年度經營計畫書
***x房地產****
編寫：審核：
批准：計畫書架構
經營指標計畫內容責任部門
前言第一篇經營計畫指標1）
第二篇經營指標分解2）
第三篇 05年度銷售計畫－客戶視角5）
第四篇客戶滿意度提公升計畫－客戶視角9）
第五篇成本結算目標－內部視角22）
第六篇專案設計計畫－內部視角25）
第七篇工程計畫－內部視角27）
第八篇客戶關係提公升計畫－內部視角34）
第九篇物業經營計畫－內部視角39）
第十篇專案發展計畫－學習成長視角41）
第十一篇總辦計畫－學習成長視角42）
附： 經營計畫的財務結果－財務視角43
前言經營背景及思路
第一篇經營計畫指標
一、經營計畫指標
單位：平方公尺、萬元
二、現金流量指標
單位：萬元
三、專案重要工程節點
第二篇經營指標分解
一、 開竣工面積計畫
備註：以上開竣工面積均不含地下建築面積，水晶城四期設計面積含地下建築部分。
二、銷售毛利
專案1：
專案2：
專案3：
三、經營利潤及報表體現
四、資金計畫安排
第三篇 05年度銷售計畫－客戶視角
一、銷售計畫
專案1 ：
專案2：
專案3：
二、銷售費用計畫
三、推盤計畫
四、銷售安排
年度房地產公司培訓計畫
年度培訓計畫 摘要在2010年度培訓需求調查分析的基礎上，結合公司的經營戰略和實際工作情況，確定了公司201年度的培訓工作重點是 1 引入內部培訓師培訓課程，逐步建立乙隻 自己的內部培訓師隊伍。2 在公司戰略人才培訓方案的基礎上，引入系列課程，採用多種方式，著力提高中高層管理人員的管理技能。3 結合...
房地產公司年度經營計畫制定管理細則
5 本年度公司風險分析及相應對策準備 戰略風險及對策，經營風險及對策，財務風險及對策，人才與組織結構風險及對策，信用風險及對策，其它經營管理重要資訊 三 總部各職能部門年度工作計畫包括但不限於 1 集團戰略對部門發展的要求綜述 集團發展戰略對部門工作的要求 2 年度管理方針 目標 管理計畫和舉措 管...
房地產公司2023年度經營計畫
2012年11月20日 目錄一 專案範圍 3 二 專案經營計畫 3 1 開竣工面積計畫 3 2 銷售利潤 4 3 經營利潤及報表體現 4 三 專案開發總體計畫 5 1 專案開發計畫 5 2 完成專案開發計畫的難點及應對措施 6四 設計計畫 6 1 設計計畫 6 2 設計跟蹤服務 7 3 設計費支付計...