教師專業素養提公升計畫

2021-03-04 03:53:32 字數 2292 閱讀 6670

配備有保障:為每一位老師配備相鄰學段的八冊教材,除掌握本學段的內容外,還要求低年級掌握幼兒園大班和中年級知識點;中年級掌握高年級知識點;高年級掌握初中一年級知識點。

時間有統籌:以自我學習和集體學習相結合的方法,集體學習由業務幹部和學科組長負責,利用集體教研時間兼周進行,每次利用一節課時間學習,一學期大約進行8-9次的專題研討。

內容有層次:業務幹部和教師一起,把相關學段的知識分解為若干專題,在研討中每次針對乙個專題的知識點進行梳理歸納,通過內在聯絡的挖掘,形成知識鏈,使教師在原有知識經驗的基礎上,構建較為完整的學科知識體系。這個整理的過程,也是乙個理解、概括、內化的過程,有助於教師對專業知識的紮實掌握。

測試有重點:為檢驗教師專業知識的掌握情況,學校將每月組織一次不同形式的測試,如:專題試卷測試、跨學段試卷測試等,兼周對教材涉及的知識點進行測查,計畫一學期不少於八次,教師平均測試成績達到優秀等級尚可過關,同時把測試成績計入教師發展檔案中,作為教師考核的依據之一。

2.進行「增值性評價」**,提高教學質量。

(1)向教研要質量——「雙線並趨」強師能

學校將加強教研組建設和管理,在實字上下功夫,在研字上求發展,真正使教研活動經常化,專題化和規範化,教研採取「雙線並趨」的方式,從深研教材和學習教材兩條主線開展。

深研教材:針對以往各學科教學存在的薄弱點,深入研究,語文學科進行作文教學和「讀寫結合」的研究;數學學科從「規範教師數學用語,培養學生思維過程」進行研究;英語學科從「提高學生英語朗讀水平」進行研究,通過集體智慧型的碰撞,實踐之中的探索,找尋「突破」的策略,同時學校將面向全體學生開展專項競賽,語文從習作、數學從計算和應用題、英語從朗讀方面進行,以檢驗教研的實效性。

學習教材:進行本學段和相關學段知識鏈的學習,達到「人人都過關」的目標,三月份以「構建和諧課堂」為主題,舉辦學校教學節。

(2)向常態課要質量——「三層面」指導有實效

抓好常態課是提高教育教學質量的重要環節和基本途徑,學校從「三層面」進行指導,一是指導「隨堂課」,業務幹部不打招呼直接推門聽課,隨後進行一對一指導,督促教師上好每一節課;二是聽好「分段課」,採用「統籌安排,分段實施」的方法進行常態課調研。三月份,學校重點聽

四、五、六年級各學科的常態課,四月份聽

一、二、三年級各學科的常態課,要求每位教師圍繞課堂教學五環節深挖教材,通過優化教師的「教」來落實提質減負;三是抓實「新手課」,發揮「名師工作室」輻射作用,繼續開展「三階段——兩反思」 活動,達到「抓規範,求實效,強化課堂教學能力」的目標。

(3)向課堂要質量——「三分鐘」檢測堂堂清

為深入實施「提質減負」工程,學校將實施「一課一過關」,即在每節課最後三分鐘進行過關小練習,檢測學生學習情況和教師教學情況。

檢測題目:發揮級部教研組的力量,在備課中進行「當堂檢測知識點」的設計,各班檢測使用統一題目。

檢後反思:執教教師運用折線圖等形式分析班級每一課的整體學習狀況,一方面便於學生了解自我的學習成績,一方面便於教師掌握教學效果,及時查漏補缺,要求教師每天都在備課的「教學反思」中記錄對「當堂檢測」的思考及改進措施,達到「堂堂清」的目的。

(4)向單元要質量——「三結合」把關促師生

單元檢測和分析是檢驗教學質量、分析查詢問題、及時調整教學的重要手段。學校繼續推行「教學質量檢測制度」,業務幹部負責把關「單元檢測」,做到「跟蹤監控——增值性動態評價——引領反思」三結合,即:業務幹部依據教學進度分年級、分學科進行質量監控;運用折線圖及時記錄各級部、各班級每個單元的檢測情況,做到全面了解;及時帶領教師進行質量分析,利用教研時間反思教學過程中存在的問題,查詢原因,制訂措施,達成目標,從而進一步探索學校增值性評價的有效策略。

(三)、樹立「網路前沿」新理念,豐實專業內涵

隨著資訊化時代的到來,我們的教學中,資訊科技手段經常能夠達到事半功倍的效果,為不斷提高教師資訊科技素養,將著重培養教師三種能力:一是資源蒐集整理的能力,能夠自己尋找豐富的教育教學資訊資源,獲取、分析、整理這些資訊資源;二是資訊科技操作能力,學校將通過網路、專題講座等方式,對教師進行《微機常用故障處理》、《多**課件製作》等內容的相關培訓,提高計算機網路基本技能;三是資訊科技應用能力,教師能夠自己進行多**課件的製作輔助教學,並關注和利用好校園**、班級部落格,使之成為與家長、社會交流的平台,增強教師們掌握和運用現代教育技術的能力。學校將在學期末對教師進行資訊科技素養考核,促進資訊科技手段在課堂教學中的適時應用,切實提高課堂教學效率。

六、保障機制

1、加強領導。成立學校教師專業素養提公升計畫工作領導小組,制訂具體措施,明確分工,責任到人,抓好落實。

2、加強督查考核。學校定期對活動開展情況進行督查,對教師進行相關測查,並將成績計入教師發展檔案中,作為教師考核的依據之一。

思路決定出路,思維決定作為,眼界決定境界,態度決定高度,2023年,我們要狠抓落實,全面提公升教師專業素養,立首善之師,促學校可持續發展!

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