新希望餅乾廣告策劃書

2021-03-04 03:56:30 字數 3464 閱讀 7576

新希望休閒餅乾

廣告策劃案

一、?前言

新希望休閒餅乾是新希望民營企業旗下的一款休閒系列食品,主打健康食品,兼顧口味需要,2023年投入市場,在經過一年的市場檢驗後,深得消費者的喜愛。但是銷售量沒有明顯的提公升,知名度較低。本著促進銷售額增加,在休閒食品領域占有一席之地的目的,進行這一次的廣告策劃。

整個策劃案分為三個階段。前期會通過調查問卷獲得相關資料;中期集中分析新希望休閒餅乾當前的市場情況,找到新希望休閒餅乾的市場前景和發展機會;後期據此制定出行之有效的廣告策劃。

廣告策劃書主要包括:產品分析、市場分析、消費者分析、廣告策略、廣告媒介發布計畫、公關營銷策略、廣告預算等主要內容。

二、?商業分析

(一)產品分析

1、衛生安全:新希望有專門的原料**商,產品的生產可以溯源,保證了產品全程的安全係數。原料**商和新希望保持了五年良好的合作關係,這一點在問卷調查中也能夠體現出,半數的被調查人群選擇新希望的原因之一是對產品質量非常放心。

2、產品種類:產品主打休閒風格,口味有奶油、巧克力和各種水果口味的,40%以上的消費者是因為口味選擇的這款產品,此外,餅乾中新增了粗糧,比較符合時下對健康的追求,

這是能夠鎖定50歲以上的中老年消費群體的乙個重要原因。

3、品牌價值:新希望集團在當地的知名度很大,有一定的影響力。休閒餅乾系列隸屬於旗下的子公司,在品牌認知度和認可度上比較好,但就全國範圍來說,並沒有形成品牌效應。

企業現在最需要的是擴大宣傳力度,擴大市場占有率,並從包裝上加以完善,打造品牌外部形象。

4、產品**:產品屬於中等價位,和產品本身的質量是相符合的,產品質量相符合的,正是物有所值的體現。

(二)市場分析

1、市場規模

參加問卷調查的100個人當中,有43人聽說過新希望休閒餅乾,受眾知曉度不足50%。知道並發生實際購買行為的有23%,購買人群主要是中年女性。57個沒有聽說過的人當中,男性有39人,年齡在28歲以下,這些資料都說明了產品的受眾並不年輕,針對年輕消費群體的挖掘,潛力巨大。

2、市場構成

從巨集觀層面來看,當前休閒餅乾的市場主要被達能、卡夫兩大集團占領,國內品牌的市場占有率比較小,尤其是新興品牌,在廣告的投放上沒有明顯的優勢,因此,市場占有率就更加低到幾乎可以忽略不計的程度。這也造成消費者認可度偏低。從微觀市場來看,休閒餅乾主打健康牌是這幾年市場營銷的主流趨勢,商品的同質化比較嚴重,所以,要想在休閒食品領域突出重圍,獲得忠實的消費者,占有一席之地,產品的特色鮮明和設計新穎是首要問題。

(3)消費者分析

1、消費者的總體態勢分析

新希望休閒餅乾主打「綠色食品」,比較符合當下的消費者心理,尤其是35歲以上的中年女性,作為家庭生活的主導者,她們為全家人選擇食品的第一要素是安全衛生,第二要素是健康營養,第三要素是經濟實惠。由此可見,新希望休閒餅乾的主打思路是正確的,這也可以成為產品乙個明顯的優勢。

新希望休閒餅乾的投放點是各個超市,消費者的購買頻率和購買數量比較有限。其中,對品牌的不了解和無法方便的購買成為最主要的原因。這與新希望休閒餅乾的分銷渠道和**有緊密聯絡。

調查問卷可以顯示出購買過的消費者還是比較認可的,但是再次發生實際購買的卻會受到很多因素的限制,同質產品的**競爭是最主要的因素。看來,由顧客到忠實顧客,企業需要做的還有許多功課。更是喜愛我們產品的口味和口感。

我們要抓住現有的消費者,讓他繼續購買,並讓他成為新希望的忠實受眾。

2、潛在的消費者

現有消費群體中,年輕人的市場幾乎沒有被開發出來,作為潛在消費者,他們的年齡多在18歲到28歲之間,其購買慾望強烈,消費能力高,針對這個巨大的消費群體,我們首先要讓他們對產品有認知,其次在產品宣傳上要迎合他們。

潛在消費者在購買同質產品時,有些是某些品牌的忠實消費者,有些是什麼品牌都可以嘗試一下,大部分人還是比較無所謂的態度。相對於絕不購買的群體,這也是乙個隱性優勢,企業可以在這方面做一些設計。

對待現有的消費者要積極培養成忠實消費者,對待潛在消費者,要通過廣告宣傳和多種**定位等方式吸引過來。

三、?廣告策劃方案

(一)廣告定位

產品現階段的主要消費人群是中年女性,年輕時尚化不足,需要大力開拓年輕人市場。因此廣告的目標群體定位於18歲以上的中高薪階層。只要有能力購買此產品的消費者都在範圍之內。

產品定位在健康營養、時尚綠色上,為了開拓年輕人的市場,需要在包裝上精巧設計,廣告定位策略在:「綠色希望、時尚健康」上,一方面強調品牌,一方面突出特色。

(二)廣告訴求

從問卷反映的資料來看,目前的消費者多是家庭消費,他們主導家庭成員的飲食方向,注重產品的質量,營養,品牌,衛生等各個方面,換句話來說,他們要購買的不僅僅是休閒餅乾,而是一種生活方式。新希望集團在當地贏得的良好口碑就在於一直對品質有所保障,人們對於它的需求也有情感上的因素。因此,採取感性的訴求方式為主,以情動人,以質取人,得到消費者的關注和吸引。

(三)廣告表現與投放

為了開闢年輕市場,選擇的媒介主要以電視媒介和網際網路媒介為主,戶外站牌、校園桌貼為輔。

???電視廣告

★主題:「綠色希望、時尚健康」

★創意:忙碌的辦公室中,煩躁的年輕人拿起一片新希望休閒餅乾送入口中,立刻有了置身森林的清新暢快之感。用對比的方式突出產品健康時尚的特點。

★依據:新希望休閒餅乾的名字中就帶著勃勃生機

★廣告投放安排:每天17:56投放22秒的電視廣告,隔天**,連續**一月。

★經費預算:2800元×15天=42000元?

???網際網路廣告

★主題:「綠色希望、時尚健康」

★創意:網遊中屢戰屢敗的年輕人,拿起一片新希望休閒餅乾送入口中,神清氣爽,百戰不殆,用變換的方式表現新希望休閒餅乾營養口味好的特點。

★依據:根據消費者在調查中對新希望休閒餅乾的態度,突出其產品自有優勢。

★廣告投放安排:每天9點投放17秒的廣告,連續**一月。

★經費預算:1400元×30天=42000元?

???戶外廣告

★主題:「綠色希望、時尚健康」

★創意:用情侶之間的甜蜜對話來引起受眾對餅乾口味的關注

★依據:產品的種類豐富,口感好,這個優勢非常突出,融入感性的表達中,增強產品的魅力。

★廣告投放安排:制定3期站牌廣告,投放到一環內五塊站牌。兩周一換,第三期戶外廣告牌一直投放第8周。為期兩個月。?

★經費預算:200元×5塊×60天=60000元?

四、?廣告費用預算

(一)廣告策劃費用:50000元

(二)廣告設計費用:10000元

(三)廣告製作費用:30000元

(四)廣告媒介費用:電視42000+網際網路42000+戶外60000=144000元

(五)其他活動等費用:贊助、獎賞等費用為40000元

(六)費用總計:274000元

五、?廣告效果**與評估

??實施前的**:對設計和策劃作品的主題、創意、文案、作品等進行測試。

以評估廣告目標的實現程度,**廣告活動可能達到的效果及檢驗廣告策略。

◆方法:⑴選擇部分目標消費者進行評分測試。

⑵在小範圍內試行並調查試行結果。

??實施中的測定:在廣告實施中進行效果檢測,用來評估廣告出現於**後所產生的實際傳播效果。注意考察市場知名度和占有率的變化。

康師傅餅乾廣告策劃

前言從1995年成立天津頂園食品公司開始,康師傅正式進入國內中高檔餅乾市場。經過幾年扎扎實實的市場耕耘,康師傅已然趕上並正在超越那些實力強勁的國際品牌,成為餅乾市場的領袖。3 2蘇打夾心餅乾是康師傅餅乾的主打產品,它有著不同於其他餅乾的形象及多種多樣的口味,在餅乾市場佔據了不小的的份額。此次廣告策劃...

廣告策劃書格式 策劃書

封面廣告策劃小組名單 目錄前言 一 市場分析 1.營銷環境分析 2.消費者分析 3.產品分析 4.企業營銷戰略 5.企業和競爭對手的競爭狀況分析 5.企業和競爭對手的廣告分析 二 廣告策略 1.廣告的目標 2.目標市場策略 3.廣告定位策略 4.廣告訴求策略 5.廣告表現策略 6.廣告媒介策略 三 ...

廣告策劃書

第一部分市場分析 一 營銷環境分析 一 企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素 1 企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形式 1 總體經濟形式 2 總體的消費態勢 3 產業的發展政策 2 市場的政治 法律背景 1 是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場 2 是否有有利或不利的法律因素影響產品的銷售和廣...