問責制是處理黨務政務、溝通群眾、監督幹部的必要措施和有效手段，是加強黨風和反腐倡廉建設必不可少的重點內容之一。因此，積極推動問責制走向規範化，是當前必須認真對待和努力做好的一項重要工作。
一、問責制的概念
所謂問責制，是指上級機關對所管轄的下級各單位、各部門和領導幹部，由於故意或者過失，不履行或者不正確履行法定職責，以致影響工作秩序和工作效率，貽誤黨務政務處理，或者損害他人的合法權益，造成不良影響和後果的行為，進行內部監督和責任追究的制度。當領導幹部的下級、親屬子女、班子副職和身邊工作人員出現違紀違法行為，或所轄的單位、部門和地區出現重大事件、事故，造成一定政治、經濟和社會影響時，組織上即可對其實施問責，要求領導幹部本人對相關事項進行剖析，就自己在其中有無責任、什麼責任、責任大小等，向組織作出說明，黨組織再據此作出相應處理。問責制因問責的主體、問責的物件、問責的依據、問責的方式、問責的效果不同，而形成不同的種類。
例如，由黨組織出面，依據黨紀，迫使違背黨紀的黨員承擔相應後果的問責制，稱為「政黨問責制」；由國家機關出面，依據憲法、法律法規、政紀等，迫使違法違紀的國家幹部承擔相應後果的問責制，稱為「國家問責制」。
二、當前問責制存在的問題
1、「不願問」。雖然全國許多地方都在推行問責制度，但推行的步伐和力度不一樣。由於思想認識不到位，怕得罪人, 一些地方的領導幹部抱著「多一事不如少一事」的態度，還沒有將問責制度提上議事日程，更沒有認識到推行問責制度在發展民主政治、構建和諧社會、促進科學發展中的重要意義，因而存在著「不願問」的現象。
2、「不敢問」。在問責過程中，除了要追究當事人和直接責任人的責任之外，問責重點應當是在工作中擔任領導職務的幹部，特別是負有直接或間接領導責任的領導成員。然而，各地在推行問責制度的過程中，特別是在追究責任的實際操作中，並沒有突出以領導幹部為主，存在著「不敢問」的現象。
3、「不好問」。由於管理體制改革不到位，責權劃分不清，有關問責的範圍規定不明，究竟哪些情形要問責，應當追究哪些人的責任，追究什麼樣的責任，都比較籠統，因而存在著「不好問」的現象。同時，問責的範圍仍然偏窄，執行不力、效能低下、態度惡劣、作風飄浮等，尚未納入問責的範圍。
4、「不會問」。在推行問責制度的過程中，對問責物件應當承擔什麼樣的責任，
適用何種問責方式，如何定性量紀、定罪處罰，常常把握不准，存在著「不會問」的現象。
存在問題的原因分析
四 產生問題的原因分析 上述問題的存在是表面的，但問題的實質是深層次的。有客觀的因素，更重要的是主觀因素造成的。分析起來，主要有以下四點 一是主觀世界改造不夠自覺主動。共產黨員的先進性來自於自覺改造主觀世界，不斷增強黨性鍛鍊。在這些年的工作中，存在事務工作沖淡黨性鍛鍊的情況，在靈魂深處共產主義的理想...
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4 在品牌培育中，沒有系統而有力的營銷措施。使得捲菸的市場推廣不系統 不協調 不科學。多數營銷人員反映，在新品上市前他們對於大多數新品的品牌定位 賣點 包裝 吸味等基本營銷知識沒有深入的了解，往往是產品投放市場後，才了解到新品的包裝 技術引數等基本常識，使得營銷人員在品牌培育過程中處於從屬地位，不能...
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