DE崗位職責企業管理部主任

2021-05-30 20:40:50 字數 447 閱讀 6164

企業管理部主任

1. 工作匯報物件

公司總經理及分管副總

2. 工作目標

組織制定公司發展戰略,推動在企業內部建立良性的運作機制和管理體系,提高整體管理工作的效率及有效性,加強公司適應外部變化的能力,提高公司核心競爭力。

3. 崗位描述

4. 崗位許可權

在本部門業務範圍內對下屬單位具有指導、監督、考核權;

對本部門各崗位編制的業務管理方案具有審核與確認權;

對本部門各項工作的開展與實施具有資源調配權;

對本部門人員的績效具有檢查與考評權;

對本部門崗位與人員調整具有確定與建議權。

5. 任職條件

上崗資格要求具有大學本科及以上文化程度,或高階專業技術任職資格;

工作經歷:從事電力或相關管理工作五年及以上;

能力素質要求(見《能力素質模型庫和關鍵崗位的匹配》) 。

企業管理部崗位職責說明

1 企業管理部主要職責 企業管理部主要職責 1 研究並參與制定寶塔集團新疆區的發展戰略,參與制定新疆區的中 長期發展規劃。2 組織新疆區總裁辦所屬單位制定年度生產經營 固定資產投資等綜合計畫。3 負責新疆區總裁辦所屬單位的運營分析和監管工作,並對所屬單位的經營目標和預算所出現的偏差予以糾偏。4 參與...

企業管理部職責

一 建立健全公司各項規章制度,並根據執 況及時修訂完善。1 組織編寫公司各項規章制度,並審核 報批,保證各項制度之間 的協調統一。2 公司通用的基本制度由企管部組織統一編寫,各部門自行起草的制度報企管部統一審核。3 跟蹤檢查規章制度的貫徹執 況,提出修改 補充意見,逐步完善。二 組織編制各部門工作職...

企業管理部職責

1.制定集團公司組織體系和執行機制 審核所屬企業組織機構設立和變更 2.引進 吸收 交流 總結和推廣內外管理經驗 模式 理論和方法 3.組織集團公司制度和流程建設 優化,監督 評價制度和流程的執 況 指導所屬企業制度和流程的制訂與優化 4.各部門自行起草制度經批准後報企管部統一歸檔,負責集團公司管理...