專案工作中重要的一點是溝通，有效的溝通能促進執行力，我在工作中往往採取的是防禦性或者尊敬的方式，這可能導致溝通的失敗或妥協。通過學習才明白只有綜效的才可能雙贏，在溝通中先理解他人, 然後被人理解，運用積極的聆聽技巧，並且使協議書面化。達到國家對企業扶持的款項可以流出，使企業的進步得到幫助。
同時我認識到作為研發部的一名員工，創新是我們最需優先考慮的事情，不僅僅只是新產品開發和技術進步的創新，而且要在系統、流程以及所有能接觸到的領域，在公司的各個領域廣泛地開展創新活動。這也是我在之前沒有意識到的。
通過培訓講授的內容，我總結了幾點就是：精通工作領域的核心內容；做好個人培訓計畫 ；不斷獲取本行業的最新知識；在本工作領域尋找導師 ( 不只限於你的領導的)；「學而不綴則至美」， 使工作具有執行力。
研發部：張芳
二oo九年八月十三日
如何提高執行力
解決方案一 執行力差是誰的責任？和外企的ceo們交流，談論最多的是戰略和策略的問題 而和國內企業家論道，感慨最多的卻是執行力的問題。有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，具體表現在 新的營銷策略已經開會說明了，一到下面就走樣 即便確實按照公司的指示去做了，但就是產生不了預期的結果 財務部對 費用審...
如何提高執行力
解決方案一 執行力差是誰的責任？和外企的ceo們交流，談論最多的是戰略和策略的問題 而和國內企業家論道，感慨最多的卻是執行力的問題。有些企業家經常感到自己的好想法不能實現，具體表現在 新的營銷策略已經開會說明了，一到下面就走樣 即便確實按照公司的指示去做了，但就是產生不了預期的結果 財務部對 費用審...
提高執行力 報告
譚衛 近日，本人學習了黃華華省長的有關講話，並結合自己所從事的工作，對於提高執行力，做好本職工作，我 一點個人的認識。執行力的體現首先是對工作的激情，是新的思想觀念，要富於想像力。其次是對學習的追求，是綜合的能力外現，要富於創造力。最後是對工作的態度，是紮實的工作作風，要做好小事情。通過理解和思考，...