1.目的
為降低產品成本，提高產品品質，激勵優秀員工，減少人為損失，提公升企業形象，特制定本制度。
2.適應範圍
適用於公司所有質檢工作者的績效考核的實施。
3.職責與許可權
3.3.1人資部：負責本辦法的實施過程的監督以及具體工資的調整。；
3.3質檢部：負責本辦法實施，與考核結果的上報。
4.考核標準
4.1質檢部的考核採取培訓考試、日常表現獎罰結果以及民意測評綜合評判的辦法。
4.2培訓考試
由質檢部每年不定期的對化驗員、質檢員進行理論知識、操作技能等的培訓，組織人員進行考試，定期進行複查，以檢驗人員的工作技能。
4.3民意測評
質檢部每年舉行一次民意測評，從「德」「能」「勤」「績」四方面進行評議，由員工對員工進行測評、主管對員工進行測評，分為同一員工橫向評議，不同員工同一專案的縱向評議，公平公正合理的評議，最後統計綜合測評成績。（附民意測評評分標準）
4.4日常表現
4.4.1工作態度消極,工作時間做與工作無關事情（玩遊戲、看報紙雜誌、聽***等）扣3分
4.4.2不愛護團隊，與部門或相關同事協調不順暢，配合不佳,對待錯誤不主動承認和改善扣2分
4.4.4未依據作業指導書、檢驗標準等要求進行檢驗,檢驗未按照要求填寫檢驗記錄
或檢驗記錄不真實扣5分
4.4.5不合格品未跟催及時處理、標識隔離不清。發現重大異常質量問題未及時向上級領導上報，私自隱瞞事實扣5分
5.考核結果處理
每次考核時將三方面的成績進行綜合排名，最後一名進行淘汰，其餘的按照排名進行工資檔位的劃分，報人力資源部進行下一年度的工資調整。
質檢部民意測評評分標準
質檢部工作質量標準及考核辦法
16 裝置和現場衛生不合格，每次考核責任人20元。17 曠工一天，考核100元。18 必須服從部門領導和班長的管理 安排 否則每次考核50元以上，情況嚴重的報綜合辦公室調離崗位或辭退。二 休假和考勤 1 班組成員請假必須提前書面申請，經所在班組班長簽字同意後報部長批准 班長 取樣員 管理人員必須親自...
質檢部檢查標準明細
質檢部檢查房間應注意的事項及標準 客房房門 留意防盜眼是否妥善 門鎖轉動是否靈活 開門時是否有響聲 房門可否停在全開之狀態 門框是否清潔 防盜煉是否安全掛牢 門後是否有火警逃生圖 門後 請勿打擾 是否存在及完好 門表面是否清潔,有否裂 天花板 是否有裂縫,漏水或有小水泡之現象,牆角是否有蜘蛛網 牆壁...
質檢部考核辦法
6.1.5 考核計算方式 6.1.5.1月度考核得分由月度日常工作業績考核得分和月度任務工作專案考核得分兩部分組成，其中工作指標考核得分佔80 的權重，工作專案考核得分佔20 的權重，兩項之和即為月度考核得分 6.1.5.2月度日常工作業績指標得分由下工序投訴次數 檢驗及時率 表單標識錯漏次數考核得...