銷售人員管理方案2023年度

2021-03-03 21:34:19 字數 550 閱讀 2906

無基本工資,(實習期1-3月),特別優異者可提前破格錄用;

為了鼓勵新員工首月開單特制定以下:

完成2萬銷售任務+提成+外加獎勵300元

完成5萬銷量+提成+外加獎勵1000元

完成10萬銷量+提成+外加獎勵3000元

此規定只限定實習期第乙個月

備註:如果實習期沒有完成銷售任務者,工資根據個人本月完成銷售額或授信額度,可以預資800元;隨後有銷售量之後扣除預資的費用。

2、營銷正式工薪酬計3000元,考核任務2萬銷量;

基本工資1000元,通訊交通補助每月200元;2000元參與任務業績考核(20000)掛鉤+績效提成其它補助等;(提成參考:提成政策)

3、報銷政策

凡事以工作所花銷的費用,根據憑證或單據給予報銷;報銷單據由上級主管簽字,然後總經理簽字,最後到財務科報銷。

第四章額外獎勵

海爾智慧型家居事業部完成年度銷售目標180萬,公司於2023年12月31日,拿出2%用於員工分紅,2.5%重獎優秀員工。完成中維科技100萬年銷售目標,公司拿出1%用於員工分紅,1.

5%重獎卓越優秀員工。

2023年度銷售管理方案

第一章總則 第一條 為充分有效利用市場資源,構建銷售網路,提高品牌的知名度和市場占有率,構建頂尖的銷售團隊,特制定本方案。第二條 本方案充分調動銷售人員積極性,規範銷售人員的管理 經營行為,所有銷售人員必須認真遵循本方案。第二章人員架構及管理模式 第三條 銷售部架構圖 第四條 銷售經理對銷售人員通過...

2023年度銷售人員個人總結

一年以來,我更能體會到,工作時,用心,專心,細心,耐心四者同時具備是多麼重要。就拿每次接到客戶 來說吧,我要用心的傾聽任何一位客戶的需求,專心的為每一位客戶推薦我們最適合客戶需求的產品,細心的為客戶講解產品的使用方法以及注意事項,耐心的跟進和維護好所有客戶。在工作中,我深深感到加強學習,提高自身素質...

2023年度銷售人員工作計畫

在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的 是非常注重的.所以今年不要在選一些只看 對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。2012年的計畫如下 一 對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴...