（初稿）
第一章目的和依據
第一條為了使部門員工深入了解7s管理方法，貫徹執行7s活動中的每一項標準，規範部門員工在日常辦公、生產活動中的行為，提高部門7s管理水平，特制定本辦法。
第二條本辦法依據本部門《工程部7s工作標準》（以下簡稱：7s標準）制定，並同時依據公司制定的7s檢查標準和獎懲辦法，分別獎勵或處罰。
第三條本辦法適用於工程部全體員工。
第二章獎勵標準
公司7s獎金獎勵原則：
第四條認真執行7s標準並在公司例行檢查中沒有問題的員工，將全額發放公司7s獎金。
第五條認真執行7s標準並在公司例行檢查中沒有發現問題，並得到公司讚譽，有突出表現的專業和員工，將適當提高公司7s獎金發放額度。（比例）
部門單獨7s獎金獎勵標準：
第六條在本專業7s管理工作中認真執行提出建設性建議並被採納的員工，部門獎勵該員工？元。
第七條在跨專業7s管理工作中提出建設性建議並被採納的員工，部門獎勵該員工？元。
第八條如對公司7s管理工作提出建設性建議並被採納的員工，部門將向公司申請發放專項獎金。
第三章處罰標準
公司7s獎金處罰原則：
第九條不執行7s標準並在公司檢查中發現問題的，將在公司7s獎金中酌情扣減。（比例）
第一十條不執行7s標準並在公司檢查中發現問題達3次的，扣罰全部7s獎金。
部門單獨7s獎金處罰標準：
第十一條在本部門例行檢查中發現問題的員工，每處問題扣罰？元。
第十二條在本部門例行檢查中發現問題達3次拒不整改的，部門將向公司申請進行過失處罰，並處罰金。
第四章附則
第十三條本辦法自發布之日起執行。
第十四條本辦法解釋權由工程部辦公室負責。
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