加強監獄民警隊伍的執行力建設，認真履行監獄民警社會主義和諧社會捍衛者和建設者的神聖使命，是監獄工作的出發點和歸宿。我們必須以「****」重要思想為指導，在科學發展觀的引領下，創新思想，充分認識到加強監獄民警隊伍執行力建設的重要性，以執行力為抓手，加強民警隊伍執行力建設。創新制度，構建新平台，採用新方法，全面提公升監獄民警隊伍政治素質和業務能力，全面提公升監獄民警公正執法和教育改造罪犯的能力，全面提公升監獄民警主動適應社會發展以促進監獄整體工作水平發展的能力。
(一)著力轉變觀念，強化執行理念。
黨的十七大明確指出：「要著力轉變監獄職能、建設服務型監獄機關」。監獄的根本任務是創造良好的法制環境，因此，能否高效完成根本任務，執行力就顯得十分重要。
增強監獄人民警察執行力，首先要求監獄人民警察必須是情為民所繫，權為民所用，利為民所謀，要求監獄人民警察必須樹立管理就是服務的理念。其次，要重視教育引導幹警對工作的熱愛，培養對工作的熱情，使整個幹警隊伍更加忠誠敬業。應該引導教育廣大監獄幹警尤其是青年幹警提高對從事監獄工作的意義所在、價值所在、使命所指、責任所擔的認識，讓大家真正體會到監獄警察工作的社會意義和價值，從而激起監獄幹警「風雨同舟、眾志成城、迎難而上、團結奮進、開拓創新、爭創一流」的信心和決心。
最後，應該抓好幹警隊伍的責任感教育。「現代社會並不缺少有能力的人，真正缺乏的則是既有能力又有責任感的人。」
「責任不僅是一種品德，更是一種能力，而且是其他所有能力的統帥與核心。」如果缺乏責任意識，執行力就變得乏力，就難以實現工作目標。
(二)著力研究責任分解和責任追究，強化執行力量化標準。
一是結合實際，細化各項制度規定，如：簽訂《幹警承包責任書》、制定《幹警責任細化分工表》、《幹警值班制度》、《監管安全、生產安全分監區周檢、監區月檢制度》等等，量化執行力，明確每名幹警責任。二是嚴格執行目標管理制度，要合理設定目標、準確自身定位、注重分類指導、突出工作重點，根據「量力而行、盡力而為」的原則，制定清晰可度量、可考核、可檢查的執行目標。
要將整體目標進行層層分解，明確責任單位責任人，確保目標實現的方向和載體。三是細化量化公開。對每項工作任務不僅要有質的標準，也要有量的要求，做到目標具體明確。
對於目標任務分解的情況及時公開，接受監督評議。同時，可推行每月或每週工作講評制度，定期匯報交流工作完成情況，並由主要領導進行點評。四是完善考核評價機制，深化主要領導、分管領導、責任單位**監督，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。
通過實現督查公示常態化、嚴格落實問責制、嚴格執行獎懲制度等措施，堅持用科學發展觀的標準來評價監獄人民警察執行力，建立公平、公開、公正的激勵機制，獎優罰劣，強化管理。
(三)著力加強幹警教育，強化執行素質
從某種意義上講，監獄機關是乙個執行的團隊。每乙個幹警的執行力，都將決定著監獄機關是否能形成乙個好的團隊、是否是乙個執行力強的團隊。所以，只有提公升每乙個民警的執行力，才能提公升整個監獄民警隊伍的戰鬥力。
一是加強自身學習。任何事物的發展進步，都得益於不斷的學習，執行力的建設同樣是如此，只有通過學習，不斷提高對監獄工作本質屬性的認識，才能不斷提公升對監獄工作發展規律的認知水平， 只有通過學習，才能在任何情況和環境面前有信心、有創造性且高效地去執行任務。二是深化業務、技能培訓。
通過業務培訓，強化監獄幹警執行意識，達到「對待工作有激情、謀劃工作有思路、推進工作有魄力」目標。在培訓內容上，要因人而異，在培訓方式上，可採取領導報告、專家講座、典型宣講等多種形式，大力弘揚監獄人民警察的核心價值觀，培育「敢為人先、爭創一流」的執行文化，使每名幹警都能立足崗位，恪盡職守。通過技能培訓，強化幹警的技能水平、實戰能力，心理素質，建立分級輪訓制度，根據各崗位各層次的不同情形安排學習，改進培訓方法，貫徹理論聯絡實際，學用一致，按需施教，講求實效的原則，以確保幹警的素質更新。
(四)著力做好結合文章，強化執行力長效機制。
提高執行力的關鍵,在於樹立求真務實的作風,要把監獄2023年警體技能大賽、核心價值觀教育與提高執行力緊密結合起來，從日常工作抓起，扎扎實實地抓落實、 求實效，確保取得實實在在的效果。
八監區欒忠
2023年5月23日
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