質檢科績效考核方案

2021-03-04 03:20:37 字數 969 閱讀 4144

第一章總則

1 目的

客觀評價員工工作效果和質量,改進和完善員工工作方法,不斷提高工作質量和效率。

2 適用範圍

本規定適用於質檢科所有普通員工。

3 考核者職責

考核者應通過日常的指導、監督,掌握每個被考核者的實際工作情況,做出客觀公正的評價。

4 考核期的特殊情況

4.1 一年出勤不足9個月者不進行年度考核;

4.2 當月出勤不足當月20天者,當月不進行月度考核。

4.3員工工作調動,考核工作由雙方部門協商決定。

第二章考核

1 考核內容:分為年度考核和月度考核

1.1年度考核內容

1.1.1 考核評價要素

1.1.2 考核分值分配

考核分值分配表

注:——工作目標、個人所在組織目標得分=實際/計畫×分配分值

1.2 月度考核內容

1.2.1 考核人員範圍:本部門所有普通員工

1.2.2 考核評價要素:作為統一的每月考核參考標準

2 考核時間:

考核週期和實施考核時間:

考核週期與實施考核時間

3 考核人權責和考核程式:

3.1 考核人權責:

3.2 考核程式:

3.2.1 月度考核:

3.2.1.1考核人按管理權責和參考人事科製發的考核表,對被考核人進行考核,提出建議評級意見;對建議評級為a級的簡述理由, b(較好)、c(一般)、d(差)級由各部門班長確定;

3.2.1.2 各部門將考核建議評級結果交人事科彙總後,人事科將a級評級建議結果整理提交公司領導確定;同時人事科提交、通報d級評級情況。

3.2.2 年度考核:

3.2.2.1 考核人按管理權責和人事科發放的各職位考核表,進行考核建議評級。

3.2.2.2 各部門將考核建議評級結果交人事科彙總後,人事科將a、b 級評級建議結果整理提交公司領導確定,同時人事科提交、通報d級評級情況;

商務科績效考核

中科銅都粉體新材料股份 2010年後4個月採購與銷售績效考核辦法 鑑於金蘭冶化廠已於4月1日起劃歸金昌冶煉廠和有色設計院,控股公司對公司考核的全年利潤調整為 184萬元。本著自我加壓 自奮揚蹄的理念,後4個月公司經營利潤必須控制在 70萬元以內。為實現年度銀粉產量和利潤目標,以採購促生產,確保產銷率...

醫院網路諮詢科績效考核方案

網路諮詢科績效提成方案 依據諮詢醫生的崗位職責,運用系統的績效考評 以下簡稱 業績提成 方法,達到評定 測量員工在職務上的工作行為和工作效果的目的,並運用合理的激勵方式,提高員工的工作效率。第一款 考評的目的 考評的最終目的是提公升武警醫院諮詢醫生的專業素質和崗位技能,以達到醫院的經營目標。為調動網...

2019獄政科績效考核方案

第八條績效考核採取百分制,由科室考核小組根據每名公務員出勤 請銷假情況 工作完成數量 質量 監獄檢查通報情況以及黨風廉政建設情況等因素進行綜合評定,具體按照考核評價表進行。第九條積極做好考核結果的反饋工作,績效考核結果確定後,下月5日前要分塊在醒目位置進行公示。被考核人對考核結果有異議,可在公布之日...