根據本工程特點，專案部成立以專案經理為組長的安全領導小組，各作業層成立相應的安全管理機構，配齊專職安全員。安全生產管理組織機構圖：
崗位職責
專案經理安全生產職責
1、對所轄範圍的安全生產工作負直接責任，具體貫徹執行上級有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。
2、布置、檢查、總結、評比生產的同時，抓好同步安全生產工作，編制施工組織設計，制定安全技術措施，組織交底並實施。單位工程經濟承包要有安全指標要求和獎罰措施。
3、發生事故後，組織調查分析，及時上報，並制定防患措施，組織實施文明生產、安全達標和建立文明工地活動並加強對職工的安全教育，完成公司及生產技術科下達的各項任務。
4、組織每週一次的安全檢查，針對現場存在隱患和不安全因素及時採取有效整改措施，經常組織開展安全活動，全面組織安全生產文明施工工作。
5、組織對本施工區域的臨建設施，機械裝置、安全防護的檢查驗收工作。
6、負責本專案工程管理工作的總結及上報。
安全員安全生產崗位職責
1、協助領導貫徹執行****生產、勞動保護方針、政策、法規、標準和企業有關安全管理的規章制度。
2、領導組織開展安全生產目標管理，安全達標等競賽活動，貫徹落實安全措施和計畫，負責上級單位下達隱患整改通知整改後的反饋工作。
3、做好日常安全生產檢查，對查出的問題及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達有關人員監督實施，遇有嚴重險情有權越級上報。
4、配合上級組織對職工的安全教育，安全監督，特種作業人員持證上崗工作。
5、參與對現場臨建設施、機械裝置、安全防護的檢查驗收工作。
6、監督檢查安全設施和勞動保護用品的正確使用和管理。
7、建立健全安全管理檔案資料，參與**事故及未遂重大事故的調查分析，負責工傷事故統計上報。
施工員安全生產責任制
1、所轄施工現場安全生產工作負責。
2、向班組布置生產任務的同時，必須進行全面、有針對性的安全技術交底，並督促檢查執行。
3、上級有關安全生產規定，組織開展工地安全達標、班組竟賽活動。
4、堅持每天進行安全檢查，督促班組搞好安全活動，及時處理解決現場存在的不安全因素和隱患，制止處理違章作業行為，加強對施工生人員的安全教育。
5、發生事故後要保護現場，及時上報，查清事實原因，採取改進措施。
6、組織參與對施工生產區域的臨時設施，機械裝置，防護設施的檢查工作。
7、建立健全本專案安全生產管理資料和活動記錄。
班組長安全生產責任制
1、帶領本班組職工在施工生產中模範遵守勞動紀律和各種操作規程，以及有關安全生產的各項規章制度予安全措施，做到三不傷害。
2、積極開展考班組安全活動，開好班前生產會，堅持安全教育、安全值日、班組自檢活動，及時清除事故隱患。發現有不安全因素卻無法排除時，要立即報告領導處理解決。經常對本班組工人進行安全教育，隨時糾正和阻止違章作業行為。
對領導下達的生產任務，和施工中危機，無法採取有效安全措施時，有權拒絕接受任務。
3、正確使用及管理生產現場各種安全防護設施和勞動保護用品。
4、發生事故要保護現場並立即上報，屬實反映事故發生情況，並組織本組人員分析問題，吸取教訓，防止事故重**生。
5、完成領導下達的安全達標任務與要求。
工人安全生產責任制
1、認真學習，嚴格執行安全技術操作規程，模範遵守安全生產規章制度。
2、積極參加安全活動，認真執行安全交底不違章作業，服從安全人員的指導。
3、發揚團結友愛精神，在安全生產方面作到互相幫助、互相監督、對新工人要積極傳授安全生產知識，維護一切安全設施和防護用具，作到正確使用，不准拆改。
4、對不安全作業要積極提出意見，並有權拒絕違章指揮；
5、發生**和未遂事故，保護現場並立即上報。
專案部各部門安全生產責任制
生產技術部門
（1）在編制下達生產計畫時，要考慮工程特點和季節氣候件，合理安排，並會同有關部門提出相應的安全要求和注意事項。安排月旬作業計畫時要將支、拆安全網，拆、搭腳手架等列為正式工作，給予時間保證；
（2）在檢查月、旬生產計畫的同時，要檢查安全措施的執**況；
（3）在排除秤障礙時，要貫徹「安全第一」的思想，同時解決不安全隱患，遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全，不得昌險違章作業；
（4）對改善勞動條件的工程專案必須納入生產計畫，視同生產任務並優先安排，在檢查生產計畫完成情況時，一併檢查。
（5）對施工生產中的有關技術問題負安全責任；
（6）對改善勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒色危害情況，負責制訂技術措施；
（7）以全面安全生產觀點編制、施工組織設計、施工方案、工藝卡、使安全措施貫穿在施工組織設計、施工方案工藝卡的內容裡。負責解決施工中的疑難問題，從技術措施上保證安全生產；對新工藝、新技術、新裝置、新施工方法要制訂相應的安全措施和安全操作規程；
（8）會同勞動、教育部門編制安全技術教育計畫，向職工進
行安全教育；
（9）參加安全檢查、對查出的隱患因素提出技術改進措施，並檢查執**況；
（10）參加**事故重大未遂事故的調查，針對事故原因提出技術措施。
2、裝置部門
（1）制訂安全措施，保證機、電、起重裝置安全執行。對所有現用的安全防護裝置及一切附件，經常檢查其是否齊全、靈敏、有效，並督促操作人員進行日常維護；
（2）對嚴重危及職工安全的機械裝置，應會同技術部門提出技術改進措施，並付諸實施；
（3）新購進機械裝置的安全防護裝置必須齊全，有效。出廠合格證及技術資料必須完整，使用前要制訂安全操作規程；
（4）負責對機、電、起重裝置的操作人員進行定期培訓、考核並簽發作業合格證。制止無證上崗；
（5）認真貫徹執行機、電、起重裝置的安全操作規程和安全執行制度。對違章作業人員要嚴肅處理，發生機、電裝置事故要認真調查分析。
3、財務部門
（1）按國家規定要求和實際需要，提出安全技術措施費和其它勞保費用，專款專用。
（2）負責撥給對職工進行安全教育所需宣傳費。
安全生產管理組織機構圖
總目錄一 企業法人營業執照及資質證書 二 各部門及各類人員安全生產職責 三 安全生產管理制度 四 安全生產操作規程 五 安全生產投入的證明檔案 六 安全生產管理機構及設定檔案 七 主要負責人 專案負責人 專職安全生產管理人員安全生產考核證書影印件 八 公司人員安全培訓教育材料 九 特種人員名單及資質...
安全管理組織機構
一 組織機構 組長 王增法 總經理 副組長 李維奇 辦公室主任 盧振雲 生產部經理 趙玉君 副總經理 成員 王愛華 李浩 王春華 楊煥東 張啟良 趙慶君 孫立祥 楊福來 藍高峰 苑勁松 劉建國。二 組織分工 1 組長王增法 全面負責本公司安全生產工作的部署 教育 監督檢查 階段總結和事故發生時的隨機...
安全生產組織機構及安全管理
為了提高公司的安全生產管理水平，增強預防事故和應對事故的能力，根據安全生產法規的要求，設定安全生產委員會 或安全生產領導小組 簡稱 安委會 作為公司最高安全生產管理機構。為了對公司其他職能部門的安全生產管理工作進行綜合協調和監督，建立和完善安全生產管理和監督體系，根據本公司生產規模，成立專門的安全生...