裝置標準化管理
目錄第一章崗位描述 3
第二章工作職責 4
第三章管理職責 5
第四章業務流程 7
1）裝置安裝工作流程示例 8
2） 裝置安裝驗收流程示例 9
3） 新裝置除錯工作流程示例 10
4） 裝置技術改造除錯工作流程 11
5）工程竣工驗收管理工作流程 12
6）裝置除錯工作的質量控制 13
7） 裝置維護管理流程 14
8） 裝置潤滑管理流程 15
9） 裝置防腐、保溫管理流程 16
10） 裝置日常巡檢流程 17
11） 裝置事故調查流程 18
12） 裝置事故分析流程 19
13） 裝置故障處理流程 20
14） 裝置檢修管理流程 21
15） 裝置維修管理流程 22
16） 裝置備件綜合管理流程 23
17） 維修備件需求管理流程 24
18） 裝置使用管理流程 25
19） 裝置資產管理流程 26
20） 裝置改造分析流程 27
21） 裝置報廢分析流程 28
22)裝置報廢工作流程 29
第五章工作標準 30
一、裝置安裝管理制度 30
二、 裝置安裝質量控制辦法 36
三、裝置除錯驗收工作制度 38
四、裝置維護保養工作規程 42
五、裝置故障管理制度 48
六、裝置檢修管理制度 51
七、裝置資產管理制度 55
八、裝置使用管理制度 60
九、裝置部人員培訓制度 65
第一章崗位描述
作為生產管理部裝置管理一員，並且通過管理職能讓集團各分公司的裝置「長、滿、優」執行，每週兩天進行遼化地區集團各分公司檢查，三天在鞍山地區分公司進行檢查。崗位描述如下：
1) 協調各分公司與公司之間的聯絡及工作交集
2) 監督集團各分公司的維修情況、
3) 調查裝置損壞原因、
4) 掌握各分司備品備件的庫存情況、
5) 檢查潤滑油品使用情況及裝置潤滑狀態、
6) 監督各分司完善的裝置檔案、台賬建立
7) 掌握集團各分司裝置執行狀態
8) 檢查集團各分司保溫及防腐的完整率
9) 檢查集團各公司裝置（動、靜裝置）「跑、冒、滴、漏」情況
第二章工作職責
生產管理部裝置工程師工作職責和工作標準：
工作職責具體如下：
1、負責監督檢查集團各分公司裝置檔案、台賬、檢修檔案的建立
2、熟悉掌握集團各廠裝置執行、維護、停車檢修、技術改造等檢維修工作
3、參與集團各廠裝置整改
4、負責對集團各分公司周、月、季、年進行裝置執行問題與分析
5、完成領導交辦的各項臨時性工作
6、負責聯絡各分廠的資源共享
7、檢查集團各分公司裝置環境衛生
第三章管理職責
1 目的
對裝置進行分級管理，有效的控制裝置管理過程，滿足生產裝置的需要。同時為便於各級人員學習、培訓之用。
1.1 本彙編規定了裝置管理的全部過程。
2.2 本彙編適用公司各部門和相關單位。
2 部門主要職責
2.1 生產管理部是集團公司裝置管理的歸口部門。
2.2 負責制訂公司裝置管理目標和基礎性管理制度、規範、標準，檢查、監督、指導分公司裝置管理和考核目標執**況；
2.3 負責指導生產裝置裝置選用、維護保養、檢修、改造、更新、報廢等管理；
2.4 負責對公司電器、儀表、計量、控制裝置的監督管理；
2.5 負責組織進行對工作環境及裝置現場管理的監督、檢查和考核。
2.6 公司主要裝置的管理；負責對主要裝置檢修（大修）方案的審核；
2.7 固定資產的管理；
2.8分公司大修監督管理；
2.9裝置操作規程的監督管理；
2.10裝置檢修規程的監督管理；
3.分公司所屬裝置部是本公司裝置的具體管理部門
3.1落實集團公司裝置管理目標和各項裝置管理制度，負責在集團公司相應管理制度基礎上制定適合本公司裝置、電氣儀表等管理制度；
3.2負責本公司（部門）的裝置使用、維護、保養、檢修等全過程的日常管理。
3.3負責主要裝置檢修的方案的制訂並具體組織實施工作；
3.4負責裝置外委管理
3.4負責外協用電管理
3.5負責本公司裝置操作規程、檢修規程的制定、實施和監督管理工作
3.6 負責特殊工種人員、計量檢定人員的管理工作
4 管理目標
4.1 主要裝置完好率98%；
4.2全部裝置完好率95%；
4.3計量器具周檢率100%；
4.4特殊工種人員持證上崗率100%；
4.5全年杜絕重大裝置事故
4.6易燃、有毒介質洩漏率＜0.3‰
4.7裝置檢修返修率＜3%
4.8裝置故障停機率＜2%
4.9裝置潤滑是合格率＞99%
第四章業務流程
為讓集團更好的執行，並且按照相應流程進行工作，通過這個流程也能讓工作順序更加的清晰，特此建立相關管理流程，相應業務流程具體如下：
1) 裝置安裝工作流程
2) 裝置安裝驗收流程
3) 新裝置除錯工作流程
4) 裝置技術改造除錯工作流程
5) 工程竣工驗收管理工作流程
6) 裝置除錯工作的質量控制
7) 裝置維護管理流程
8) 裝置潤滑管理流程
9) 裝置防腐管理流程
10) 裝置日常巡檢流程
11) 裝置事故調查流程
12) 裝置事故分析流程
13) 裝置故障處理流程
14) 裝置檢修管理流程
15) 裝置維修管理流程
16) 裝置備件綜合管理流程
17) 維修備件需求管理流程
18) 裝置使用管理流程
19) 裝置資產管理流程
20) 裝置改造分析流程
21) 裝置報廢分析流程
22) 裝置報廢工作流程
1）裝置安裝工作流程示例
2）裝置安裝驗收流程示例
3）新裝置除錯工作流程示例
4）裝置技術改造除錯工作流程
5）工程竣工驗收管理工作流程
6）裝置除錯工作的質量控制
7）裝置維護管理流程
8）裝置潤滑管理流程
9）裝置防腐、保溫管理流程
10）裝置日常巡檢流程
11）裝置事故調查流程
12）裝置事故分析流程
13）裝置故障處理流程
14）裝置檢修管理流程
15）裝置維修管理流程
16）裝置備件綜合管理流程
17）維修備件需求管理流程
18）裝置使用管理流程
19）裝置資產管理流程
20）裝置改造分析流程
21）裝置報廢分析流程
22)裝置報廢工作流程
第五章工作標準
一、生產裝置安裝管理規定
生產裝置安裝管理規定
第1章總則
第1條為加強對生產裝置安裝工作的管理，按時保質地完成裝置安裝工作，結合公司實際情況，特制定本規定。
第2條本制度適用於與生產裝置安裝相關的工作。
第3條下屬裝置安裝施工隊是裝置安裝的歸口管理機構。
第4條生產裝置是指直接參與生產活動的裝置，以及在生產過程中直接為生產服務的輔助生產裝置。
第2章制定裝置安裝方案
第5條裝置安裝人員根據裝置安裝現場的格局和裝置的具體特點，向裝置安裝方案制定人員提供合理的建議。
第6條裝置安裝方案的制定。
（1）對於公司可自行安裝的裝置，由裝置安裝主管制定裝置安裝方案，並報裝置安裝經理審核。
機械裝置標準化管理方案
為了響應上級領導的 關於推進建設單位標準化管理工作的指導意見 的精神，在學習了 意見 的基礎上，針對我們裝置管理這一塊，我們制定了以下標準化管理方案 1 管理制度標準化。對機械裝置，我們制定了 運轉記錄 維修保養記錄 特設日檢記錄 巡檢記錄 以及針對特殊季度的施工方案和檢查方案，比如 機械裝置冬季施...
標準化管理
目次 前言 i 1 範圍 1 2 規範性引用檔案 1 3 術語和定義 1 4 準化管理職責 1 5 標準編寫基本原則 2 6 標準構成要素 3 7 準構成內容的說明 3 8 標準編號 5 9 標準的制訂程式 6 10 檢查與考核 7 附錄a 規範性附錄 標準封面格式 8 附錄b 資料性附錄 標準前言...
標準化管理
1.標準 為了在一定的範圍內獲得最佳秩序，經協商一致制定並由公認機構批准，對活動或其結果規定共同的和重複使用的規則 導則或特性的一種規範性檔案。注 標準宜以科學 技術和經驗的綜合成果為基礎，以促進最佳的共同效益為目的要點 重複投入 重複生產 重複加工 重複出現的產品和事物才需要標準。事物具有重複出現...