軟體開發服務專案的評標辦法和評標標準必須在招標檔案中予以確定。招標檔案沒有確定的評標辦法和評標標準不得作為評標的依據。
評標步驟分初步評審和詳細評審兩步進行。
一、初步評審
初步評審是指評標委員會審查每一投標檔案是否對招標檔案提出的所有實質性要求和條件做出響應，有無顯著的差異或保留。
（一）投標檔案有下列情形之一的視為未能在實質上響應的投標，作為廢標處理：
1、投標人資格條件不符合國家有關規定和招標檔案要求的；
2、投標**超過招標檔案規定的本專案投資預算或投標控制價，招標人不能支付的；
3、沒有按照招標檔案要求提供投標擔保或者所提供的投標擔保有瑕疵的；
4、投標檔案中的投標函未加蓋投標人的公章及法定代表人印章（簽字），或法定代表人委託**人沒有合法、有效的委託書原件及委託**人印章（簽字）的；
5、投標有效期不足的；
6、投標檔案載明的招標專案完成期限超過招標檔案規定的期限的；
7、投標檔案中的內容出現重大偏離和超出偏差範圍的、明顯不符合招標檔案規定的技術要求和標準的；
8、未按規定格式填寫，內容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的；
9、投標人遞交兩份或多份內容不同的投標檔案，或在乙份投標檔案中對同一專案報有兩個或多個**，且未宣告哪乙個有效的，按招標檔案規定提交備選方案的除外；
10、組成聯合體投標的，投標檔案未附聯合體各方共同投標協議或聯合體協議不符合有關規定的；
11、投標檔案附有招標人不能接受的條件，或者對合同中約定招標人的權利和投標人的義務方面造成重大限制的；
12、不符合招標檔案中規定的其他實質性要求的。
（二）評標委員會定為廢標的投標檔案不再進入詳細評審階段。經初步評審合格的投標檔案，評標委員會應當根據招標檔案確定的評標辦法、標準，對其作進一步評審、比較、評分。
二、詳細評審
軟體開發服務專案綜合評分法詳細評審的評審順序為：先評技術部分；再評商務綜合部分；最後計算投標**部分。各部分滿分值均為100分，但設定不同的權重，經加權後相加，總分滿分值為100分。
技術部分、商務綜合部分、投標**部分的權重：
注：1、各部分權重在上述範圍內選定；
2、各部分權重之和為100%。
（一）投標技術部分：滿分值100分 （可採用暗標形式）
注：技術部分評分少於70分，評委應註明評分理由。技術部分多數評委評分少於70分的，視為該技術部分不合格，則該次投標檔案作廢標處理。
（二）商務綜合標部分：滿分值100分
（三）投標**部分：滿分值100分
方法一：
1、 基準價的確定：滿足招標人要求且**最低的投標**為評標基準價。基準價**分為滿分。
2、 投標人的**分統一按照下列公式計算：
投標**得分＝（評標基準價/投標**）×100
方法二：
1、評標基準價（q）的確定：有效投標五家及以上時，評標基準價為各有效投標的投標**（q）中，去掉乙個最高**和乙個最低**後的算術平均值乘以（1- f%）。若有效投標少於五家（不含五家），則以所有有效投標的投標**的算術平均值乘以（1- f%）為評標基準價。
f%--投標競爭下浮率，招標人必須在招標檔案中確定競爭下浮率的值。軟體開發服務專案f取值宜為2—5的整數。
2、投標**得分為：
（1）投標**低於評標基準價的，每低於1.0%扣2分，最多扣100分；
該項記分公式為：k=100-[（q-q）/q]×100×2 （0≤k≤100）
（2）投標**高於評標基準價的，每高於1.0%扣3分，最多扣100分。
該項記分公式為：k=100-[（q - q）/ q]×100×3 （0≤k≤100）
以上式中：q--投標**， q--評標基準價
（四）計分辦法
1、評標委員會成員按照招標檔案和本辦法上述有關規定,給各投標檔案評分,並按下列公式確定各投標人的評定分數:
評定分數 ＝ 技術標得分×技術標權重
商務綜合標得分×商務綜合標權重
投標**得分×投標**權重。
2、各投標人投標的最終得分為各評委所評定分數中去掉乙個最高分和乙個最低分後的算術平均值。
3、各項統計、評分結果均按四捨五入方法精確到小數點後2位。
4、評標委員會根據各投標人投標的最終評分,按高低次序確定投標人最終的排列名次，並按照招標檔案中規定推薦不超過三名有排序的中標候選人。如果投標人的最終評分相同，則投標**低的投標人排名優先。
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弱電專案工程招投標綜合評標辦法cz
前言 本辦法經多年經驗編制，適應弱電專案包設計包工包料交鑰匙工程招投標評標辦法 綜合評估法 評標及定標 1 評標委員會將對實質上響應招標檔案的投標檔案進行評價和比較。2.1評標委員會 招標人將根據招標要求組建評標委員會，其成員由專家和招標人 單位代表等5人以上單數組成，評標委員會對投標檔案進行審查 ...