六、培訓教師：1、公司理念：本公司副總經理：***；
2、制度及人文環境：本公司人力資源部培訓專員：***；
3、專業技能：由各部門自行決定（建議由部門主管負責培訓）；
七、培訓資料：由人力資源部助理xx負責準備公司的規章制度手冊、安全衛生制度範本、工作標準化等資料。
八、培訓組織者：
人力資源部全權負責整個培訓工作的組織工作，人力資源部總監***負責管理，助理***、***、***負責培訓的準備工作與後勤安排，對整個過程進行監督、發現問題並及時反饋。
九、培訓內容日程安排：
1、2023年7月10日——2023年7月12日：公司理念內容的學習；
2、2023年7月13日——22023年7月18日：公司制度及人文氛圍內容的學習；
3、2023年7月19日——2023年7月25日：員工工作技能內容的學習。
十、培訓效果評估：
1、新員工效果評估：對公司概況及制度的清晰認識，通過一套測試題進行閉卷考試，得分60分合格，對員工的工作方面，由各部門決定考核內容與方式，並將考核內容及方式交於人力資源部進行存檔，作乙個綜合性評估；
2、培訓教師的評估：講課技巧、課堂氛圍的營造、新員工的課堂參與及反應程度；
3、人力資源部本職工作的評估：本次培訓的組織、準備、協調工作，培訓的跟蹤與反饋程度；
十一、培訓工作經費預算：
1、培訓資料的印刷費用：500元；
2、後勤準備工作費用：600元；
3、員工期間的福利費用：1000元；
4、其它費用支出：200元
十二、培訓工作總結：
1、新員工對入職培訓的乙個自我總結（書面稿）；
2、人力資源關於本次培訓工作的準備、開展與實施的全過程的總結，找出經驗與不足。
十三、培訓工作注意事項：
1、請各部門負責人將關於本部門新員工的技能方面的培訓具體內容、地點及教師等資訊給予確定，於22023年7月4日交於人力資源部；
2、新員工參加入職培訓期間，視為在公司正常上班，不得無故缺習、早退，嚴格執行員工考勤制度；
3、新員工參加入職培訓期間，如遇有特殊情況，不能參加入職培訓的，需向部門負責人提交請假手續，然交人力資源部，作為考評依據；
4、新員工在入職培訓期間，要服從部門安排，認真完成老師交待的學習任務；
5、新員工在入職培訓期間，如有違規、違紀現象，按本公司的相關性規定處理。
x房地產公司人力資源部
2023年7月 2日
x房地產公司關於新員工入職培訓的通知
各業務部門：
茲定於***、***等20位新員工於2023年7月10日——2023年7月25日參加本公司期限為15天的新員工入職培訓事宜。望各部門告知各自員工於2023年7月10日上午9點整準時參加，並帶好筆記本與筆，不得無故缺習。特此通知！
附件：1、新員工入職培訓名單
2、培訓具體內容及日程安排
x房地產公司人力資源部
2023年7月5日
某房地產公司新員工入職培訓制度專業
第一條新員工培訓的目的是使新進人員了解本公司的基本背景情況及規章制度，幫助員工明確自己工作的職責 程式 標準，並使他們初步了解企業及其部門所期望的態度 規範 價值觀和行為模式等，從而幫助其順利地適應企業環境和新的工作崗位，提高工作績效。第二條凡新進人員必須參加本公司的新員工入職培訓。第一條新員工培訓...
某房地產公司新員工入職培訓課程大綱
新員工入職培訓課程大綱 一 入職培訓簡介及目的 本課程從公司管理制度到企業文化，從產品知識到專業技能等多方位幫助新員工從局外人轉變成為企業人的過程。入職培訓幫助新員工增長工作所需的知識與技能，引發新員工對公司的熱愛之情，新員工不僅能成為適應企業發展需要的人才，同時亦會培養起對企業深厚的感情，產生強烈...
房地產公司培訓規範
1 培訓需求調查與分析 1 培訓需求調查時間為每年12月份。2 調查方式為問卷調查 主管面談，詳見 培訓需求調查問卷 3 調查物件應包括公司董事長 總經理等高層管理者，部門主管 分 子 公司總經理等中層管理者，還有所有部門員工。各部門兼職秘書 分 子 公司人事行政主管負責協助培訓經理在12月20日之...