公司薪酬管理制度

北京拓德人力資源諮詢****薪酬管理制度（暫行）

第一章總則

第一條原則、目的和依據

原則：本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞公配、獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三項基本原則。目的:

建立適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機制，推進公司發展戰略實現。依據：依據中華人民共和國有關法律、法規和公司的有關規定，制定本管理制度。

第二條適用範圍

本管理制度適用於公司全體員工。

第三條薪酬分配的依據

薪酬分配的依據是：崗位價值、能力和業績。

第四條薪酬分配的基本原則

薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。

（一）競爭性原則：根據市場薪資水平的調查，使公司的薪酬水平具有一定的市場競爭力。

（二）激勵性原則：打破工資剛性，增強工資的彈性，通過績效考評，使員工的收入與公司業績和個人業績緊密結合，激發員工積極性；另外，開放多條薪酬通道，不同崗位的員工有同等的晉級機會。

（三）公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統一的規則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

（四）經濟性原則：人力成本的增長幅度應低於總利潤的增長幅度，用適當工資成本的增加引發員工創造更多的經濟增加值，保障投資者的利益，實現可持續發展。

第五條薪酬的特徵

（一）可計量性：除了將與員工薪酬相關因素量化為工資數額外，將福利性支出轉化為工資性收入，並與績效考評掛鉤。

（二）可預期性：除年終獎外，員工根據其所在崗位、工作努力程度和工作業績，可預期到個人的年總收入。

第六條薪酬體系

依據崗位性質和工作特點，對不同人員實行不同的工資制度，構成公司的薪酬體系，包括年薪工資制、崗位績效工資制、技能績效工資制和協議工資制。

第二章薪酬總額

第八條通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。每年薪酬總額不能超過營業收入的40%。

第九條人力資源部應根據本年度的營業收入、薪酬總額，以及下一年度的經營計畫，對各職系中各職等和薪檔的崗薪基數和獎金基數進行調整和確定。並通過對下一年度各職等和薪檔人數的預計，做出下一年度的薪酬預算，包括基準固定工資總額和標準績效獎金總額。

薪酬預算應為下一年度預計營業收入的30%，以為年終獎金的發放留出空間，並有效控制薪酬總額。

第十條薪酬預算經公司董事會批准後執行。

第十一條為了加強對薪酬預算執**況的過程控制，人力資源部應於每月初，將上月公司實際薪酬發放情況彙總上報。

第三章薪酬元素

第十二條公司的薪酬結構從整體上包含下列元素，並根據不同崗位的工作方式和工作性質進行不同組合。

（一）基本工資，從崗位價值和員工的經驗積累方面體現了員工的貢獻。員工的崗薪主要取決於當前的崗位性質和工作內容。在工作分析與崗位評估的基礎上，以評估的結果作為確定崗薪等級的依據，採取崗位分等、等內分級、一崗多薪的方式確定各員工的崗薪等級。

基本工資的發放參見附表1

（三）績效工資，是依據公司整體績效和員工通過努力而取得的工作業績確定的工資單元，主要包括：績效獎金、年終獎和其它特殊獎金。績效工資的發放參見附表2

（四）福利公司員工所能享受到的福利待遇，包括國家強制性保險、補充保險和公司為員工提供的出差、住房公積金、交通、通訊等方面的補助。

第條薪酬結構

薪酬構成=基本工資+績效獎金+年終獎金+福利

第三十條基本工資的發放

基本工資於每月15日發放上月基本工資。

第十五條基本工資基本工資包括崗位工資、交通通訊補貼等崗位津貼，不包括績效工資、節假日補助、保險、住房公積金、教育培訓費、出差補助等福利

基本工資的用途

基本工資作為以下專案的計算基數：

（一）加班費的計算基數；

（二）各種假別工資的計算基數；

（三）外派受訓人員工資計算基數；

（四）其他基數。

第十六條績效獎金的確定見附表二的說明

第十七條年終獎的發放辦法。其中，管理崗位人員的發放辦法為：

1、員工年度考核優秀，按照該員工月崗位工資的100-200%發放；

2、員工年度考核良好，按照該員工月崗位工資的50-100發放%。

3、年終獎的發放前提是公司當年完成經營目標。

經營崗位人員的發放辦法：

1、員工超額完成目標責任書經營任務，按照該員工月崗位工資的100-200%發放；

2、員工完成目標責任書經營目標80%-100%，按照該員工月崗位工資的50%發放。

3、員工年終獎金的發放與效益獎金的發放不衝突，可以重**放。

年終獎金總量根據公司實現的利潤、年度經營目標和戰略目標的實現情況確定。

在公司工作不滿一年的新進員工年終獎金按月計算。

年終獎金的核定由綜合部根據公司年度目標實現的考核結果擬定方案，經公司董事

會審批後實施。

第十八條其他特殊獎金

特殊獎金的目的在於對員工的優秀表現予以正強化，以激勵員工自覺地關心公司的發展，維護公司的形象。特殊獎金包括以下各項：

（一）創新獎

員工在工作方法、工作思路或開拓業務等方面有較大的突破和創新，對改善工作、提高工作效率或管理水平有突出貢獻，由部門申報董事會評審後給予一次性獎勵並計入考核檔案。獎勵金額在2000～20000元。

（二）優秀建議獎

對公司的發展或管理問題提出了很好的建議被採納或十分關心公司發展經常提出建議的員工，經董事會評審後給予一次性獎勵並計入考核檔案。獎勵金額在500～5000元。

（三）伯樂獎

，由部門申報經董事會評審給予一次性獎勵並計入考核檔案。獎勵金額在500～5000元。

（四）其他特殊獎

除上面幾種形式之外，其他方面為武漢院經營活動做出特殊貢獻、付出超額勞動，均給予獎勵。例如：工作模範、優秀員工、卓越貢獻獎等。獎勵金額在500～10000元。

第十九條福利

為吸引和留住優秀人才，增強公司的凝聚力，公司為員工提供優厚的福利待遇，員工視其所在崗位可以得到多項或全部福利，其確定基礎由相應的崗位係數決定：

（一）醫療保險：由公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和北京市相關政策。

（二）失業保險：由公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和北京市相關政策。

（三）養老保險：由公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和北京市相關政策。

（四）住房公積金：由公司與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規定和北京市相關政策。

（五）工傷保險：由公司承擔。具體數額參見國家有關規定。

（八）節日津貼：春節、元旦、十

一、五一等重大節日，根據公司經營情況發放。

（九）帶薪休假：視員工在公司工作年限的不同享受不同級別的帶薪休假。

工作年限休假級別

滿2年5天/年

滿5年10天/年

滿10年15天/年

滿15年20天/年

（十）其他福利：包括補充養老保險、補充醫療保險等。視公司經營情況而定。

（十一）員工生日總經理簽發賀卡補助100元人民幣，員工生育婚嫁發放賀金。

第四章崗位績效

第二十八條適用範圍

主要適用於公司管理部門崗位和業務崗位。

第三十一條績效獎金

績效獎金分為月度績效獎金和年度績效獎金。其中月度績效獎金的計算公式為：

1、管理崗位：

2、業務崗位

第三十二條年終獎金

年終獎金按本《管理制度》第十七條的規定確定，並於下年初一次性發放。

第五十七條崗位變動調整

對於崗位晉公升、調動或者降職使用的員工，按新崗位確定其薪酬發放辦法。

第十章其他規定

第五十八條試用期工資標準

新入職的大中專畢業生試用期間按照學歷發放固定工資（參見《實習工資表》）新調入員工試用期間的基本工資按其所擔任崗位的基本工資的80%確定，不享有正式員工的福利，不參與績效考核，期滿合格後按全額崗位工資確定，參與績效考核。

第五十九條實習補助表

第六十條加班工資的確定

公司原則上不提倡員工加班，特殊情況需加班的，需經部門領導批准並報人力資源部備案。加班工資按下列標準確定：

（一）計算標準：每天8小時工作制，乙個月按22.5天工作日計算。

加班工資=（固定工資÷180）×1.5，不滿10元時按10元計發。平時加班不計算加班工資，作為績效考核的參考標準。

（二）週六週日休息日每小時加班工資=（固定工資÷180）×2

（三）法定節假日每小時加班工資=（固定工資÷180）×3

（四）加班費發放數額=適用小時加班工資×加班小時數

（五）加班費每月統計一次，由各部門於月底時進行統計，並由主管領導簽字，送交人力資源部，並隨當月工資發放。

（六）每月每人加班費最高限額不超過500元。

第六十一條病事假期間工資發放標準

經主管領導批准請病事假者，根據請假天數在工資中進行相應的扣除。每月按照22.5個標準工作日計算，計算基數為基本工資工資。

病事假工資扣除 = 請假天數 × （固定工資÷22.5）

第六十二條發薪日為每月的15 日。

第六十三條薪酬發放流程另行規定

第六十四條本制度自公司董事會通過實施，由人力資源部負責解釋。

附表1：基本工資與崗位津貼表

注：崗位津貼包括交通費、通訊費、午餐補助等津貼。

附表2：績效工資表

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