姓名時間
以下為選擇題，請根據自己的實際情況填寫：
1、 您認為公司對培訓工作的重視程度如何：
□ 非常重視 □ 比較重視一般不夠重視很不重視
2、 您認為，培訓對於提公升您的工作績效、促進個人職業發展能否起到實際幫助作用，您是否願意參加培訓：
□ 非常有幫助，希望多組織各種培訓 □ 有較大幫助，樂意參加 □ 多少有點幫助，會去聽聽
□ 有幫助，但是沒有時間參加基本沒有什麼幫助，不會參加
3、 您認為自己對於企業培訓需求的迫切程度如何：
□ 非常迫切 □ 比較迫切 □ 有一些培訓需求，不是那麼緊迫
□ 無所謂，可有可無 □ 沒有培訓需求
4、 關於以下培訓理念，您比較認同哪些選項（可同時選擇三項以內）：
□ 培訓很重要，公司發展壯大，應該逐步發展和完善培訓體系，幫助員工成長，吸引和留住人才。
□ 業績最重要，培訓對員工而言是一種負擔，會占用到員工拜訪客戶的時間、休息時間。
□ 以公司業務特點而言，外部講師不了解公司的經營狀況與業務特點，培訓也不會有什麼效果。
□ 基本上，公司招聘來的員工都是有經驗的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去進行培訓。
□ 主要依靠公司內部的培訓力量就行，讓經驗豐富的員工或經理來擔任講師，他們熟悉公司的情況。
□ 培訓的費用和成本較高，員工的流失會給企業帶來損失。
□ 其他看法
5、 您認為，本部門內部關於產品知識、行業和市場資訊、崗位工作技能的培訓、討論、分享是否充分：
□ 非常充分 □ 充分 □ 還可以 □ 不夠充分 □ 基本沒有分享
6、 您目前的學習狀態是：
□ 經常主動學習，有計畫地持續進行 □ 偶爾會主動學習，但沒有計畫性，不能堅持
□ 有學習的念頭或打算，但沒有時間 □ 有工作需要的時候才會針對需要學習 □ 很少有學習的念頭
7、以往參加的培訓是：
□ 自己主動提出 □ 領導指派 □ 公司要求 □ 自費學習
8、培訓對於你的個人技能,工作績效提公升是否顯現：
□ 明顯提 □ 稍有提公升 □ 不明顯 □ 基本無效
9、鑑於公司的業務特點，您認為最有效的培訓方法是什麼? 請選出您認為最有效的3種：
□ 邀請外部講師到公司進行集中講授 □ 安排受訓人員到外部培訓機構接受系統訓練
□ 拓展訓練建立網路學習平台 □ 由公司內部有經驗的人員進行講授
□ 部門內部組織經驗交流與分享討論 □ 光碟、**等聲像資料學習 □ 其他
10、您認為，最有效的課堂教學方法是什麼? 請選出您認為最有效的3種：
□ 課堂講授 □ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多** □ 遊戲競賽
□ 研討會 □其他
11、您認為，以下哪個因素對於公司培訓工作的開展效果影響最大：
□ 領導的重視程度 □ 員工的培訓參與意識 □ 培訓方式與手段 □ 培訓時間的安排和時長
□ 培訓內容的實用性 □ 培訓組織與服務 □ 培訓效果的跟進 □ 培訓講師的授課水平
12、公司在安排培訓時，您傾向於選擇哪種型別的講師：
□ 實戰派知名企業專家，有標桿企業經驗 □ 學院派知名教授學者，理**底深厚，知識淵博
□ 職業培訓師，豐富的授課技巧和經驗諮詢公司高階顧問，豐富的專案經驗
□ 本職位優秀員工，對公司業務很了解其他
13、以下講師授課風格及特點，您比較看重哪一點？
□ 理論性強，具有系統性及條理性 □ 實戰性強，豐富的案例輔助 □ 授課形式多樣，互動參與性強
□ 知識淵博，引經據典，娓娓道來 □ 語言風趣幽默，氣氛活躍 □ 激情澎湃，有感染力和號召力
□ 其他
14、您認為，對於某一次課程來講，多長的時間您比較能接受：
□ 1h □ 2h □ 3h □ 半天 □ 無所謂，看課程需要來定 □ 其他
15、您認為培訓時間安排在什麼時候比較合適：
□ 上班期間，如周五下午2-3h □ 工作日下班後2-3h □ 週末1天
□ 無所謂，看課程需要來定其他
16、您希望的或者所能接受的培訓的頻率是怎樣的：
□ 每週1次 □ 半月1次 □ 每月1次 □ 兩月1次 □ 每季度1次 □ 其他
17、您希望的培訓地點是：
□ 公司培訓教室/會議室 □ 公司外專業培訓教室 □ 無所謂 □ 其他
18、您認為您目前需要培訓是因為：
□ 工作碰到瓶頸，須改善方法，提公升技能； □ 突破現工作，準備新知識技能，挑戰新目標；
□ 突破常規，改變現有觀念或態度改善人際關係，適應團隊和公司環境；
19、關於通用技能的培訓，您認為哪種師資更有效：
□ 公司內專門培訓講師 □ 公司內部各部門主管 □ 高校教師 □ 培訓機構講師
□ 社會成功人士公司內業務資深人員 □ 其它
20、請問您認為您目前最希望通過培訓解決哪一方面的問題
□ 增加專業知識□ 提高綜合素質 □ 提公升實際業務能力 □ 轉變思想改**度
21、在以下幾個要素中，您更關心的是：
□ 培訓組織與服務 □ 培訓內容和教材 □ 培訓時間的安排 □ 培訓方式與手段
□ 培訓講師的水平 □ 對實際工作幫助程度 □ 培訓時數的長短
□ 其他(請說明
22、您認為新進入公司，最急需哪些方面的培訓？
□ 公司簡介 □ 企業歷史 □ 公司文化 □ 商務禮儀 □ 公司規章制度
□ 其它（請註明
23、近一年內您自己最希望接受的培訓有哪些（不超過3項）？
□ 商務技巧 □ 工作分類與事務管理 □ 情緒與壓力管理 □ 商務與應酬技巧
□ 溝通技巧 □ **管理技巧 □ 如何談判 □ 如何做提案 □ 如何做報告
□ 其他
24、根據您在2023年的業績表現，您認為在2023年培訓需求重點在於哪個方面：
□ 崗位專業技能 □ 個人自我管理技能 □ 企業文化 □ 職業道德與素養 □ 職業生涯規劃
□ 行業、市場及產品資訊 □ 人際關係及溝通技能 □ 通用基本技能 □其他
25、您認為本部門員工在崗位專業技能上，需要進行哪些方面的培訓（請列舉三項最緊迫的培訓需求）？
您本人在日常工作中經常遇到哪些問題或困難？希望提公升哪些方面的能力？
獲得哪些方面的培訓或支援？
培訓需求調查表
2007年培訓需求調查表 各位總監 大家好！為了更好配合公司2007年的業務發展策略，公司培訓體系團隊將負責組織設計系統的分級分層的培訓體系，相信在各位總監的鼎力支援下 全體同事的積極參與下，今年的培訓工作一定會有務實的提高。為使培訓工作更有針對性，現面向各位總監進行需求調查，便於我們進行認真地分析...
培訓需求調查表
布達拉酒店培訓需求調查表 說明 為促進酒店基層管理人員更好地開展本職工作，提高勝任能力。行政人事部現開展基層管理人員培訓需求調查活動，並將根據調查結果針對性地安排酒店內部基層管理人員培訓。感謝著您的積極參與和大力支援！1 個人基本情況 二 總體來講，在工作中，我遇到的問題主要包括 請在該選項前打 制...
培訓需求調查表
為使2015年度培訓工作更具有針對性和實用性，現面向各部門及區隊人員開展2015年度培訓需求調查。您可以填寫對礦級的看法 實際需求 建議和期望，調查結果將作為制定2015年度培訓計畫重要依據，請各單位如實填寫，此表務必於10月18日前交回安管辦，謹此感謝您的支援與配合。第一部分個人基本資訊 填寫人姓...