瑞德商業地產
招商人員量化管理績效考核細則
一、目的：為實行標準化管理，達到公司招商工作標準要求，規範招商人員行為，完成公司招商工作要求，控制成本，維護公司利益，提高招商人員工作效率和工作質量，特制訂本規定。
二、適用範圍：本規定適用於公司各專案招商人員。
三、內容：
1、 公司專案主管負責本專案的招商管理工作，貫徹執行公司的招商管理制度。
2、 全體招商人員均須以瑞德招商人員工作規範為準則，認真完成本職工作。
3、 考核分數中，績效考核成績所佔權重為80%，勞動紀律考核成績佔權重為20%。
4、 建立招商崗位工作百分制的考核辦法，崗位考核得分與崗位工資掛鉤。
5、 各崗位月度考核滿分為100分，達到aaa級時發放100%的崗位工資。
6、 按實際得分（100分減去被扣分）除以100的百分比計發當月崗位工資。
7、專案主管負責考核本店招商人員。
8、招商人員工作因違反招商制度和程式、責任心不強給公司造成的損失由個人承擔。
9、按月份進行考核。考核業績與員工的加薪、晉公升、下崗掛鉤。
10、每月考核得分評定如下：
* 79（不含）分以下為c級
11、晉公升、加薪、降職、解聘條件：
1） 年度月加權平均得分標準為aaa時有晉公升機會；
2） 連續2個月或每半年累計2個月得分為b+時自動下崗；出現一次b-時除名。
3） 年度加權平均得分aaa級者，下年度月工資上浮0-10%（具體增幅以國家公布的上一年度gdp增長率作參考，下同），aa級上浮0-5%。
4） a+級凍結加薪半年，a-級凍結加薪一年；凍薪者，半年後再做一次考核。
5） bbb級下年度月工資下浮0-5%；bb級下年度月工資下浮0-10%。
6） 年度考核得分最高者為當年度的「先進工作者」。
12、招商人員必須發揚「瑞德年員工精神」，努力工作，接受公司行政部有關服務態度、考勤和執行公司制度方面的監督。
13、招商人員必須按崗位職責完成總經理、招商經理安排的工作，如有異議，應先履行後反映。
14、不服從領導安排或工作態度、服務態度不友好，每次扣5分，洩露公司機密每次扣10分。
15、不嚴格執行考核制度，或徇私舞弊者，考核者每次扣10分。
16、本辦法自***年x月x日起施行。
招商人員培訓
第一章招商部人員紀律規定 一 招商人員紀律條例 1 在工作時間不准吃零食，打私人 和從事其他娛樂活動 2 統一 著裝 男士著公司 襯衣 系領帶 皮鞋 深色襪子，女士著有領 帶袖上衣，下身西褲或西裝裙。不准穿拖鞋 涼鞋如有不合格取消工作一天 3 有事請假必須提前1 2天向現場經理申請，否則按曠工處理，...
招商人員聘用合同
甲方 南通威隆國際商貿 以下簡稱甲方 乙方以下簡稱乙方 經甲乙雙方協商，本著自願 平等 互利的原則，雙方達成聘用協議，甲方聘請乙方負責南通威隆國際商貿 招商工作，具體條款如下 一 聘用期限 第一條 試用期自2014年8月21日起至2014年11月21日止。二 聘用職務 第二條 甲方聘乙方為南通威隆國...
醫藥招商招商人員的說話技巧
經銷商的搏弈是醫藥招商業務員最重要的工作內容，爭取到互惠雙贏是我們的目標之一。作為醫藥招商業務員，經常被要求 能說 能做 能思考 說 就是溝通，溝通一定有技巧。醫藥招商業務員幾乎無一例外地碰到乙個問題，他們的客戶會經常提出 你們的 太貴了！你們的條件太苛刻了！你們的門檻太高了 客戶提出這些問題是非常...