安全管理組織機構

2022-09-29 08:06:03 字數 1245 閱讀 6176

一、組織機構:

組長:王增法(總經理)

副組長:李維奇(辦公室主任)

盧振雲(生產部經理)

趙玉君(副總經理)

成員:王愛華、李浩、王春華、楊煥東、張啟良、趙慶君、孫立祥、楊福來、藍高峰、苑勁松、劉建國。

二、組織分工:

(1)組長王增法:全面負責本公司安全生產工作的部署、教育、監督檢查、階段總結和事故發生時的隨機指揮工作。

(2) 副組長李維奇:主抓本公司的消防、用電和車輛使用安全,及時發現與消防、用電和車輛使用有關的安全隱患,並加以排除,不斷完善相關管理制度。

(3) 副組長盧振雲:主抓生產過程中的職工人生安全和裝置使用安全,隨時督促檢查機器裝置的規範化操作情況及工作人員的安全保護情況,及時發現安全隱患並加以排除,不斷完善相關管理制度。

(4) 副組長趙玉君:主要協助組長做好相關工作,不斷完善安全管理規範。

(5)安全組成員分小組開展工作,其中王春華、楊煥東、藍高峰、苑勁松、劉建國由副組長李維奇直接領導,共同完成安全管理工作。王愛華、李浩、張啟良、趙慶君、孫立祥、楊福來由副組長盧振雲直接領導,共同完成安全管理工作。當有緊急事件發生時,全體人員聽候組長排程。

安全組人員崗位職責

一、組長崗位職責:

①對本公司安全生產工作負全面責任。

②認真貫徹落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,及時貫徹上級有關安全工作的指示和精神。定期部署、檢查、總結本公司的安全管理工作。

③制訂和實施本公司的安全教育計畫,提高全體員工的安全意識和安全防護素質。

④定期組織安全檢查,發現隱患及時排除。

⑤定期組織召開安全工作會議,研究解決有關安全工作的重大問題。

⑥組織領導安全組人員積極開展工作,確保本公司安全措施的有效實施。

⑦當出現安全事故時,及時到達現場指揮搶救。力求把事故的損失降到最底。同時,徹底追查原因,總結教訓。

二、副組長崗位職責:

①副組長在組長的領導下對分管工作直接負責。

②在分管工作內,認真落實「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針和「誰主管、誰負責」的原則。認真執行上級制定的有關安全工作的法規、決議。

③及時發現、研究和解決分管工作中存在的問題,認真抓好防火、用電、用車、機械操作及人生安全的管理工作。

④根據不同季節,制定有針對性的安全防範措施,並組織實施,確保安全,萬無一失。

⑤協助組長做好相關管理工作。

三、安全組其他成員崗位職責:

①在所屬副組長的領導下開展工作。

②服從領導,聽從指揮,隨時待命。

安全管理組織機構體系

目錄第一節安全生產管理組織機構 1 1 專案部施工組織機構 1 2 專案施工安全目標 2 3 專案部安全組織機構 3 4 專案部安全管理體系 5 5 專案安全施工管理程式 6 第二節專案部領導層安全管理工作職責 7 1 安全領導小組工作職責 7 2 安全小組組長 專案經理 安全工作職責 8 3 安全...

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