無錫市陸區建築安裝****施工
專案部安
全生產組
織機構及
目標管理
二o一年月日
目錄1.2.1專案安全生產文明施工管理網路圖
專案安全生產管理網路圖（圖1.2.1）
專案文明施工管理網路圖（圖1.2.2）
專案治安保衛管理網路圖（圖1.2.3）
專案消防防火管理網路圖（圖1.2.4）
事故應急救援組織網路圖（圖1.2.5）
農民工業餘學校組織網路圖（圖1.2.6）
專案起重機械管理網路圖（圖1.2.7）
1.2.2專案安全生產管理目標
1.2.3安全質量標準化責任目標分解圖（圖1.2.8）
1.2.4安全管理目標責任落實考核辦法
1.2.5安全管理目標考核結果及獎懲兌現證明
專案安全生產管理網路圖（圖1.2.1）
專案文明施工管理網路圖（圖1.2.2）
專案治安保衛管理網路圖（圖1.2.3）
專案消防防火管理網路圖（圖1.2.4）
事故應急救援組織網路圖（圖1.2.5）
農民工業餘學校組織網路圖（圖1.2.6）
專案起重機械管理網路圖（圖1.2.7）
1.2.2專案安全生產管理目標
一、總體目標
1、無職工因工死亡事故
2、無職工因工重傷事故；重傷率控制在0.1‰以內。
3、無直接經濟損失在2萬元以上的火災、**、倒塌事故。
4、施工現場安全措施到位，安全防護及時，施工機具裝置檢驗檢測達標，施工用電為tn-s系統，安全管理符合jgj59-99標準。
5、施工現場文明施工目標達標、市文明、省級文明）
6、其它。
二、安全達標目標。結合本工程實際情況，由專案部制定具體的達標目標。
1、垂直運輸裝置，塔吊臺、施工電梯臺、井架臺，計畫在通過安裝驗收後投入使用。
2、施工現場安全防護、腳手架材料採用鋼管。
計畫投入鋼管噸、扣件只；採用分層搭設、分層驗收的辦法，堅持先驗收後使用。
3、施工用電採用tn-s系統，**配電二級保護，計畫投入總電箱只、開關箱只，採用一次規劃配備，分次投入使用，確保施工用電達標。
4、小型機具的投入（列出小型機具的各類及數量，可另附表
5、施工現場密目式安全網的使用，必須達標規範。計畫投入
張（並將密目式安全網的相關證書在資料中留存）。
另外，專案部還將結合進度制定安全達標的具體要求，作為平時檢查、考核的依據，詳見附表。
三、文明施工實現目標
1、達到jgj59-99文明施工檢查標準的要求，並結合文明施工檢查標準的具體內容，將文明施工責任目標分解落實到人，確保文明施工目標的實現。
2、建立（省、市）級文明施工現場。
1.2.3安全質量標準化責任目標分解圖(圖1.2.8)
1.2.4安全管理目標責任落實考核辦法
1、總則：為全面完成安全目標和文明卫生工作，努力貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針。結合本專案實際情況，特制定本考核辦法。
2、考核內容：
（1）建立健全專案部各級安全生產目標責任體系和管理網路。建立以專案經理為首的目標責任考核體系和指標分解考核領導小組。
（2）對本專案部目標分階段進行分解並制定目標考核辦法。對責任人的目標實現情況與經濟掛鉤，全面提高專案施工人員的安全自我防範意識。
（3）將目標完成情況與平時安全管理工作相結合，確保施工現場的安全目標和文明施工做到全過程控制和全方位控制。
3、考核物件：
凡進入施工現場的所有工作人員，分工作環境和工作內容進行劃分考核，重點是加強目標管理網路末端責任人的考核。
4、考核時間：
根據本專案施工的週期，確定為乙個考核週期，本工程共有
次目標責任考核。
5、考核辦法：
（1）專案部應建立不少于三人的目標管理考核小組定期組織目標考核。
（2）考核小組根據考核內容對考核物件進行打分。
（2）在與各工種簽定生產責任狀時，明確該工種的安全目標指標分解內容。同時確定考核週期和該週期內安全生產要求達到的目標。
6、獎懲：
（1）為使專案安全目標得以實現，努力提高全員參與和自我防護安全意識，本專案的安全目標責任考核將分三個檔次。考核分在85分（含85分）以上為優良檔次，獎勵人民幣元整。考核分在60-85分之間為合格檔次，即不獎也不罰。
考核分在60分（不含60分）以下的為不合格，在分清責任的基礎上給予處罰元。
（2）在該考核週期內出現工作失誤造成重傷以上責任事故的，則實行一票否決制，即考核結果為不合格。
7、補充內容：
專案部（蓋章）
年月日附：安全管理目標考核獎懲兌現證明（如：檔案、通知、會議記要等）
12施工專案部安全生產組織機構及目標管理
目錄1.2.1專案安全生產文明施工管理網路圖 專案安全生產管理網路圖 專案文明施工管理網路圖 專案治安保衛管理網路圖 專案消防防火管理網路圖 事故應急救援組織網路圖 農民工業餘學校組織網路圖 專案起重機械管理網路圖 1.2.2專案安全生產管理目標 1.2.3安全質量標準化責任目標分解圖 1.2.4安...
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專案生產組織機構設定和安全管理
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