商業地產全程策劃案綱要
第一階段：市場調研階段
一、市經濟環境的分析和生活結構研究
◆ 總人口及區域人口結構、職業構成、家庭戶數構成、收入水平、消費水平等
◆ gdp發展狀況及產業結構情況
◆ 消費品零售總額
◆ 商業增加值
◆ 城鄉居民的人均可支配收入
◆ 城鄉居民儲蓄存款餘額
二、區域結構調查與城市發展規劃調查
◆ 公共設施狀況
◆ 交通體系狀況
◆ 道路狀況、通行量
◆ 區域性質與功能特點
◆ 各項城區的機能
◆ 城市規劃
三、商業發展規劃及政策研究
◆ 商鋪發展現狀及布局情況
◆ 商鋪發展規劃
◆ 城市商業網點規劃政策
四、區域零售業結構、商鋪分布及經營狀況的市場調查與分析◆ 地區商鋪分布及經營業態詳圖
◆ 商業地區間的競爭狀況及競爭者調查分析
◆ 地區間的銷售動向
◆ 大型主力店的動向
五、典型性調查與研究
六、地區未來商業地產的**量分析
七、消費者消費行為調查與研究
◆ 地理細分調查分析
◆ 購買人群細分調查
◆ 年齡細分調查分析
◆ 經濟狀況細分調查分析
◆ 消費者交通和出行方式
◆ 購買者購買心理及行為分析
八、專案立地條件研究
◆ 道路類別及交通狀況
◆ 專案地塊自然與社會條件分析
◆ 顧客是否容易達到商業區
◆ 周邊環境和公建設施
◆ 專案周圍經濟條件分析
◆ 專案swot分析
九、商圈的確定和研究
◆ 商圈的範圍的確定
◆ 商圈的構成及顧客**
第二階段：專案定位階段
一、 專案的市場定位
◆ 形象定位
◆ 規模定位
二、目標客戶定位
◆ 購買商鋪的目標群分析
◆ 租賃使用商鋪的目標群分析
三、商鋪的目標消費群定位及分析
四、商鋪的經營專案定位及功能定位
◆ 經營專案定位
◆ 功能定位
五、商鋪特色定位
六、競爭定位
第三階段：專案規劃、設計方案階段
一、整體規劃設計方案
二、建築風格與立面效果設計方案
三、商鋪結構與內部分割方案
四、景觀設計方案
五、交通組織設計方案
第四階段：專案營銷策劃階段
一、營銷整體規劃方案建議書
◆ 營銷方式建議
◆ 營銷渠道建議
◆ 營銷策略建議
◆ 營銷計畫安排建議
◆ **策略建議
二、**策略執行計畫建議書
◆ 整體均價建議
◆ 分期均價建議
◆ 層差和朝向差分析
◆ 價目表建議
◆ **特別調整方式建議
◆ 付款方式建議
三、管理模式建議書
◆ 招商管理模式建議
◆ 物業管理模式建議
◆ 客戶管理模式建議
◆ 銷售管理模式建議
四、專案形象包裝設計方案建議書
◆ vi設計建議
◆ 樓書設計建議
◆ 展板設計建議
五、廣告宣傳策劃建議書
（以下有關內容以實際執行單位與甲方協議並由甲方確定認可為準）◆ 戶外廣告策略建議
◆ 報刊廣告策略建議
◆ 新聞炒作策略建議
◆ 網上廣告和炒作策略建議
六、銷售活動策劃建議書
（以下有關內容以實際執行單位與甲方協議並由甲方確定認可為準）◆ 開工儀式建議
◆ 開盤儀式建議
◆ 封頂儀式建議
◆ 竣式儀式建議
◆ 入夥儀式建議
◆ 新聞發布會建議
◆ 展銷會建議
第五階段：銷售實施階段
商業地產營銷策劃方案
金羅馬 國際廣場有獎問卷調查 尊敬的女士 先生 感謝您在百忙之中與我們一起做完這份問卷 我們是金羅馬 國際廣場專案現針對東陽地區商業地產進行調查了解，你的配合是對我們最大的支援。謝謝！1 您的年齡 18 25歲 26 35歲 37 45歲 45 55歲 56歲以上 2 您的職業 普通員工 管理人員 ...
商業地產營銷策劃步驟
一 產品策劃 我們相信，好產品是暢銷的基礎，科學嚴謹的市場調查和產品策劃是後期工作的基石。即使你是實力雄厚的發展商，雖然我是經驗豐富的策劃者，都必須尊重市場，尊重買家。市場研究內容 1 整體區域市場的研究 2 地塊環境調研 3 專案深度分析 4 競爭樓盤及暢銷樓盤調研 5 目標消費群的調研 6 其它...
商業地產全過程營銷策劃
講師 李豪 課程簡介 眾多的地產商進入商業地產領域，但但商業地產定位難 招商難 管理難 可持續性難，對傳統非商業地產造成極大的開發壓力，另一方面傳統商業模式受到以電子商務為主新商業模式的衝擊也導致商業地產經營模式要創新和轉型。本課程針對以上難點重點解決商業地產開發過程一系統問題，通過大量的案例與例項...