目錄第一節安全生產管理組織機構 1
1、專案部施工組織機構 1
2、專案施工安全目標 2
3、專案部安全組織機構 3
4、專案部安全管理體系 5
5、專案安全施工管理程式 6
第二節專案部領導層安全管理工作職責 7
1、 安全領導小組工作職責 7
2、安全小組組長（專案經理）安全工作職責 8
3、安全小組副組長（分管安全副經理）安全工作職責 9
4、專案黨支書記安全工作職責 10
5、專案總工程師安全工作職責 11
6、專案生產副經理安全工作職責。 12
7.專案行政副經理安全工作職責。 13
8、專案工會主席安全工作職責 14
第三節專案部各部門安全工作職責 15
1、 安全環保部工作職責 15
2、 綜合辦公室安全工作職責 16
3、 工程技術部安全工作職責 17
4、 計畫合同部安全工作職責 18
5、 物資裝置部安全工作職責 18
6、 財務部安全工作職責 19
7、 工地實驗室安全工作職責 19
第四節專案部各級管理人員安全工作職責 20
1、 安全工程師工作職責 20
2、 專職安全員工作職責 21
3、 各專業工程師安全職責 21
4、現場施工員安全職責 22
5、機械管理人員安全職責 22
6、區工長（隊長）安全職責 23
7、工班長安全工作職責 23
第五節操作手、生產工人安全責任 25
1、 實驗員安全工作責任 25
2、 作業組長安全工作職責 26
3、 生產工人、操作手安全責任 27
4、 特種作業人員安全生產責任 27
1、**控制指標
合同期內事故控制：死亡率為零、重傷率為零、月輕傷頻率0.2‰以下，杜絕死亡事故的發生。
２、安全生產、文明施工目標
施工現場管理必須符合部頒標準（jgj59—99）的要求，得分率必須達到85%以上。
3、施工現場參施人員
1） 安全管理人員持證率100%，
2） 特殊工種持證上崗率100％，
3） 施工現場安全各項設施合格率100%，
4） 安全防護設施使用率100％，
5） 勞動保護用品及防護用品合格率100%，發放、使用率100%。
4、施工現場文明施工合格率100%。
5、安全達標措施
層層分解，生產必須安全
安全直接影響生產，為了保證施工的順利進行，在安全工作上，首先確立安全生產目標，明確責任，制定和完善各項安全責任制，讓責任到位，並將安全生產目標與經濟相結合，由上到下層層分解，最終落實到位每乙個人。其次是在實際工作中要堅持原則，並且做到事事講安全，人人注意安全，讓安全工作真正起到為生產經營保駕護航的作用。
1.建立安全領導小組
專案經理任組長，分管安全副經理（或分管生產副經理）任副組長，成員有專案總工，其他副經理，各部門負責人，專職安全工程師，工區長等。
2、應急領導小組職責
1）、發生突發事件時，向各有關應急處置機構和單位傳達指揮部指令，啟動突發事件應急機制。
2）、當發生較大事故時，組織開設應急處置現場指揮部並負責現場救援的組織工作。
3）、組織相關人員對突發事故應急處置工作提供技術支援。
3、應急領導小組人員職責
領導小組組長：負責對公司各項應急制度的審定，發生緊急情況時負責對所採取的應急措施進行決策。
領導小組副組長：負責日常安全制度的監督執行，在公司出現緊急情況時負責制定具體的應急措施。
專職安全員：協助現場總指揮作好事故報警、情況通報、外部通訊及事故處理工作。
基層生產單位負責人：負責本單位緊急預案的宣傳、培訓、預演，出現緊急事故時作為事故發生現場的第一責任人，負責協調和指揮現場的初級處理並及時向上級匯報。
基層生產單位兼職安全員：日常的安全監督及防範、消除事故隱患，在出現緊急情況時服從現場負責人領導執行緊急方案。
4、應急搶修隊
應急搶修隊隊長：搶修隊隊長在應急指揮辦公室的領導下，出現緊急情況時負責組織搶修隊執行緊急情況下的搶修工作。
應急搶修隊員：搶修隊員在搶修隊長的領導下，出現緊急情況時負責搶修的具體工作的實施。
5、安全組織機構框圖
安全組織機構框圖
專案部安全管理體系
（1）在專案經理的領導下，貫徹執行上級有關安全生產、勞動保**律法規。
（2）領導制訂安全施工組織設計，經批准後負責組織實施。
（3）領導制訂安全專項方案，經批准後組織實施。
（4）領導制訂事故應急搶險救援預案，並演練。
（5）組織監督、督促各工區、班組制訂並落實安全生產保障措施。
（6）負責職工安全教育、新工人崗前培訓、工人新崗位安全教育工作。
（7）組織各種形式的安全生產檢查，督促安全隱患整改。
（8）負責分項、分部工程開工前的安全技術交底，竣工後安全生產總結。
（9）做好防汛、防颱風、防凍保暖、防暑降溫工作。
（10）組織事故的搶險救援、事後調查處理。執行上級對事故的處理決定。
（11）及時總結表揚安全生產、文明施工中的好人好事，宣傳安全生產知識。
（12）建立安全檔案，收集安全生產方面的資訊。
（13）完成上級交辦的其他工作。
經理是公司安全生產第一責任人，對安全生產負全面責任。
（1）嚴格執行安全生產法律、法規、規章、規範和標準，組織落實相關管理部門的工作部署和要求。
（2）建立健全安全生產責任制，組織制定並落實安全生產規章制度和安全生產操作規程。
（3）依法建立適應安全生產工作需要的安全生產管理機構，確定符合條件的分管安全生產的負責人、技術負責人，配備專職安全管理人員。
（4）保證安全生產投入並有效實施。
（5）督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。
（6）組織開展的安全生產教育培訓工作。
（7）組織開展安全生產標準化建設。
（8）組織制定並實施生產安全事故應急救援預案，建立應急救援組織，開展應急救援演練。
（9）定期組織分析安全生產形勢，研究解決重大問題。
（10）按規定生產安全事故，嚴格按照「事故原因不查清不放過、事故責任者得不到處理不放過、整改措施不落實不放過、教訓不吸取不放過」原則，嚴肅處理事故責任人，落實生產安全事故處理的有關工作。
（11）實行安全生產目標管理，定期公布安全生產情況，認真聽取和積極採納工會、職工關於安全生產的合理化建議和要求。
（12）完成上級交辦的其他安全管理工作。
（1）協助主要負責人履行安全生產職責，主持日常安全工作。對安全生產工作負組織實施和綜合管理及監督的責任。
（2）認真貫徹執行安全生產方針、政策和法規，自覺執行各項安全生產規章制度，並檢查督促實施。
（3）主持公司日常安全管理工作，督促各部門、各單位全面貫徹執行各項安全管理規章制度以及開展各項安全活動。組織推廣和總結安全生產中的典型經驗。接受上級有關部門的指導，做好與各級管理機構的溝通、協調工作。
（4）定期向安全生產領導小組和主要負責人報告工作，並提出須由安全生產領導小組研究、討論和通過的安全工作議題。
（5）主持制定安全管理人員的崗位職責及工作目標、安全生產規章制度及事故應急救援預案。
（6）組織召開安全生產工作會議，及時總結和部署安全生產工作；定期評估、考核安全生產狀況，發現和研究解決安全生產存在問題。
（7）根據公司安全教育培訓計畫，組織安全管理人員和從業人員進行安全生產法律法規和安全知識教育培訓，不斷提高全員安全意識和提公升安全管理水平。
（8）經常深入基層和現場，檢查、指導安全生產工作，督促基層加強安全管理，定期開展生產安全和消防安全大檢查，對查出的事故隱患及時整改。
（9）發生安全生產事故，按規定時間和程式報告有關部門，並及時趕赴現場，組織事故救援和善後處置。配合有關部門對事故的調查與處理，並按「四不放過」的原則，組織內部的事故調查與處理。
（1）按照安全生產「一崗雙責」履行安全職責，抓好分管範圍的安全生產工作，對公司安全生產負有綜合管理責任，對分管範圍內的安全工作負直接領導責任。
安全管理組織機構
一 組織機構 組長 王增法 總經理 副組長 李維奇 辦公室主任 盧振雲 生產部經理 趙玉君 副總經理 成員 王愛華 李浩 王春華 楊煥東 張啟良 趙慶君 孫立祥 楊福來 藍高峰 苑勁松 劉建國。二 組織分工 1 組長王增法 全面負責本公司安全生產工作的部署 教育 監督檢查 階段總結和事故發生時的隨機...
組織機構體系與管理措施
目錄一 機構設定 1 二 機構人員組織與保證體系 1 三 專案部部門職責和許可權 2 1 專案經理 2 2 專案生產經理職責 2 3 專案技術經理職責 2 4 工程技術組 3 5 質量安全組 4 6 材料組 4 7 綜合辦 4 五 工程進度計畫與措施 5 1 管理措施 5 2 技術及組織措施 5 六...
應急組織機構組織機構及職責
1 應急組織體系 應急救援組織體系結構圖 2 指揮機構及職責 一旦發生施工安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮搶險，成立現場搶險領導小組。2.1應急搶險領導小組的組成 組長 趙輝 副組長 徐明前 胡興福 成員 段羅文 王金清 李輝 吳驍軍，王海坤 田毅軍 2.2應急組織的分工...