針對於廠部外出安裝人員的薪酬補貼；
6.8.3 其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等;
6.8.4 特殊崗位補貼：給予生產部特殊時間段或特殊工作內容的乙個津貼：比如塞保溫棉、高溫補貼等。
6.9 個人相關扣款：
扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。
6.10 業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。
6.11 獎懲：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等；懲罰包括公司根據制度對員工進行的相關處罰。
7、試用期薪酬
7.1 試用期間的工資為（基本工資+崗位津貼）的80%。
7.2 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關係的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績效獎金。
7.3 試用期合格並轉正的員工，正常享受公司的薪酬福利專案。
8、薪酬調整
薪酬調整分為整體調整和個別調整。
8.1 整體調整：指集團公司根據國家政策和物價水平等巨集觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。
8.2 個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。
薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。
薪酬級別不定期調整：指公司在年中由於職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
8.3 各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由人力資源部執行。
9、薪酬的支付
9.1 薪酬支付時間計算
a、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。
b、薪酬支付時間：公司每月15號前發放上月工資，公司因特殊原因須延緩工資發放時，應提前2日通知員工，並告知延緩後的支付日期；
9.2 下列各款項須直接從薪酬中扣除：
a、員工工資個人所得稅；
b、應由員工個人繳納的社會保險費用；
c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項；
d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項（如罰款）；
e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。
9.3 工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：
a.實發工資=月工資標準×（實際工作日數÷月應出勤天數）
實際工作日數=員工正常打卡上班的天數，月應出勤天數=員工月應該上班的天數（除掉員工每週月的時間，辦公室人員每週休息一天半，其他人員每週休息一天）
b.工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下
應發工資 = （基本工資+崗位津貼）-（基本工資+崗位津貼）×缺勤天數÷月應出勤天數
9.4 各類假別薪酬支付標準
a、產假：按國家相關規定執行。
b、婚假：按正常出勤結算工資。
c、護理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。
d、喪假：按正常出勤結算工資
e、公假：按正常出勤結算工資。
f、事假：員工事假期間不發放工資。
h、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。
10、社會保障
公司按照國家勞動法規定給員工購買社會保險，城市戶口公司依法購買五險，即工傷、醫療、養老、生育、失業；非城鎮戶口購買三險，即工傷、醫療、養老。
11、薪酬保密
人力資源部、集團財務及財務所有經手工資資訊的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬資訊透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬資訊的傳遞必須通過正式渠道。
公司薪酬管理制度
為適應現代種業公司發展的要求，規範定薪原則 薪酬結構 薪酬標準 調薪和發放管理，加強和提公升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展戰略目標，特制定本制度。1 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。1.1 公平 是指本著同崗同酬，按勞分配，按效取酬，兼顧服務年限 工作態度...
公司薪酬管理制度
第一章總則 第一條目的和依據 為了制定適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機制，推進公司總體發展戰略實現。特制定本制度，並致力於日臻完善。第二條適用範圍 本管理制度適用於公司全體員工，...
公司薪酬管理制度
北京拓德人力資源諮詢 薪酬管理制度 暫行 第一章總則 第一條原則 目的和依據 原則 本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞公配 獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三項基本原則。目的 建立適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸...