綜採二隊2023年度行政工作總結

2021-03-04 04:29:13 字數 3082 閱讀 6645

採煤隊隊2023年安全生產工作總結

2023年以來,我隊在公司黨、政、工、團的大力支援與幫助下,以及各兄弟單位的積極配合下,牢固樹立「從零開始,向零奮鬥」的安全理念,堅持「用心做事,追求卓越」, 緊緊圍繞安全、生產、達標及挖潛增效等方面認真組織開展工作,認真執行安全質量標準化標準,加強精細化管理,加大創新力度,克服生產地質條件複雜,22101綜採工作面安裝、初採等不利因素,在安全生產的前提下,實現了「安全、生產、效益」的大豐收,為礦井安全生產健康發展做出了積極貢獻。現將工作總結如下:

2023年各項經濟技術指標完成情況(1 -- 11月):

產量:1 -- 11月生產原煤58萬餘噸,超額完成了公司年初下達的計畫任務;安全管理上杜絕了輕傷及以上事故的發生和二級以上非**事故的發生;工作面安全質量在公司及上級部門驗收中始終保持優良品等級。

一、狠抓專業和政治理論學習,強化理論武裝,提高政治素質:

2023年以來,我隊始終堅持 「安全第

一、預防為主」的生產方針,認真組織學習科學發展觀、十七大精神等黨的方針政策,並組織開展了「手指口述」、「崗位描述」的準軍事化學習活動。手指口述的開展,使職工的操作行為轉化為內在要求,自覺行動,最終實現安監人員是否在現場,職工都正規操作,進一步提高我隊幹部職工的素質。以深化建立學習型組織為主線,採取有效措施,加大對職工的培訓力度,積極組織職工參加各種培訓和礦、公司組織的技術大練兵、技能大比武及導師帶徒活動,提高了職工的安全操作技能水平。

激發廣大幹部職工學習的興趣,通過努力,現在我隊特殊工種持證率達到100%,人員持證率達到100%。同時,制定靈活的學習、考核措施,提高職工學習、進取、創新的積極性和主動性,努力培養一支高素質的職工隊伍,為駕御生產裝置、再創新水平提供可靠保障,為礦井科技進步和創新發展奠定人才基礎。

二、強化安全管理,提高職工安全意識

安全生產始終是礦井改革與發展的重要保障,我隊始終以高度負責的態度,把安全放在首要位置,全方位、大力度地抓好安全生產工作。首先強化幹部職工安全意識。通過多種形式的安全教育,提高了職工安全意識,並給幹部職工講形勢,交任務,鼓士氣,及時懸掛標語牌板,積極營造了安全生產的良好氛圍。

充分利用安全活動日、班前會等形式,貫徹落實上級關於安全生產的指示精神,時刻敲響安全警鐘,努力增強職工的安全意識和互保、聯保能力;嚴格落實崗位責任制及各種安全生產管理規定,嚴查「三違」,規範職工行為,消除人的不安全因素。三違人數截止到11月29日計59人次,違章人數比去年同期增加了19人次。加大加強班組長和特殊工種人員的管理,切實發揮他們在安全生產中的作用。

強化跟班盯崗。進一步轉變幹部作風,加強現場管理,真正做到思想到位、措施到位、工作到位,確保安全生產。及時修改了區隊管理規定,嚴格要求副隊長全天24小時務必跟班,必須與職工同上同下,現場解決問題。

保證全隊上下同心協力、眾志成城,克服了種種困難,為生產順利安全地進行提供了有力保障。

三、抓質量達標,建立精品亮點工程。

一是精細管理,追求卓越,質量標準化建設和精細化管理上檔公升級。 在建立精品工作面過程中,我們全隊幹部職工心往一處想,勁往一處使,在礦黨政的正確領導和業務部門的精心指導下,按照「培育一流隊伍,創造一流業績」的目標要求,有條不紊、紮實深入推進工作健康開展。以打造高標準工作面及巷道為突破口,深入實施「精、亮、淨、美工程」,確保工程達標。

每天檢修大班在完成各種裝置的檢修維護後,又負責巷道支護、清掃、衝塵,裝置刷漆、電纜吊掛、燈箱安裝達標等工作,順利實現了巷道和工作面的「精、亮、淨、美」。二是進一步強化質量教育,增強職工的工程質量、產品質量、工作質量意識,使搞好質量成為幹部職工的自覺行為;三是深化質量標準化建設,進一步細化標準,嚴格獎懲,在班組之間著力開展質量標準化活動,確保質量標準化建設公升級上檔;四是加大裝置檢修力度,認真執行包機制度,提高裝置完好率,為生產的正常進行奠定了基礎;五是嚴格材料碼放,確保工作面及兩巷整齊暢通;六是嚴防錨桿、錨網等雜物混入煤流系統,促進礦井煤炭質量的進一步提高。七是積極開展挖潛增效活動,錨桿、錨索托盤、工字鋼、道軌、風水管,螺栓等能**的決不扔在井下,能復用的決不領新的,另大力開展提高工效活動。

在艱苦的作業環境下,確保了工程質量持續動態達標,前來檢查指導的各級領導的均給與了好評和讚揚。現在綜二隊所管轄的巷道和工作面仍然是對外展示新莊礦風采的乙個視窗。

四、抓生產,激發職工工作熱情。

充分利用各種形式,採取深入動員、分解指標、獎優罰劣、制定月度安全生產管理規定等措施激發幹部職工的工作熱情;強化班組長、生產骨幹的責任意識,發揮他們的骨幹作用,影響帶動全隊創水平、奪高產;紮實開展技術能手競賽,及時兌現獎懲,激發職工的工作熱情;嚴格執行幹部包班制度,任務完成情況直接於工資獎金掛鉤,幹群一心,全力組織生產,積極排查隱患,確保裝置正常運轉。為完成礦交付的生產任務,我隊認真執行機電裝置點檢制度,把排查「工程、裝置」隱患作為一項重要工作來抓。成立了工程、裝置隱患排查小組,由技術主管和機電隊長任組長,定期排查隱患,發現問題及時處理,防患於未然。

尤其是在1月份,我隊抓住生產的**季節,積極組織協調,見縫插針,努力提高開機率,安全生產原煤12.8萬噸,超額完成月度計畫的160%,不僅保持了機電生產裝置零影響,而且創下了三煤小綜採成立以來的最高記錄。

五、時刻不忘廉潔奉公,堅持做到嚴於律己:

黨風廉政關係人心向背,我隊始終堅持反腐倡廉,把班子的作風建設作為一項重要工作來抓。隊班子成員帶頭遵守廉潔自律的各項規定制度,不搞一言堂,大、小事都交於隊委會研究解決。積極組織班隊長、全體黨員學習礦《關於在全礦範圍內開展黨員領導幹部「家庭助廉」的通知》,強化了源頭預防、規範約束行為措施。

長期以來我隊建成了鋼班子,帶出了鐵隊伍,在職工群眾中樹立起了較好的形象,贏得了廣大職工的信賴和擁護,為不斷開創工作新局面奠定了堅實的群眾基礎。

六、 存在問題和不足今後工作打算:

在今年的工作中我隊幹部職工付出辛勤的努力,雖然取得了一定的成績,但在工作中我們還存在著很多的不足,經過隊研究,在今後的工作中準備從以下幾方面進行加強和細化:1、精細化考核還存在考核不細,不能達到事事有人管、人人都管事的效果;3、加強職工培訓,盡快把區隊轉變成為學習型區隊,進一步提高職工整體技術素質和文明素養; 5、加強安全管理,努力改變三違人員數量居高不下的局面,加強職工作業行為習慣的培養,努力改變憑經驗,不按規程的作業行為;6、節支降耗,挖潛增效等方面還存在較大潛力;7、機電管理還存在很多漏洞,加強機電檢修保養,努力減少機電裝置影響等。這些問題的存在必將影響我隊的下一步整體工作推進與樣板區隊形象。

我們將在學習實踐科學發展觀的精神指引下,奮發向上,力爭上游,為神火集團的明天更加美好而努力奮鬥綜採二隊

2023年12月1日

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