1、2023年工作總結匯報
2、成績和收穫
3、不足和改進措施
4、2023年工作計畫重點
回顧和總結2023年的工作，主要有以下幾個方面：
一、業務發展平穩，經營效益實現穩定。半年來，經過信貸部上下一致努力，業務經營取得了令人相對滿意的經營業績。全年累計發生業務245筆，累計發放貸款15714萬元，累計實現貸款利息收入萬元。
截至年末貸款餘額12431萬元，貸款周轉率：400%、截止12月末貸款總筆數：207、貸款單筆平均額度：
60萬元 、貸款客戶數：76戶。2023年發放的貸款、到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實現了良性迴圈，經營效益較為可觀。
2023年月度資料：
2012環比資料
二、建章立制，確保業務有序發展。良好的制度管理是乙個公司持續、穩定、長久發展的保障。我公司面對成立時間短、人員結構新、業務處理水平相對較低的不利局面，始終堅持「兩條腿走路」，發展業務的同時不忘各項規章制度的建設。
為確保小額貸款公司健康發展、業務規範運作，在公司成立初期，公司就組織制定了《貸款管理辦法》、《財務管理辦法》、《貸款貸後管理制度》、《貸款五級分類辦法》及《貸款審查委員會工作細則》等規章制度。這些制度辦法的實施，為信貸部的正常運營、有效管理奠定了基礎，從而保障了各項工作規範有序進行。
三、以抓培訓為基礎，全面提高從業人員素質。信貸部成立後，我們面對新公司、新人員，缺流程、缺經驗的客觀情況，李總要求我們組織全體人員發揮主觀能動性，加大學習培訓力度，以盡可能短的時間適應工作需要。一是抓好職業道德培訓，引導相關人員端正態度，明確定位，找準方向，盡快進入工作狀態；二是學習理解公司制定的各項規章制度，並適用到實際工作中；三是抓好業務學習。
鑑於新進人員缺乏相關專業知識及從業經驗，有的放矢的開展了信貸知識、財務知識、法律知識的業務培訓，促使從業人員在業務操作方面盡快適應工作需要。
四、努力開拓市場，用足用好經營資金。一年來，公司從領導到員工齊心協力，利用一切可能的關係和方式主動營銷，選擇了一批較為理想和相對穩定的客戶，為小額貸款公司的後續和長遠發展打下了良好基礎。在做好存量資金計畫安排的同時，對即將到期的貸款也按月度實施排程，進行計畫安排，保證此部分資金占用上的銜接，盡可能降低資金閒置。
同時為擴大經營資產規模，爭取經營效益的最大化，由中信銀行借款500萬元，和省中小企業局參股500萬元，保證了經營的連續性。
五、強化風險防範，實現經營資金的良性迴圈。本著寧缺毋濫的原則做好市場客戶的選擇，這也是保證貸款資金安全的首要條件，對每一筆貸款均落實好有效擔保，為貸款的安全提供第二還款**保障。同時，我們要求業務人員在辦理業務過程中嚴格按規定程式處理，確保所有手續合法、齊全、有效。
基於以上辦法的嚴格執行和落實，信貸部自2023年度以來辦理的所有業務均未產生不良，也沒有發生拖欠利息的現象，保證了經營資金良好迴圈。
1、 按計畫完成本年度信貸發放業務指標
2、加強風險控制，規範信貸業務操作
3、嚴格授信審查制度，有效防範信貸風險。
4、認真落實貸後管理要求，切實做好貸後檢查工作。
5、加強業務人員職業素養培訓，提公升業務團隊整體職業技能
1、出現部分客戶嚴重逾期，需進一步加強對在庫客戶的管理，摸清客戶的真實負債及償還能力。
2、業務模式創新較少，需按公司要求拓展「小額分散」業務
3、制度建設滯後，制度執行力度不夠，需全面加強制度建設。
4、同行交流較少，需進一步加強對金融行業、同行的了解，加強學習
1、明確信貸投放的重點，著力優化信貸結構
月均資金閒置率控制在2%以內（100萬以內）
2、全面加強制度建設，加強制度的執行力度
按不同的貸款型別規範貸款管理辦理辦法。
建立並完善貸後管理辦法，加強貸後催收、監管標準
3、持續強化優質客戶的培育和服務
重點圍繞產業鏈、優質企業，培育一批低風險、高穩定的優質核心客戶群體，夯實業務發展的根基。
優化業務管理系統以及**功能，提公升客戶服務體驗。
加強營業場所的環境衛生保持，保證有乙個良好的工作環境和公司形象。
4、做好貸後管理工作，控制貸款逾期率
重點完成對2023年不良逾期客戶的貸款清收 .
完成貸後管理制度的制定，並嚴格按制度進行貸後管理 。
重點開展貸後管理監控的風險預警培訓。
2023年貸款不良率目標0.5%
5、抓好隊伍建設，提高信貸整體素質
加強信貸客戶經理的人員培訓，強化提公升業務人員的綜合素質。
加強對外交流學習合作，提供業務人員的職業素養。
PMC部2023年度工作總結報告
五 2014年工作計畫 1 嚴格按照銷售出貨交期跟進採購物料交期和執行生產任務，確保交期達成率達到95 以上 2 制定物料管控管理方案，嚴格控制物料，減少物料的浪費 3 每月定期做工單結案，盡量做到做乙個訂單清乙個訂單 4 每月定期整理倉庫庫存呆滯物料和不良品物料的處理，減少倉庫物料的積壓，合理利用...
2023年度公司預算部工作總結報告
我於xx年4月底應聘進入公司預算經營部，在將近一年的時間中，新的工作給我帶來了很多的歡樂，使我收穫了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。xx年將要過去，xx年既將到來，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的幹好明年的工作，使明年的工作更上一層樓，現將過去一年的工作總結和回顧如下，並找出自己不足，加以改正...
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