在學習製作標書的過程中，也對公司主營專案有了更深的了解，為後期製作編排公司宣傳頁，奠定了基礎。公司宣傳頁通過前期收集產品資料、調查業務各部門的需求，到進行設計排版，目前基本版面已訂，在進行細節處的完善。預計年前可進行排版印刷。
我在今年3月接手了公司招聘工作，在學習招聘的過程中，也對企業的hr工作有了深深的體會，懂得優秀人才對於企業的重要性。目前招聘的員工，在試用階段表現優秀，已經簽訂正式的勞動合同。現在我陸續在搜尋選用合適的人才，力求使公司在工程技術方面力量更為豐滿。
二、我在工作中存在的不足及改進方法
由於進入公司時間較短，對公司的各種組織關係、工作習性和運作機制了解的不夠透徹，專業知識不足，在某些工作方法和溝通協調、監督監控方面存在改進的問題。
首先，對業務人員的工作計畫實際執**況的了解和資訊掌握渠道欠缺，除了問詢追蹤外，沒有其他的查驗渠道。
第二，培訓需求和培訓資源間矛盾較為突出，培訓效果的轉化率較低，難於實現培訓目的或達到培訓效果，在培訓中資源的充實、形式的多樣化上須改進和提高。
第三、在對待領導交辦的任務時，缺少主觀催動性。致使部分工作積壓等情況。
第四、在工作方法及語言溝通上存在缺陷，造成了工作中的誤會與磨擦。
以上問題在與公司同事的溝通中，已經了解到問題的嚴重性，我會針對不同情況制訂相應的解決方案，並爭求公司其它同事意見進行整合。做出完善的解決辦法。在以後的工作中，會仔細記錄每件事情，及時完成每件事情並推動事情的進展，做到提醒與監督。
對於自身的缺點，我已經充分認識到錯誤之處，我會在未來的工作生活中進行調整，以提高自身的個人修養，並且希望領導可以給予批評指正。
三、2023年工作展望及計畫
首先，對於公司考勤、衛生、紀律（上網）等方面加強監督管理，對於每日遲到現象進行通報（公告欄張貼每日遲到情況），以避免經常遲到現象發生。工作紀律會協同財務或其它人員本著公平公正的原則進行不定期檢查，並將檢查結果登記在案。對於發現違反公司行為規定的同事處以公告批評，嚴重者罰款，上交工會。
我本身會以身作則起帶頭作用，同時請公司全體同事共同監督，使公司整體的辦公軟環境有質的提公升。
在會議管理方面。隨著公司主營業務的增加，注意各部門之間相互關聯的溝通，對於資訊溝通和協調要求將更加必要和緊迫。在今後的例會上對於各部門安排的工作計畫，建議將未按時完成工作的結果列入計畫，由專人跟蹤，總結時直接向領導匯報並給出處理意見，以明確不按時完成的直接後果和應承擔的責任，實現計畫、執行、執行結果與結果處理的連貫性，以切實提高公司各項計畫工作的執行力。
其次，對於培訓工作，將根據公司2023年人才培養工作的要求，協同趙娟娟重點做好公司內部培訓體系建設，以確保培訓的系統性、持續性和有效性，將不定期舉辦團隊建設活動，形式不限。以此推動公司發展及為提高團隊建設提供智力支援。
2023年的招聘工作將列為重點，以發布用人需求和搜尋人才的方式，為公司人才力量做出儲備。在新一年中，讓公司的新鮮力量帶動全員，以此激發每位同事的工作主動性和緊迫性。我目前與一名註冊工程師進行過溝通，對方有意向來公司工作，等出圖較忙的這段時間過去，在當面與我詳談，我會繼續跟蹤並及時向領導匯報工作情況。
機電方面加強自我學習，多與工程技術人員溝通，了解產品裝置的效能、引數、等各方面的知識。配合工程部劉博敏做好裝置詢價和工程檔案的建立。投標書製作方面，端正態度多與前輩溝通學習，做好投標的準備工作，用品及資料提前做出儲備計畫，虛心接受領導的教導，爭取將投標工作安排合理。
投標檔案做好儲存和備份，避免出現投標漏洞。
2023年即將過去，我為過去的工作做出總結，在公司工作的一年半中，學到了很多知識，並交到更多朋友。在自我總結中，我認為每個人都有各自的優點和缺點。
在新一年工作中，我會改正缺點，發揚優點。做到考慮事情更加認真、周全。與同事之間多注意溝通，做到有誤會及時解決。
並提高自己的工作主動性、及時匯報階段性工作、加強主觀能動性、充分做到替領導分憂。
以上是我對過去一年的工作總結與自我評價。多華麗的詞藻也代替不了實際的表現，請領導期待我的成長與改變。
2019 年度行政工作總結
二 公司員工精神文化建設方面的努力 1 舉辦員工生日活動，提高員工整體團隊意識，增進員工團結與溝通，豐富業餘生活。2 配置基本活動器材。公司目前擁有兩個員工室內活動場地，乙個桌球室和乙個撞球室，組織了公司第一場撞球比賽。3 開展員工聚餐 划船 唱歌等活動來豐富員工工作生活，緩解工作壓力，舒暢工作心情...
2023年度行政工作總結2023年度工作計畫
2010 年度工作總結 行政管理部 2010年對公司來說是豐收的一年。這年裡，我們完成了三個專案的洽談工作，成功地實現兩個專案進入施工建設規劃階段，成績是可喜可賀的。同時，在這一年裡，公司從小到大，從弱到強，經歷了乙個不斷發展壯大的艱難歷程，行政管理部也在公司發展壯大的同時順利實現自身成長。現就行政...
專案部2023年度行政工作總結
中鐵二局貴廣鐵路 工程指揮部二專案部 二 一 年度工作總結 二 一 年十二月五日 目錄2一 工程概況3 二 年度工作情況3 1 施工生產任務完成情況3 2 機構設定及人員組成情況4 3 安全 質量 文明施工情況5 1 安全監督管理情況5 2 質量控制情況6 3 環水保情況7 4 機械化配套和材料組織...