以科學發展觀為統領，同心協力、
勤奮務實、努力實現公司發展新的飛躍
（xx公司職代會上的2023年度行政工作報告）
各位代表、同志們：
風雨送春歸，飛雪迎春到。送走了2023年，我們已步入了嶄新的2023年。去年是我司實施「十二五」戰略發展規劃的開局之年，在這一年裡公司緊緊圍繞xx公司各項會議精神，在全司上下共同努力下，我們打好了開局之年第一仗，主要經濟指標躍上了乙個新的台階。
下面我代表公司班子，從兩個方面向大會做《以科學發展觀為統領，同心協力、勤奮務實、努力實現公司發展新的飛躍》的工作報告，請審議。
一、2023年主要經濟工作回顧
2023年我司在xx公司的正確領導下，堅持以科學發展觀為指導，圍繞公司確定的主要經濟工作目標和方向，以深入開展xx公司2023年「xx年」活動為契機，全面抓好生產經營各項工作，著力推進企業平穩發展，使各項工作實現了預期目標。
（一）主要經濟技術指標完成情況
1、工程業務承攬情況：全年共完成xx萬元，佔年計畫xx億元的141.2%。。
2、施工產值完成情況：全年完成施工產值xx萬元，比去年同期增長46.9%，完成計畫產值達102.8%。
3、企業效益情況：2023年實現淨利潤xx萬元，完成年度預算的 128%,
4、安全生產目標完成情況：全年死亡事故為零；重大機械裝置事故為零；重大安全事故和群體中毒事故為零；施工現場安全文明施工達標合格率100%（按建設部jgj59-99標準）；
5、工程質量目標完成情況：工程一次交驗合格率為100%；重大質量事故為零；
6、技術進步效益率為xx%。
（二）主要經濟工作實施情況
2023年公司積極響應xx管理年活動，圍繞公司管理年活動主題內容，作為提公升企業管理水平的契機和平台，努力將活動貫穿到公司各項經濟活動之中。
1、積極開展管理年活動，企業管理持續規範
年初公司遵照xx公司的要求和部署，公司確定了以「三控兩管」（既：財務資金控制、專案成本控制、合同風險控制；施工現場管理、質量安全管理）為活動主題內容。圍繞這一主題通過一系列措施，主要成效方面：
（1）「財務資金控制」——主要是健全財務核算體系，加大了公司對下屬各分公司和專案部的利費上交的執行力度。編制了各主體分公司及聯營專案的核算台賬，規範和統一了主體分公司的財務核算體系。同時通過銀行基本戶資訊對公司範圍內財務可控的銀行賬號進行了全面的清理，本年度已登出賬戶xx個，制定和修訂了相關財務資金管理制度，嚴格公司銀行帳戶的開設，所有基本戶及專案部臨時戶均在公司指定銀行開戶，凡以公司或以公司專案部開設的銀行賬戶，由公司財務部專人辦理。
所有銀行賬戶的開戶許可證原件由公司財務統一管理。公司財務一是堅持每季度對銀行賬戶進行一次查詢，對不符合公司管理要求的帳戶進行銷戶處理；二是對2023年以來已開外經證到期而因管理原因沒有辦理登出的外經證xx多份進行了登出，從而保證了外經證管理的正常化。三是對原老公司已辦理了稅務登記證的xx家分公司，向稅務部門提出申請進行報批合併，同時並登出各分公司稅務登記證。
通過強化管理措施，公司在資金的掌控上比以前有了較大改觀。
（2）「專案成本控制」——主要是加強專案資金執行動態控制，使專案的各項工作基本處於可控狀態。2023年我們把重點放在聯營專案的管理上，對所有在建專案進行了梳理和跟蹤監控。對薄弱環節，按新制定的《聯營專案管理若干規定》，重點對一百多個專案進行梳理和排查，對某些專案在資金運作存在不規範的現象和特殊裝置管道安裝專案不按規範要求告知等現象，採取了分門別類的跟蹤和監管，督促其在指定時間整改到位。
使以往專案以包代管和負盈不負虧的現象得到了改善，使專案資金執行動態控制能力得到提公升。
（3）「合同風險控制」——主要是加強合同的管理，對追求合同簽約率而忽略合同潛在風險的做法，予以堅決杜絕。2023年我們通過嚴格的合同評審程式主動放棄約x個億的風險專案。七月份為了增加抗風險能力，有效防範和化解合同糾紛，我們特邀專業律師，為公司管理人員進行現場施工合同法務專題講座。
對合同條款作了部分調整和修改，並對近幾年的合同進行整理和複查，使合同管理上不規範現象得到一定遏制，為此還制訂和完善了多項經營管理制度。在合同的審核上，遵照公司新制定的《合同評審》規定，已基本形成了由經營部負責，分管領導、相關部門人員參與的較為完善的評審體系。增強了抵禦風險的能力，確保經營工作在規範的前提下健康、穩步、有序的發展。
（4）「施工現場管理」——主要是以xx公司發布的《xx統一要求》為標準，對具備條件的施工現場率先推行標準化示範管理，暫不完全具備條件實施的施工專案按要求逐步推進。2023年著重在做好現場布置、安全、質量、環保、裝置、物資、技術、文明施工等現場管理工作上進行了一些探索和積累，同時在塑造「xx」品牌形象方面，我們始終不渝的追求專案管理的一貫原則既「xx」的做法，為公司今後在全過程、全方位、全履蓋的統一的現場管理模式推廣上打下了堅實的基礎。
（5）「質量安全管理」—— 主要是堅持把創安全質量標準化工地與創市級文明工地和施工現場安全生產與質量達標、創優工作同步實施。2023年公司構築了有效的安全質量保障體系，制定了《質量、安全文明施工創優獎罰細則》、《公司質量管理處罰條例》、《安全生產管理處罰條例》，堅持對施工現場進行定期或不定期的安全檢查，重點抓落實，對施工現場違規和違反強制性條例的現象，堅決要求定時定人限期整改，對不按期整改的進行處罰，做到有章可循，有法可依。使安全生產和質量管理保持了良好發展態勢，較好的完成集團公司下達的2023年工程安全管理指標。
（6）結合管理年「三控兩管」的主題內容，公司還對近幾年在執行中的管理制度進行了認真梳理和修訂，對管理中可能出現的漏洞、盲點以及風險防範方面暫缺的管理制度進行補充增訂。收集了2023年以來共計xx項相關管理制度，其中梳理出可以繼續使用的管理制度有x項，修訂的管理制度有x項，補充增訂的管理制度有xx項，並將相關管理制度編輯成公司《管理制度彙編》。
（7）建立激勵和考核機制。在進行管理制度梳理和修訂的同時，我們還對「xx」的部門職責進行了全面修訂。為了提高員工的工作責任心和工作主動性，結合新修訂的部門職責制定了《機關部室工作任務完成情況月考核》辦法，此辦法與公司月獎金直接掛鉤。
首先由部室負責人按照《公司機關部室工作職責劃分》要求，每月對部室的工作職責和安排的工作任務完成情況進行考核，然後每季組織召開一次考核評審會形成考核意見。最後由公司主要領導簽字確定考核部室考核獎的發放比例。通過這一活動的開展，機關工作作風大有改觀，員工工作積極、部門協作、協調能力得到增強。
2、把握經營工作龍頭，經營效益穩步增長
經營工作是企業工作的龍頭，是各項工作的重中之重。為此，今年初我們就加強經營領導力度，在經營工作的開拓方面，按公司制定的「十二五」發展戰略規劃的定位，以工業與民用建築安裝工程施工為主導，強化主項，突出專項，積極延伸相關領域。我們一是調整和充實了經營管理人員隊伍，根據市場競爭激烈的現狀，加大了經營方面的投入，在相關政策上公司向經營工作傾斜。
二是努力擴大自營業務的承接和聯營專案的合作，加大和理順相關業務部門的合作力度和深度。繼續與現有合作夥伴加強聯絡和溝通，班子成員主動面對面與合作夥伴交流和**，讓他們了解公司加強管理、防範風險的意義，使其能主動融入公司，積極拓展xx專案的承攬力度，共計承攬了xx萬元***專案，使今年自營業務和聯營工程專案較去年繼續保持了良好的增長勢頭。三是適時調整主業經營結構不斷擴大xx、xx的比重。
特別是加大了對xx專案的承接，繼續增進與xx集團合作，在服務和質量上採取了相應的策略和保證措施。2023年共承攬冶金專案xx多個，業務量達xx萬元，為鞏固公司在xx行業的業務夯實了基礎。
3、狠抓安全質量不鬆懈，安全生產責任到位
貫徹「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，是公司創一流品牌的一貫要求。2023年我們把施工安全、質量當做一項常抓不懈的工作認真抓實抓好。一是繼續認真貫徹學習宣傳《xx加強企業安全生產工作的通知》（xx）檔案精神。
為確保集團公司對公司的各項安全、質量考核指標的落實，我們將指標分解到各單位，並與司屬各單位的主要負責人簽訂了2023年度《安全生產責任狀》。二是根據x、xx部門和xx的工作部署，積極開展以「預防為主、加強監管、落實責任」為重點，以「安全責任、重在落實」為主題的「安全生產月」活動。並利用多項宣傳載體營造「安全生產月」活動氣氛，提高全員安全生產意識。
三是加大了專案質量安全檢查力度，按公司《2023年質量管理工作計畫》，分解落實了各項質量考核指標，圍繞「xx」為主題,開展「質量月」活動。2023年公司分別對xx個工程專案進行了安全、質量監督檢查，發現問題及時提出整改意見，並督促專案部一一整改落實。通過這些手段，有效地促進了質量安全生產，及時減少、排除和消除各種事故隱患，從檢查的情況來看，專案的各項管理基本處於良性迴圈狀態。
4、關心職工辦實事，企業凝聚力逐步增強
為了緊緊抓住公司經濟效益扭虧增盈的良機，調動和激發員工的工作積極性，2023年我們在為職工辦實事上主要做了以下幾項工作：一是年初在首屆x次職工代表大會上，認真審議了行政工作報告和工會工作報告，將職工定期健康體檢制度列入工作議事日程，專門制定了《xx實施辦法》，首開公司成立之先河。二是工會與行政簽訂了《xx工資集體協商協議書》，同時為全體員工提高了工資待遇，極大的鼓舞和激發了員工的工作積極性和主動性。
三是充分發揮工會、共青團等群眾組織的作用，支援工會、共青團結合各自工作特點開展豐富多彩、健康向上、凝聚力的文體活動，不斷豐富群眾政治文化和精神生活。四是公司在完善職工書屋投入的同時，又進行了職工健身房的投資。還在職工中開展了「每人推薦一本好書」活動，為此我們又新購進xx餘冊推薦書籍，極大的豐富了廣大職工的精神生活需求。
五是在「五四」期間，團委組織新招聘的員工進行詩歌朗讀比賽和新老員工座談等活動，進一步搭建企業與青年員工溝通的橋梁，最大限度地激發了廣大青年朝氣蓬勃的青春活力，增強新員工的歸屬感。六是開展了「xx」為主題的送溫暖活動。公司上下發動各方面的力量，積極籌集資金，為職工解決熱點難點問題。
2023年公司共籌集資金xx萬餘元，慰問困難職工xx人。為困難老幹部和勞模申請了xx元的困難勞模專項補助金，幫助他們解決燃眉之急。
5、發揮黨組織核心作用，和諧企業持續推進
2023年是公司開展創先爭優活動的第二年。為此，公司黨委緊緊圍繞企業經濟中心任務，積極發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，創新活動方式，結合一系列主題活動，使創先爭優活動落在實處。一是以「建立學習型黨組織」為重點，抓好中心組學習。
重點抓好兩級領導班子和兩級管理層黨員幹部的學習，編制好年度學習計畫，有效避免工學矛盾，嚴格執行每月x次集中學習制，用科學的理論武裝頭腦，提高領導班子理論水平和領導水平。二是注重班子自身建，通過班子民主生活會，積極開展批評與自我批評，使班子較好地擰成了一股繩。在執行「三重一大」 決策上，較好的體現集體決策制度， 2023年為了盤活資產、回攏資金，對長期閒置和低效率機具裝置等進行了處置，共計收回資金xx萬元。
在重大人事任免、重大事項決策和資金使用上，班子均會充分溝通形成初步意見；在審議涉及公司職工切身利益的重大事項前，會按議事規程提交公司職代會討論，形成了領導班子集體合唱一台戲的團結局面。三是狠抓班子廉政建設，積極開展「黨風防腐倡廉宣傳月」活動。通過這些形式多樣、行之有效的活動，引導和督導企業領導幹部和各級管理人員增強拒腐防變意識、廉潔從業意識和自覺接受監督意識。
2023年公司根據《xx實施細則》，對分公司中止承包和分公司承包到期的均進行了專項審計，在保障國有資產保值增值中起到了監督作用。四是黨員領導幹部帶頭參與且積極組織好各項有益的主題活動。如慶祝建黨九十周年的系列活動，有xx公司組織的以「xx」為主題的歌詠比賽、書法、攝影比賽，公司組織的「xx」主題實踐活動、「讀黨史、知黨情、跟黨走」黨史教育活動等，處處都可以看到班子成員的身影。
由於他們身先士卒的參與，使公司廣大黨員和員工的積極性得到提高、黨組織戰鬥力和企業團隊凝聚力得到增強、黨員的模範作用和員工的工作熱情得到激發。五是利用各種宣傳載體大力弘揚企業精神，積極推進「黨務公開、司務公開」、「學法用法普法宣傳」等各專項專題活動。2023年在集團**、《xx》共發表xx餘篇文章，拓寬了員工了解企業事務的渠道。
六是積極穩妥的處理和解決歷史遺留問題，在問題的處理中以國家利益和集體利益為重。同時認真做好綜治維穩工作，制定了處置非正常上訪和****件的應急預案，以及辦公場所突發事件應急預案，為營造平安和諧的企業起到了保障作用。
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