為迎合公司整體戰略的規劃，提公升營銷中心市場銷售人員及各地區專案經理的專業技能，強化市場管理，提高市場占有率增強企業在市場中的競爭能力，按照公司領導的指示將在近期就組織公司本部及各地分公司辦事處一線銷售人員（專案經理）進行封閉式培訓，計畫如下：
負責人：遊富華
執行部門：市場部
協調部門：行政部、人力資源部、培訓部、技術部
參加人員：公司本部：遊富華、姚易、蘇毅、範作倫、趙岩、曾國順、池芳娟、李君耀等
駐外人員：餘儉、孫濤、林志華、吳恒彬、曾志娟、羅盛文、王曉曉、鄧培傳等
培訓方式：封閉式現場授課
培訓時間：5天（2023年x月x號-2023年x月x號）
培訓地點：公司會議室
注：參加培訓的一線專案經理人員待定。
一、公司內部培訓內容安排表：
在公司內部對銷售人員進行的培訓，其培訓專案內容主要包括如下幾個方面：（暫定-具體有領導的內容為主）
一、 培訓預算：（天數：5天 ）
餐飲費用：（中午、晚上）培訓前聚餐一次、培訓後聚餐一次。
住宿費用：楓庭快捷酒店標準間：120元/間初步預計開3個房間天數5天合計為：1800元
差旅費用：
備註：預計費用總合計為：餐飲費（5860元）+住宿費用（1800元）+差旅費用（9214元）=16874元
二、 培訓實施階段各部門職責：
1、 本次培訓工作主要由營銷中心組織開展，並根據不同的需求負責實施，市場部負責人員培訓的協調落實工作。
2、 行政部對所有回總部參加培訓期間的住宿、差旅進行安排。
3、 技術部負責對本次公司內部培訓講師（尤其是公司本現階段推廣品牌產品）的協調安排。
4、 市場部對培訓期間各項培訓內容的實施進行跟蹤，要求各培訓參加人員進行簽到，作為考核依據。
5、 培訓部負責對本次培訓所有課程內容進行錄製，並發給市場部備案。
6、 培訓部、市場部、技術部負責本次培訓內容資料的準備。
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