致xx新員工：
歡迎你加入xx房地產諮詢****，作為這個團隊中重要的一員，你將與這個「家庭」中所有的成員一起共同成長、共同發展，在此謹祝你工作順心、愉快！
公司所有成就的取得離不開團隊的發展和成長，有賴於xx各職員不懈的堅持和努力。xx明天的每乙個進步，從今天開始，都與你每日的工作與努力密切相關。
現在，請隨我們一起，走進xx房地產諮詢****。
這本員工手冊，將向你講述公司的價值觀，介紹xx內部基本的規章制度，講解你在xx所擁有的基本權利、應履行的責任和義務，幫助你更快地融入團隊，愉快地開展工作。當你開啟這本手冊，你將成為xx房地產諮詢****一名光榮的員工，你的生活也由此掀開了嶄新的一頁。
來到乙個新的集體，可能會有這樣、那樣的問題，每個人都有不同的個性，不同的要求，但不管怎樣我們都不準備改變我們鐵打的紀律，以及對每個人的嚴格要求。因為只有這樣，我們的集體才能無往不勝，取得乙個又乙個輝煌的成績
員工手冊既是公司人事行政的彙編,又是公司員工培訓的教材,反映的是公司形象、公司文化,是公司所有員工的行為準則, 也是員工合法權益的保障,員工可以在員工手冊中得到其需要領會、掌握的方法與要求,同時，它也是員工的一本實用工具書。
如果你在閱讀或執行中有任何的疑問，請與同事、我們或你的領導聯絡。我們都很樂意解答你的疑惑，並和你坦誠地進行討論和交流。
xx房地產諮詢****.人力資源綜合部
xx·新員工手冊
一、公司簡介：
公司全稱：xx房地產諮詢****
公司簡稱：xx置業機構
英文名稱：think power（思考的力量）
xx房地產諮詢****是一家以實現房地產企業合理化市場目標為己任的專業智力服務**商。
主要業務和產品涉及四大類，包括：
1）房地產開發企業管理解決方案
主要產品：企業發展戰略規劃設計、企業品牌發展規劃設計、企業管理規劃設計、企業績效考核規劃設
計、企業薪酬體系規劃設計等；
2）房地產開發專案管理解決方案
主要產品：專案可行性研究、專案整體規劃設計、專案財務管理系統方案、專案招投標系統管理方案、
專案採購管理系統方案、專案工作計畫系統管理方案、專案營銷管理系統方案等；
3）房地產專案營銷管理解決方案
主要產品：市場研究（國家、省、市、地、行業時勢研究分析、消費者與消費研究、需求研究、產品研究）專案定位、產品定位、市場策劃；
4）房地產企業資源價值服務**商
主要產品：企業家具樂部、商業資源管理公司
公司成立於2023年，由具有豐富實操經驗的房地產行業精英發起並組成核心團隊。xx置業機構以「專業＋方法＋智力」為公司成長的原動力；以制度、目標、計畫、溝通、考核、培訓為公司發展保障；
以社會責任、企業責任、員工價值為公司核心生命力；以團隊凝聚力、團隊目標、團隊精神、團隊文化
為公司核心競爭力。
xx置業機構致力於建立良好的工作氛圍，舒適的辦公環境，為每位員工的個人能力和價值的實現提供良好的基礎平台。在這裡你可以和你所有的工作夥伴坦誠相對，真誠相待；在這裡每個人都樂於互助，你可以和團隊一起創造財富與價值，以獲得你在工作中的成就和快樂。
富於創新和勇於承擔是xx人的品質，堅持不懈和積極進取是xx人的風格，紀律嚴明和行事果斷是xx人的烙印，專注認真和銳意進取是xx人的標誌，只有成為這樣的員工才能鑄就鐵打的團隊，只有這樣的團隊才可以無往不利，才能成就我們心中的夢想，實現我們追逐的目標。這裡會讓你成長，讓你榮耀！
相信通過你的努力以及公司成功的市場運作和各類資源的積累，我們將在三年內成為濮陽房地產領域中最專業、服務體系最完善的房地產專業服務機構。公司將憑藉強有力的團隊、高效的執行力、卓越的智慧型整合能力和高度的市場前瞻力，做濮陽房地產最專業、誠信、務實、負責的高階房地產專案服務**商。
二、xx文化篇： 因專注而專業，因專業而成就
公司宗旨：服務員工、服務社會、服務大眾、服務企業、服務夥伴、服務團隊
唯有「第一」才是我們唯一努力和前行的目標
公司理念：做專業的職業者、做智慧型的使用者、做目標的踐行者、做發展的印證者、
做承諾的兌現者、做他人的合作者
公司目標：做同行業收入最高、福利最好、辦公環境最好的冠軍企業
思維原則：從別人的利益出發至團隊目標達成、個人利益的滿足
行為法則：言必信、信必行、行必果
執行法則：有效溝通、資料說話、計畫先行、責任到人
溝通要求直截了當，避免轉彎抹角。我們推崇讓資料說話，用量化的指標去說明觀點。同時，
我們要求每一項工作任務的安排都必須要有執行者、時間表，和完成好壞的衡量標準。執行
者必須為該任務的全過程和結果擔負全部責任。
工作原則：嚴守流程，遵守制度，認真剖析，深入總結，說到做到，嚴己寬人，尊重客觀，敬重專業，
取長補短，相輔相成。
工作八不准：
1）、「本位主義」
「只知有己，不知有人」，平時相處則互相摩擦，互相攻訐，在戰場上則不能協同一致，互相合作。
2）、「包辦主義」
一切事情，不論自己是否可以勝任，先就包攬下來，不許大家過問，其結果使得彼此爭權奪利，而
業務則廢弛拖沓。
3）、「消極被動，推諉責任。」
4）、「在工作的時候，不能分辨輕重緩急，不經過研究考慮，大而無當，粗製濫造。」
5）、「含糊籠統，不求正確。」
6）、「因循守舊，得過且過。」
7）、「遲疑猶豫，徘徊卻顧。」
8）、「主觀自大，固步自封。」
以下不適任、不利於公司發展的員工一經發現立即辭退：
拉幫結派者／****者／自私自利者／造謠生事者
吃裡扒外者／屢教不改者／濫竽充數者／口是心非者
xx核心價值——我們信仰什麼？
只有不懈努力，才能不斷超越
xx使命——我們存在的價值！
行業標準的締造者
通過第一次服務讓每一位客戶都有與我們長期合作的最強意願
用我們帶給客戶最高的回報和最小的風險獲得冠軍企業的榮耀
xx客戶價值——我們的服務理念！
客戶利益最大化永遠是也必須是xx一切行為的最大優先順序
xx管理核心——我們遵守什麼？
客戶利益最大化，以及對客戶利益最大化的承諾與計畫
xx發展規劃——我們想成為什麼？
房地產行業服務領域中的新型企業和冠軍企業
xx發展目標——我們的行動計畫？
3年內完成團隊建設和企業發展戰略及目標制定
5年內實現專業化產品和資源產品輸出
8年內成為國內房地產行業中最具競爭力的金融領域業務專家
xx目標啟動計畫——我們需要怎麼幹？
組建核心團隊
發現選拔人才、培養提公升精英
建立公司行為規範
建設公司核心業務及產品（企業家具樂部、品牌資源管理公司）
鑄造公司品牌
xx員工的個人目標——員工需要幹什麼？
深刻理解公司發展目標，用敬業、專業的工作態度實現我們共同的目標；
協作執行，不斷學習，提高、改進自身的專業能力，高效率完成每乙個階段計畫任務；
把最終實現的個人奮鬥目標與公司整體計畫目標結合在一起；
培養科學的工作方法和高效的工作流程；
主動溝通，形成密切的團隊工作協作關係；
共同參與團隊建設，形成部門之間專業體系的有效鏈結；
充分展現個人能力；
做團隊滿意的合作者，同事敬佩的員工，朋友羨慕的員工；
排除不利的人際關係壓力，建立和諧積極的工作關係；
不斷激勵自己，通過努力工作得到滿意的薪酬待遇；
公司組織架構：
三、xx制度篇：從遵守制度開始，融入xx團隊
xx團隊是乙個不斷設定更高目標、不斷接受挑戰的團隊，高標準、嚴要求是我們共同遵守的法則，也是我們達成更高目標的保障，要融入xx團隊先從遵守公司的制度開始吧！
01）應聘及面試
01.1／由行政部依據各部門需要及公司發展規劃，制定人才招募計畫，並在人才網上發布招聘資訊；
01.2／走廊值班員工引導應聘者來行政部領取《應聘人員登記申請表》；
01.3／行政主管負責應聘者的初步篩選，判斷是否通知面試；
01.4／行政主管跟部門經理、公司領導討論後，確定面試人員，並安排統一時間通知面試；
02）試用期入職報到：
新入職的員工，從入職的第一天起就要嚴格遵守公司的各項管理制度，首先按時上班後到公司行政部報到，辦理入職手續；
02.1／交納本人身份證影印件一張、一寸彩色**一張、學歷和其他培訓證書影印件一張；
02.2／認真如實填寫《新員工試用期入職登記表》後交公司行政部備案存檔；
02.3／由行政部指派專人安排考勤指紋的採選；
02.4／接受行政部負責人關於公司制度及企業文化等方面的崗前培訓；
02.5／到所在部門向部門經理報到，由部門經理負責新員工試用期的工作督導，並安排新員工試用期工作計畫及業務培訓；
02.6／新員工的試用期為一至兩個月，視員工成長狀況而定，兩個月沒能通過轉正考核的員工，將其試用期延長至第三個月，結束後仍不能通過考核者，由公司領導和部門經理決定其去留；
03）員工轉正
03.1／試用期員工在試用期滿後，到行政部填寫《員工轉正申請表》；
03.2／部門經理依據該員工試用期表現，決定是否同意其轉正，並簽下轉正意見；
03.3／申請轉正員工得到部門經理首肯後，帶著**請示公司領導意見；
03.4／公司領導及部門經理簽字同意後，交行政主管處簽字，並由行政部存檔保管。
03.5／行政部及時將轉正員工的薪酬變動情況，與財務部負責人溝通；
04）工作時間：
04.1／公司每週一至周五為正常工作日，每日工作時間為八小時：
04.2／夏令時作息時間：以五月一日為限
上午工作時間： 08:00－12:00
下午工作時間： 14:30－18:30
04.3／冬令時作息時間：以十月一日為限
上午工作時間： 07:30－12:00
下午工作時間： 14:00－18:00
02.4／各部門休假期間值班人員，按照部門內規定的工作時間、值班時間、輪休時間執行。
03）考勤管理制度
03.1／公司上下班考勤制度管理方式為指紋識別考勤管理系統；
注：要認真學習指紋識別考勤系統的操作方法和注意事項，防止漏錄入，如果非系統出現問題，造成漏錄入，很遺憾，你會被記錄一次遲到或早退。
房地產公司員工述職報告
述職報告 二o一四年二月二十五日 各位領導 各位同事 新的一年工作已經開始，新的形勢需要我們做出新的部署。根據集團公司2014年一號檔案和白總講話精神，我結合自身情況做工作述職如下 一 2013年回顧總結 2013年是我迅速成長的一年，也是收穫頗多的一年。在工作中我得到了充分的鍛鍊和能力的提公升。主...
某房地產開發公司員工手冊
目錄總則3 第一章企業文化3 1.1 文化3 1.2管理方針3 第二章招聘與任用4 2.1 聘用4 2.2 報到4 2.3 工作時間5 2.4 其他安排5 2.5試用與轉正5 2.6 工作調換6 2.7 勞動合同解除6 第三章員工紀律與行為規範6 3.1服務守則6 3.2保密7 3.3考勤7 3.4...
房地產公司員工年終總結
尊敬的公司領導 2014年即將結束，新的一年即將到來 我在新的工作崗位上已經工作了一段時間，為了以更好的狀態開展今後的工作，我有必要總結過去一年的工作經歷，總結工作經驗，以便更好的把握將來，為此我將我在2014年一年的工作做出如下年終總結 剛從安管部調到客服部負責監督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務標準...