2023年機務工作思路

1、圍繞年度機務工作目標，完成2023年各項機務工作目標任務，繼續推進完成「十二五」主要汙染物總量削減目標任務。制定車輛、裝置更新改造計畫，並嚴格實施，完成2023年黃標車淘汰計畫。

2、繼續做好車輛、裝置的維護保養工作，嚴格執行車輛裝置維護保養計畫，做到不脫保、不脫修。杜絕因車輛、裝置的機械故障造成事故，杜絕車輛、裝置維護過程中發生傷害事故。做好重要時期、重大節日期間的機務保障工作。

3、組織開展「機務管理節能效益年」活動。各單位要將機務管理工作重心向節能降耗、提高效益方向傾斜，以規程標準化要求規範日常維護保養工作，在保障機務工作質量的前提下降本節支，以資訊化、長效化、效率化的管理方式壓降機務成本，為企業創造良好效益。

4、提高機務兩支隊伍業務水平，根據已制定的工藝體系和技術標準制定培訓計畫，大力開展**g、lng和其他新能源車型的專業維護技術和管理知識培訓，深入研究新能源車輛維護、使用經驗和技能，提高機務保障能力。

5、繼續做好電梯、生產作業機械等其他機械裝置管理，按制度要求開展好各項管理、審核工作。

6、深化機務技術智慧型化管理，將erp系統等智慧型化裝備廣泛應用在物料、燃潤料用量控制，定程定期維護保養監控等方面，提高機務工作成效。

7、修訂機務技術月報表，繼續做好機務管理資訊報送工作，每月上報機務報表，每季度上報機務總結，上報情況將納入集團年度考核。