公司薪酬管理制度

2022-02-12 18:37:43 字數 1475 閱讀 8029

1.0 目的

1.1 為規範公司薪酬的核定方法,本著「利益、權利、責任統一」和「公平競爭、按勞分配」的原則,特制定本規定。

2.0 適用範圍

本檔案適用於非計件制人員。

3.0 釋義

3.1 非計件制人員:是指薪酬不遵循計件制度的員工。

4.0 內容

4.1 薪酬構成:基礎工資 +特批工資+績效工資+獎金/提成+津貼+加班工資。

4.1.1 基礎工資:員工處於待崗、離崗培訓時期由公司給予的最低工資標準性質的工資。

4.1.4 特批工資:對於具有特別技能、特殊崗位和特別人員由總經理特別批准的工資。

4.1.5 績效工資:依據工作任務和指標且按照相關考核辦法提取並分配的業績工資。

4.1.8 獎金/提成:月度、季度、年度鼓勵性獎勵;依據公司效益而分配的獎金;按照相關辦法給予的業績/銷售提成。

4.1.9 津貼 : 對於兼職崗位的特殊補助

4.1.10 加班工資:按照國家相關規定計算出的加班工資。

4.2 薪酬標準:

4.2.1 基礎工資:按照**每年頒布的最低工資標準執行。**標準更新時予以變更。

4.2.3 兼崗工資:按照所兼管崗位的崗職工資的30%--50%之間確定,已納入津貼中

4.2.4 特批工資:由總經理確定。

4.2.5 績效工資:見《薪酬結構等級工資表》和相關《績效考核管理制度》。

4.2.8 獎金/提成:由公司根據業績情況而定

4.2.10 加班工資:由人資部按照國家相關規定和本公司《考勤管理辦法》、《工資計算辦法》等有關規定計算確定。

4.3 薪酬核定:

4.3.2 薪酬核定職責:

(1)基礎工資:由人資行政中心確定。

(3)兼崗工資:由兼管崗位系統副總經理核定報總經理審批。

(4)特批工資:由總經理核定。

(5)績效工資:依據相關「考核辦法」的計算確定。

(8)獎金/提成:依據 「獎金/提成管理辦法」或「目標責任書」計算確定。

(10)加班工資:由人資部核算。

4.4 薪酬異動:

4.4.1 公司每年對員工進行一次薪酬異動調整。

4.4.2 調整的薪酬結構僅涉及「基礎工資和績效工資」兩部分。

4.4.3 調整依據為月/年度考核結論和直管領導給予的評價。

4.5 薪酬管理:

4.5.1 公司的薪酬委員會負責薪酬方案的審議和決議。

4.5.2 人事部將依據「企業效益、激勵效果、市場變化、經營戰略」等因素將不定期的向薪酬委員會提交薪酬方案和改進建議。

4.5.3 人事部是薪酬管理的執行部門,其負責按照薪酬委員會決議後的薪酬制度的實施和薪酬核發等日常管理工作。

4.5.3 薪酬支付時間:每月25日為上月工資的支付日,如遇到法定節假日可順延發放。

4.6 個人所得稅:

4.6.1 由公司代扣代繳。

5.1 歸屬人事部。

6.0 附件

6.1 《薪資結構等級工資表》

6.2 《工資單》

公司薪酬管理制度

為適應現代種業公司發展的要求,規範定薪原則 薪酬結構 薪酬標準 調薪和發放管理,加強和提公升員工的工作績效和公司的經營業績,以實現公司發展戰略目標,特制定本制度。1 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。1.1 公平 是指本著同崗同酬,按勞分配,按效取酬,兼顧服務年限 工作態度...

公司薪酬管理制度

第一章總則 第一條目的和依據 為了制定適合市場化運作的分配體系,激發員工活力,共同分享發展所帶來的收益,把員工個人業績和團隊業績有效結合起來,促進員工價值觀念的歸合,形成留住人才和吸引人才的機制,推進公司總體發展戰略實現。特制定本制度,並致力於日臻完善。第二條適用範圍 本管理制度適用於公司全體員工,...

公司薪酬管理制度

北京拓德人力資源諮詢 薪酬管理制度 暫行 第一章總則 第一條原則 目的和依據 原則 本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞公配 獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三項基本原則。目的 建立適合市場化運作的分配體系,激發員工活力,共同分享發展所帶來的收益,把員工個人業績和團隊業績有效結合起來,促進員工價值觀念的歸...