校長網路培訓學習心得體會

2021-03-04 04:29:13 字數 1231 閱讀 9497

洛陽市第九中學李英林

這此參加網路校長培訓,真是一次大好的機遇和學習的機會,使我真正領悟到了參與式管理,以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式。明確了校長與學校管理,教學支援與學校發展的內在聯絡。下面就我的學習和認識談幾點心得體會,與廣大同仁們共勉。

一:校長的定位與職責

校長是學校的領導者、決策者和高階管理者,是學科帶頭人,是學校領導集體的帶頭人,有什麼樣的校長,就有什麼樣的學校。校長的工作是對學校全域性起指導、組織、協調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學校的具體辦學條件,統籌全校工作,正確的確定一定時期內學校的重心、中心及發展規劃,並組織、協調、實施這些工作任務,務必得到預期的效果。

二.教育與教育公平

通過培訓學習,使我明確了教育公平的含義:「教育公平主要是指在教育過程中受教育者平等享受教育資源、教育機會和教育效果的權利。」教育公平的內容簡單概括為以下五個方面:

權利公平、機會公平、學業成就公平、學生成就機會公平、教育祈求公平。作為校長是學校的領導者,對學校工作負有重大責任,因此,在解決教育公平問題上,校長應負有最重要的責任。首先校長要樹立教育公平的思想意識與教育觀念,其次要及時了解和掌握教育動態,特別是自己學校教育教學過程中的公平問題,把教育公平作為學校管理的重要組成部分。

三、重視師資隊伍的建設

在學習「課程改革與教師專業化發展」一課程中,我對以下兩句話感受最深「知識就是力量;教育就是財富;學習就是生命。」教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和紮實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了乙個和諧、進取的校園。

四、學校評價在管理中的作用

隨著基礎教育的深化改革與發展,以及義務教育新課程的推行,學校評價在學校管理中的作用顯得非常重要。學校評價是指根據一定的標準,採用一定的評價方法,學校不應把考試成績、公升學率作為唯一的評價標準,學校應以學生全方位的發展狀況和發展過程來體現學校工作的效果,什麼樣的學校是好學校、什麼樣的教師是好教師、什麼樣的班級是好班級、什麼樣的學生是好學生?要有正確的評價依據。

學校評價標準應當體現以下幾個方面的要求:績效要求、職責要求、素質要求,在基礎教育改革過程中,越來越多的人意識到,學校工作專案繁多、涉及面廣,很難用乙個標準、一把尺子來衡量所有的學校工作。

總之,經過三個月左右的聽、看、議,讓我學到了不少的知識,我將不斷的學習,記錄專家們教授們獨到的理論,見解。在今後的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿於教育教學活動的始終。

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