一、目的：
（一）規範和促進公司培訓工作持續、系統地進行。
（二）通過培訓提公升員工職業技能與職業素質。
（三）通過培訓增強員工工作主動性、強化競爭意識。
二、培訓原則：
（一）以符合公司業務發展與提高組織能力為基本原則。
（二）注重前瞻性和系統性。
三、適用範圍：公司全體員工
四、培訓類別
（一）新員工培訓：指新進員工在試用期間必須接受的入職培訓，包括公司統一組織的集體培訓和各部門自行安排的專業培訓。
1、培訓時間：新員工進入公司二周內。
2、培訓負責人：新員工培訓由人力資源主管與各部門負責人共同負責。
3、培訓範圍：新進入公司的員工
4、培訓內容主要包括：
1）新員工入職心態培訓；相關課程。
2）規章制度培訓；《員工進入、轉正、辭職流程》、《員工行為規範》、《公司考勤制度》、《員工培訓管理制度》等。
3）新員工崗位職責、專業技術技能等。
4）辦公禮儀培訓。
5、培訓考核：
1）新員工完成入職培訓後參加培訓考試。
2）培訓成績直接影響轉正時間和轉正定級。
3）第一次培訓成績不合格可進行補考，補考不合格的不再試用。
（二）公開課培訓：由公司組織員工參加專業培訓機構進行的針對性培訓。公司每月為員工提供公開課培訓，員工根據培訓計畫進行相應的課程培訓。
1、培訓時間：每月一次或二次雙休時間。
2、培訓負責人：聚成培訓企業培訓講師
3、培訓範圍：根據培訓課程內容，公司選派不同員工參加
4、內容主要包括：管理課程、營銷課程、專業技能培訓課程等。
5、培訓考核：員工應根據下達的培訓計畫提前做好培訓準備，對於未參加訓次的員工一次樂捐100元。
（三）公司內部培訓：由公司根據經營情況，培訓需求組織員工在公司內部進行的培訓。
1、培訓時間：每週三下午15：00-18：00為內部培訓時間
2、培訓負責人：由人力資源部和相關培訓人員負責。
3、培訓主要內容：
1）培訓內容包括公開課內容（聽錄音、課後複習交流等）、
2）公司規章制度培訓、
3）員工職業素質培訓
4）員工專業技能提公升培訓。
4、培訓範圍：根據培訓內容確定
5、培訓考核：
1）員工培訓後每月進行一次考試，考試內容為當月培訓內容。
2）培訓成績不合格的員工，樂捐100元後，進行補考。
3）補考不合格的，待崗學習。待崗期間發放只待崗薪酬。
（四）員工外派專業培訓：因工作需要且沒有安排或不能提供內部培訓和公開課培訓的，可以參加社會上專業培訓機構或院校所組織的培訓。
1、由員工本人提出培訓申請，報人力資源部審批、總經理同意。
2、批准後與公司簽訂《培訓服務協約》。
3、培訓經費由公司和個人進行分擔，體現「誰受益、誰投資」的思想。
五、培訓考核：
六、本制度未盡事宜，由總經理特批處理。
房地產制度管理房地產公司員工培訓管理制度
房地產公司員工培訓管理制度 1.總則 第一條適用範圍 本管理辦法適用於 房地產開發 以下簡稱公司 全體員工。第二條目的 為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計畫 有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。第三條培訓目標 公司...
房地產公司員工培訓管理制度
1.總則 第一條適用範圍 本管理辦法適用於 房地產開發 以下簡稱公司 全體員工。第二條目的 為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計畫 有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。第三條培訓目標 公司以 服務於企業利益 服務於企...
房地產公司員工培訓管理制度
1.總則 第一條適用範圍 本管理辦法適用於 房地產開發 以下簡稱公司 全體員工。第二條目的 為了使企業內部員工的業務素質和技能滿足公司發展戰略和人力資源發展的需要，公司對員工應進行有計畫 有系統的培訓，以達到公司與員工共同發展的目的，特制定本管理辦法。第三條培訓目標 公司以 服務於企業利益 服務於企...