（2023年12月24日）
一、2023年工作完成情況
2023年，裝飾辦在市住建局的正確領導下，堅持以黨的十七大精神為指導，以科學發展觀為統領，以開展效能建設活動和創先爭優活動為契機，緊緊圍繞2023年全市建設工作目標任務，用規範管理監督企業行為，以良好服務引領行業發展，努力履行了市住建局賦予我辦的各項職責。一年來，在全體幹部職工的辛勤勞動和團結協作下，較好地完成了各項工作任務。
（一）各項目標超額完成，發展態勢積極向好
1、2023年度共實現綜合業務收入139.5萬元，同比增長 %。全年累計支付職工工資、各項福利費用、社會保險金約45萬元，收入略有盈餘。
2、2023年度職工收入大幅上公升，人均收入6.4萬元，比上年同比增長40%。
3、2023年度實現安全生產目標，全年無重大**事故發生。
4、全年治安狀況良好，無違反計畫生育條例現象發生。
（二）加強行業監督管理，確保裝飾工程質量安全
加強裝飾裝修市場安全監管，增強裝飾企業質量意識，提高工程技術質量和環境質量是我們最主要的工作。今年，我們主要從以下幾個方面入手，加強了監管力度，確保了我市裝飾工程質量安全。一是檢查業主的市場行為。
對限額以上工程，檢查業主執行法定建設程式情況，是否嚴格執行施工**件審查、施工許可、竣工驗收備案等法律法規制度；二是檢查工程中施工企業執行國家強制性標準情況，是否有偷工減料、使用劣質材料的行為；三是檢查外地進桐施工企業的備案情況；四是根據城管部門在城市管理中所反應出的有關裝飾裝修問題，及時介入，對裝飾工程進行規範管理。同時，按照市住建局對裝飾辦的具體任務要求，進一步加強了對建築裝飾工程工地現場達標規範管理。特別是今年我省施工安全事故頻發，裝飾辦聯合質量監督站對我市重點區域、重點線路的裝飾工程進行質量安全檢查，確保了每乙個裝飾工程質量和安全。
截止目前，裝飾辦共檢查500多家裝飾現場，較大規模的裝飾工程有20多家，共收到市場管理費近10萬元。
（三）及時受理市民投訴，依法引導化解糾紛
今年來，裝飾辦將投訴處理工作當作單位頭等大事來抓。我們召開了專題會議，對如何將裝飾裝修投訴處理工作落實到實處，制定了相應措施，以確保裝飾裝修投訴處理率100%。一是建立投訴受理責任制，將投訴處理責任落實到人。
二是大力宣傳裝飾裝修法律法規，加強巡查力度，變被動管理為主動管理；三是內部建立快速反應機制，對於變動結構裝修方面的投訴，要求及時、快速處理；四是努力提高投訴處理滿意度，將投訴處理滿意度納入年度工作目標考核，在處理過程中盡力做到各方滿意，以維護社會穩定。如2023年6月，毛河紫來小區一棟居民樓住戶到我辦集體投訴，反映該樓101住戶在承重牆上做展示櫥櫃，影響整棟房屋的安全，要求裝飾辦進行查處。裝飾辦在接到投訴後，及時趕往投訴現場勘察實際情況，通過現場了解，查閱房屋圖紙以及聽取質監部門和開發商的意見後，我們確定該住戶的裝修改造工程已經影響了房屋主體結構安全。
為了化解矛盾，解決糾紛，我們連續乙個多月，對該住戶做思想工作，耐心的宣傳國家有關法律、法規，調節他們鄰里之間的矛盾，通過耐心細緻的工作，7月中旬該住戶終於答應拆除已經改建的展示櫥櫃，恢復原狀。象這種投訴處理案例不勝列舉，全年我們共處理投訴事件50餘起。裝飾辦正是通過處理這些矛盾糾紛，不斷擴大在老百姓心中以及整個桐城市裝飾裝修行業中的影響力。
（四）加強幹部隊伍建設，切實改變工作作風
裝飾辦單位小，人手少，但是所承擔的管理職能涉及到廣大人民群眾的利益，與老百姓直接打交道，我們幹部隊伍形象也代表著住建系統的整體形象。2023年，我們根據局機關開展的效能建設和創先爭優活動要求，結合裝飾辦自身實際，我們也開展了一系列相應的活動，單位工作效能明顯提高，工作作風作風明顯改善。建立健全內部管理制度。
完善了多項工作制度及相應的考核制度，特別是在資質和准入證審查方面引入新的方法，實行負責人簽字制及報表統計制度。目前裝飾辦的市場管理投訴處理、資質管理工作都實行了報表統計。建立健全市場巡查制度。
堅持每天上午在城區巡查，每星期抽一天時間到各鄉鎮檢查，加大檢查力度，增加檢查次數，確保將每項裝飾裝修工程都納入管理範圍。同時轉變思想觀念，教育單位幹部職工由市場執法檢查變為執法服務。
二、存在的不足和問題
回顧這一年，工作雖然取得了一些成績，但是與領導的要求還有不小差距，工作當中還有一些問題，主要表現在：
一是專業技術人員缺乏，管理水平和人員素質有待提高，需要不斷加強學習培訓。
二是市場監管手段缺乏，管理範圍有限、力度不夠，影響了裝飾市場管理效果，導致裝飾市場存在管理缺位及一些違規行為。
三是行業培訓沒有完全跟上，行業整體隊伍規模小、素質低；裝飾企業誠信度有待進一步提高；施工程式不規範帶來工程質量有安全隱患，造成投訴量居高不下。
四是裝飾企業節能環保意識淡薄，節能、環保新材料推廣應用不夠，需要在今後工作中加以解決。
三、2023年工作計畫
2023年，裝飾辦將以科學發展觀為指導，圍繞市住建局總體部署，進一步規範裝飾市場，提高行業技術水平；加快企業發展，力爭扶持1—2家品牌裝飾企業；加強裝飾工程的質量安全管理，實現全年無重大質量安全事故發生，整體工作再上乙個新台階。
2023年我們將具體做好以下七點工作：
一是加強學習，強化隊伍建設力度。按照文明執法有關要求，安排執法人員每季度進行一次行業法規、工程質量、安全管理知識培訓，努力提高執法人員的業務素質和執法水平。加強機關效能建設，通過開展機關效能建設活動，改善工作作風，提高辦事效率。
二是建立嚴格的市場監管體系，確保裝飾裝修市場質量安全。加大人員調配力度及執法力度，開展質量安全巡查、抽查制度，把好竣工驗收關，把工作重點放在安全、防火、衛生和環境保護上。主動與行政執法局聯絡，加強對臨街商鋪裝飾裝修工程的文明施工現場管理。
切實加強住宅裝飾裝修過程中的監督巡查，保證家裝工程質量，降低裝修風險，保護消費者與施工企業的合法權益。四是進一步建立健全裝修投訴舉報和受理機制，暢通投訴渠道。進一步明確裝飾辦內部分工，將投訴處理責任落實到人，實行責任追究制。
同時規範受理環節，以確保裝飾裝修投訴處理率100%。五是進一步加強企業自律管理力度，建立我市裝飾企業等市場主體及相關從業人員信用檔案，建立健全統一的誠信管理體系。六是繼續搞好裝飾行業從業者培訓工作，全面提高行業整體素質。
七是大力開展對室內環境檢測工作，提高建築裝飾裝修環境質量，保證人們居住和使用安全。
2023年工作總結暨2023年工作安排
中冶美利崍山紙業 二 一 年，通過艱苦努力，完成試生產過程。在集團公司的正確領導和親切關懷下，在集團各職能部門的幫助 指導和大力支援下，全體職工面對艱難險阻，發揚頑強拼搏的精神，通過加強企業管理 精心組織生產，以飽滿的工作熱情 科學務實的工作態度，紮實地推進了各項工作。在看到我們取得一些業績的同時，...
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2023年工作總結暨2023年工作設想
小學版編輯部 2005年，我們嚴格執行 編輯十項準則 努力在報紙質量上下功夫，基本達到了 貼近讀者 貼近教學 貼近考試 的要求。現將2005年全年工作總結和2006年工作設想匯報如下 2005年主要工作 2005年小學版編輯部共刊發正常版面2052個，成功之聲 版面30多個，其它專版20多個。這麼多...