2023年11月20日
目錄一、 專案範圍 3
二、 專案經營計畫 3
1、 開竣工面積計畫 3
2、 銷售利潤 4
3、 經營利潤及報表體現 4
三、 專案開發總體計畫 5
1、 專案開發計畫 5
2、 完成專案開發計畫的難點及應對措施 6四、 設計計畫 6
1、 設計計畫 6
2、 設計跟蹤服務 7
3、 設計費支付計畫 7
五、 工程計畫 7
1、 工期計畫 7
2、 工程付款計畫 9
3、 工程管理的難點及應對措施 9六、 銷售計畫 9
1、 銷售計畫 9
2、 銷售費用計畫 10
3、 推盤計畫 10
4、 銷售難點及應對措施 11七、 客戶滿意度提公升計畫（樣本） 111、 2023年提公升目標 112、 滿意度提公升計畫 11
（1） 產品線滿意度 11
（2） 產品線滿意度提公升具體措施 12（3） 體驗線滿意度 13
（4） 體驗線滿意度提公升具體措施 131） 保持優勢，扭轉劣勢 132） 售前階段 14
3） 售後階段 14
3、 由滿意向忠誠的轉化 21八、 成本計畫 21
1、 全成本目標體系 22
2、 成本控制的難點及應對措施 223、 動態成本控制 22
九、 資金計畫 22
十、 管理及人力資源計畫 231、 管理系統 23
2、 人力資源配置 23
3、 招聘 23
4、 培訓 23
2023年度某房地產公司培訓計畫
2011年度培訓計畫 摘要在2010年度培訓需求調查分析的基礎上，結合公司的經營戰略和實際工作情況，確定了公司2011年度的培訓工作重點是 1 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立乙隻 自己的內部培訓師隊伍。2 在公司戰略人才培訓方案的基礎上，引入系列課程，採用多種方式，著力提高中高層管理人員的管理技能...
房地產公司年度經營計畫制定管理細則
5 本年度公司風險分析及相應對策準備 戰略風險及對策，經營風險及對策，財務風險及對策，人才與組織結構風險及對策，信用風險及對策，其它經營管理重要資訊 三 總部各職能部門年度工作計畫包括但不限於 1 集團戰略對部門發展的要求綜述 集團發展戰略對部門工作的要求 2 年度管理方針 目標 管理計畫和舉措 管...
房地產公司年度經營計畫制定管理細則
5 本年度公司風險分析及相應對策準備 戰略風險及對策，經營風險及對策，財務風險及對策，人才與組織結構風險及對策，信用風險及對策，其它經營管理重要資訊 三 總部各職能部門年度工作計畫包括但不限於 1 集團戰略對部門發展的要求綜述 集團發展戰略對部門工作的要求 2 年度管理方針 目標 管理計畫和舉措 管...