第一條新員工培訓的目的是使新進人員了解本公司的基本背景情況及規章制度，幫助員工明確自己工作的職責、程式、標準，並使他們初步了解企業及其部門所期望的態度、規範、價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位，提高工作績效。
第二條凡新進人員必須參加本公司的新員工入職培訓。
第一條新員工培訓是該員工的部門負責人及公司人力資源部的共同責任，最遲不應超過報到後乙個月內執行。
第二條凡公司正式報到的員工試用期滿，由於個人原因尚未參加新員工培訓，不得轉為正式員工。
第三條參加新員工培訓的員工在培訓期間如遇臨時狀況需請假者，在試用期內補修請假之課程，否則，仍不得轉為正式員工。
第三章培訓階段
第一條對於新員工培訓，按工作環境與程式可分為三個階段：
1、入職當天一對一培訓；
2、公司整體培訓；
3、所屬部門的培訓。
第二條人力資源部專人一對一培訓主要有以下幾點：
目標：解決員工進入公司後，工作、生活的基本問題
1、公司發展過程（簡要）；
2、公司專案的簡介（有必要到專案去看一下）
2、公司的發展願景；
3、公司使命、願景、核心價值觀；
4、員工職業道德及操守。
5、生活、工作基本問題（考勤、假期、組織架構、工資發放、保險、oa、rtx、寬頻申請、費用報銷、工作單的使用、差旅申請、借款、合同流轉、通訊錄、辦公用品領用、吃住環境、食堂、住宿、）
以上培訓，在新員工入職當天進行，由人力資源部培訓專員進行。
第三條公司培訓重點進行以下各項：
1、公司創業史 （含公司大事記）-劉總
2、企業文化（《眾美之道》）-劉總
3、眾美戰略地圖及部分分解-劉總
4、公司專案情況（已操作、正操作、待操作的專案情況）-柴總
5、房地產核心經營流程（商業模式）-柴總
6、各部分主要工作職責-人力資源部
7、oa辦公系統-高燕軍
8、公司主要工作流程；-各部門
以上培訓，每月31日前人力資源部組織進行一次。培訓講師為指定人員。
第四條部門引導由新員工所在部門實行入職引導人制度，一般有以下兩個入職引導人：
業務入職引導人：一般為員工的直線經理；
工作流引導：部門內勤（或直線經理指定人員）
部門引導的重點在於實操的培訓，其要點如下：
1、 本部門、本崗位及本部門其他崗位的工作職責；
2、部門在公司戰略下的價值，崗位在公司戰略下及部門內部的價值；
4、 崗位或部門目前工作完成情況；
5、本部門近期工作要點及近期工作計畫；
6、工作品質引導；
7、從事未來工作的技能及從事工作的方法；
8、安全操作規範；
9、對新員工的期望
⑴試用期的期望：員工入職一周內，與新員工一起制定，試用期內員工個人的工作計畫，並達成共識，並作為轉正考核的主要依據；（要求：具體事件、工作標準、完成時間等）
⑵長遠的工作期望：期望未來員工在公司的戰略引導下扮演的角色。
10、其他部門人員介紹，尤其是工作流較緊密的員工或部門負責人。
部門內部進行的培訓，由人力資源部會同進行，一般在新員工入職當天進行。
第四章新員工培訓評估
第一條新員工培訓應確保使其具有相應的基本知識，了解公司企業理念、熟悉發展目標、行為規範等內容，並對公司的發展有乙個初步了解。
第四條新員工培訓結束後由人力資源部組織新員工對培訓效果進行培訓考核，以《新進員工培訓檢查表》形式。不合格者應參加次月補充培訓。
第五條部門主管負責人就部門內工作引導對新員工進行實際工作測驗，由人力資源部在發放《新進員工培訓檢查表》（由培訓人填寫）同時發放《工作測評表》（新員工引導人填寫）評估，並由人力資源部統一收取。評估不合格者需有針對性的重修，乙個月內如果不能完成培訓，則該員工不予轉正。
第六條新員工培訓結束後人力資源部將培訓記錄歸入員工個人檔案。
某房地產公司新員工入職培訓課程大綱
新員工入職培訓課程大綱 一 入職培訓簡介及目的 本課程從公司管理制度到企業文化，從產品知識到專業技能等多方位幫助新員工從局外人轉變成為企業人的過程。入職培訓幫助新員工增長工作所需的知識與技能，引發新員工對公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應企業發展需要的人才，同時亦會培養起對企業深厚的感情，產生強烈...
X房地產公司關於新員工入職培訓的計畫
六 培訓教師 1 公司理念 本公司副總經理 2 制度及人文環境 本公司人力資源部培訓專員 3 專業技能 由各部門自行決定 建議由部門主管負責培訓 七 培訓資料 由人力資源部助理xx負責準備公司的規章制度手冊 安全衛生制度範本 工作標準化等資料。八 培訓組織者 人力資源部全權負責整個培訓工作的組織工作...
某房地產公司制度
津市博聯置業 管理制度 為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法津 法規及公司章程的規定，特制定本管理制度 第一章招聘錄用制度 一 招聘 1 入職要求 1 員工入職前必須與其他單位終止 解除勞動合同，出具終止 解除勞動合同證明。社保關係不能轉入公司的需...