第一章總則
第一條薪酬制度的目的
1、規範公司員工的薪酬管理，建立公平合理的薪酬體系，通過合理的薪酬安排吸引優秀人才，充分發揮薪酬體系的激勵作用，保證公司的長期可持續發展；
2、建立一種以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來；
3、實現薪酬管理與分配的制度化，規範化
第二條薪酬制度的適用範圍
1、本制度適用於公司除計件工人和特勤以外的所有員工；
2、特勤是指從事事務性工作的短期合同制員工，如：保潔員、保安員、駕駛員等。特勤員工的工資不納入薪酬體系，與市場水平直接聯絡。
第三條薪酬的構成
企業薪酬設計按人力資源的不同類別，實行分類管理，著重體現崗位（或職位）的價值和個人貢獻。鼓勵員工長期為企業服務，共同致力於企業的不斷成長和可持續發展，同時共享企業發展所帶來的成果。基本工資是參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、各類有關政策性補貼和福利的規定，並根據對各崗位相對價值的評價形成的崗位等級確定的。
根據崗位評估結果確定的基本工資等級為9級。
第二章基本工資
1、 基本工資是員工較穩定的基本收入，用來保障員工基本生活費用；
2、 基本工資是根據每個員工所在職位對公司經營影響的重要性，通過設定基本工資占該職位年收入的比例而確定；
3、 基本工資相對固定，根據員工出勤等勞動紀律執**況每月按時核發。
第四條等級劃分
公司根據不同職務性質，將公司的職能部門劃分為財務部、行政人資部、生產部、技術研發部、銷售部。
公司按照人員職務的高低化分為若干不同的崗位等級，崗位等級具體見下表：
第五條新進人員工資標準
1、新員工試用期為1—3個月，試用期薪資級別為該崗位正式薪資的80%（試用期工資公司依據崗位和任職人員情況確定）。
2、對於優秀或特別稀缺的人才，可以根據市場**給予破格定級，但須報總經理批准。
第六條工資的調整
1、 績優員工加薪：
1) 加薪額度
公司每年按銷售收入增長比例的10％作為年度加薪預算，獎勵績效優異的員工。
2) 部門經理及副總/總監加薪方法
部門經理的年度績效獎勵由總經理辦公會在年終審議。副總和總監的年度績效獎勵由總經理在年終審議。
3) 部門員工加薪物件選擇及額度
公司每年年底將按部門員工數的一定比例給予加薪名額。按部門人數佔總人數的百分比分配加薪指標，部門內按績效排名確定加薪人員。加薪幅度為按該員工所在職位級差增加一級工資。
4) 部門員工績優加薪審批程式
行政人資部根據各部門在冊的員工人數、公司調薪總人數指標，分配並下達各部門調薪指標。部門經理根據部門員工績效考評結果，填報《績優員工調薪申請表》報行政人資部。行政人資部審核並彙總各部門《績優員工調薪申請表》報總經理辦公會批准。
總經理辦公會批准並通過後，行政人資部通知部門經理，並記入工資檔案。
2、 員工職位調整：
1) 確定職位調整後薪酬水平
對照《職位薪酬對照表》確定員工所在新職位職級跨度，參考相同職位員工的資質和職級，並結合該員工學歷、工作經驗、綜合技能等因素在職位職級區間內確定薪酬。員工職位調整後其基本工資與績效工資比例按新職位標準執行。行政人資部根據《人事調令》調整職位變更後員工的工資。
2) 審批程式
員工職位調整後，由調入部門經理根據該員工所任職位薪酬區間並結合該員工在公司工作時間、工作業績、能力等因素在薪酬區間內提入職級建議，並填報《員工職級審批表》交至行政人資部。行政人資部審核通過後，交總經理批准。總經理辦公會批准並通過後，行政人資部通知部門經理，並記入工資檔案。
第七條加班工資的支付
一、加班工資發放原則
（一）加班工資的發放應該遵守國家相關法律法規；
（二）執行年薪制人員、已發出差補助人員和已發定額加班補貼人員不再另發給加班工資；
（三）員工加班必須嚴格履行審批手續，根據工作需要必須加班時，部門應該首先安排補休。不能安排補休者，再發放其加班工資。每人每月加班工資最高發放額不超過400元。
二、加班工資計算標準
（一）一周40小時工作制，乙個月按四個星期160小時計；
（二）班後加班。每小時加班工資=（基本工資＋崗位工資+工齡工資）×1.5/160，不滿2元時按2元計發；
（三）公休加班。每小時加班工資=（基本工資＋崗位工資+工齡工資）×2/160，最長不超過8個小時；
（四）節假日加班。每小時加班工資=（基本工資＋績效工資+福利津貼）×3/160，最長不超過8個小時；
（五）加班工資＝適用小時加班工資×加班小時數
（六）加班工資每月月底統計一次，並附加班記錄、月度考勤表，由上級領導審核簽字，綜合辦公室備案，總經理批准後，次月發放。
第三章績效工資及獎金
第八條組成型別
1、 績效工資是根據員工業績而計付的工資；
2、 績效工資是根據每個員工所在職位對公司經營影響的重要性，通過設定績效工資占該職位年收入的比例而確定；
3、 績效工資根據業績目標完成情況，並參考出勤等勞動紀律執**況每季度按時核發。
第九條發放條件和標準
（一）績效工資是主要根據工作績效考核結果並與實現利潤掛鉤而確定的薪酬單元，一年發放一次。因離崗沒有參加績效考核的員工不予發放。
1、績效工資基數，以員工各人全年崗位工資50%數額作為基數。
2、績效工資＝績效工資基數×考核係數t×效益係數y
3、考核係數t，是根據每個人的年度考核結果，確定考核係數。考核係數分為4等，即t＝1.2，t＝1.0，t＝0.8，t＝0，對應等級為優、良、中、差。
4、效益係數y，是公司部門或專案組目標利潤的實際完成率。
（二）管理部門員工績效工資發放條件
1、公司年度實現利潤大於等於公司目標利潤的80%（含80%）時，管理部門人員可發放年度績效工資。
2、公司年度實現利潤小於公司目標利潤的80%（不含80%），管理部門員工不發績效工資。
（三）經營部門員工績效工資發放條件
1、非商品經營部門或專案組年度實現利潤大於等於目標利潤的80％（含80％）時，所在員工可發放年度績效工資。
2、商品經營部門或專案組年度實現利潤大於等於目標利潤70%（含70%）時，所在員工可發放年度績效工資。
第四章福利制度
第十條福利型別
福利津貼是在基本工資和績效工資以外，為解決員工後顧之憂所提供的一定物質保障。公司目前階段為員工提供的福利津貼有：養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險、住房津貼、加班津貼、全勤津貼、值班津貼、話費津貼、駐外伙食津貼。
第十一條福利內容
1、養老保險
公司根據**部門有關政策規定為員工辦理養老保險。
2、醫療保險
公司根據**部門有關政策規定為員工辦理醫療保險。
3、失業保險
公司根據**部門有關政策規定為員工辦理失業保險。
4、工傷保險
公司根據**部門有關政策規定為員工辦理工傷保險。
5、生育保險
公司根據**部門有關政策規定為員工辦理工傷保險。
6、住房津貼
為了更好地保障外地來本地工作的員工的生活質量，公司為每位未入住公司宿舍的員工提供住房津貼。公司將根據員工工作職位的重要程度不同而設定不同職位的住房津貼的標準。
7、加班津貼
為提高工作效率，公司不提倡員工在8小時以外加班加點，公司員工在規定工作日內未完成工作需加班，公司不計加班費；若生產急需，特殊情況需加班的人員，由各部門填寫加班申請單，請陳述清楚事由，經部門主管批准呈交行政部執行副總審批，並在警衛室登記加班時間，方可計入加班費。
計算方法：累計加班時間÷2小時＝加班數（取整數），每班一律按40元計算。特殊情況另行規定。
8、全勤津貼
為了更好地鼓勵員工培養良好的工作紀律和職業素質，公司特別設立全勤津貼，用來獎勵出勤記錄良好的員工。
9、值班津貼
包括生產部因生產管理需要，生產部安排車間主管、班組長、倉儲管理員每晚輪流值班每月給予固定的加班津貼。
10、話費津貼
為了更好地保證部分員工工作需要，公司根據具體職位工作性質不同為員工提供相應的**費用津貼，公司根據員工工作職位特點不同和外聯工作任務不同設定相應等級的**費用津貼標準。
11、駐外伙食津貼
為了更好地保障公司駐外人員的生活質量，緩解駐外工作的疲倦，公司為駐外的員工提供駐外伙食津貼。
第五章薪酬計算、審批與發放
第十二條員工月薪酬總額核算
1、薪資計算專案
月度收入總和=基本工資+崗位工資+績效工資+全勤獎+加班工資+各種福利+津貼或補貼+獎金
2、考勤管理
（1）薪資計算的考勤期間為自然月，在每月的前3個工作日內，行政人資部把人員考勤情況以書面形式通知各部門經理確認。
（2）考勤確認的時間不得超過1天，行政人資部在每月的第5個工作日前**考勤確認表。
3、績效工資計算
（1）每月的前3個工作日為各部門績效考核評估時間，並於第4個工作日彙總到行政人資部。
（2）每月第4至第7個工作日為行政人資部專員彙總績效考核結果並確定績效工資等級的時間。
（3）每月第8至10個工作日為行政人資部計算工資、製成「績效工資表」並轉交財務部的時間。
4、薪資計算時，各專案一律以元為單位計算，若有小數產生，一律四捨五入。
第十三條審批
1、薪酬管理決策機構：總經理辦公會
1) 組成：總經理，執行副總、營銷副總、生產副總、財務總監、人力資源總監
2) 薪酬管理許可權： 根據市場情況和企業經營戰略，審核體系性調薪和績優員工調薪。
2、日常薪酬管理機構：行政人資部
薪酬管理許可權：
1） 月度基本工資和福利的發放，包括考勤彙總和工資核算
2） 季度、年度績效考核的組織、彙總和績效工資核算
3） 已有職位新入職人員的定級建議和實施
4） 按照總經理辦公會的調整方案對薪酬體系進行調整
3、薪酬審批許可權
公司薪酬管理制度
為適應現代種業公司發展的要求，規範定薪原則 薪酬結構 薪酬標準 調薪和發放管理，加強和提公升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展戰略目標，特制定本制度。1 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。1.1 公平 是指本著同崗同酬，按勞分配，按效取酬，兼顧服務年限 工作態度...
公司薪酬管理制度
第一章總則 第一條目的和依據 為了制定適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機制，推進公司總體發展戰略實現。特制定本制度，並致力於日臻完善。第二條適用範圍 本管理制度適用於公司全體員工，...
公司薪酬管理制度
北京拓德人力資源諮詢 薪酬管理制度 暫行 第一章總則 第一條原則 目的和依據 原則 本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞公配 獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三項基本原則。目的 建立適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸...