關於提高選人用人公信度的工作匯報
（2023年5月27日）
近年來，我院在市局黨委的正確領導和大力支援下，在局組織人事處的精心指導下，嚴格執行《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和組織部門關於建立選人用人公正機制的相關政策，不斷擴大幹部選拔任用工作的民主決策機制，增加幹部工作的透明度，深化人力資源改革，強化幹部監督管理，領導班子和幹部隊伍建設得到進一步加強，幹部隊伍的年齡、知識結構明顯改善，整體素質顯著提高。近兩年共選拔任用副科級以上幹部名，在全院幹部民主測評中，職工滿意率達到以上，主要工作情況如下。 一是領導重視，把好導向關。
院領導班子始終堅持認真學習和貫徹落實幹部選拔任用政策法規。緊緊圍繞單位發展目標及工作需要任用幹部。嚴格堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，堅持德才兼備、崇尚實幹、鼓勵創新、職工公認的用人導向，不斷提高選人用人的公信度和職工的滿意度，營造了重人品、重實績、重公論、重能力的良好選人用人氛圍。
二是嚴格程式，把好任用關。我院嚴格執行幹部任用條例，堅持做到執行標準不走樣、履行程式不變通、堅持原則不動搖。在民主推薦方面，結合年度幹部考核工作，廣泛開展民主推薦、民主測評，把職工民主推薦結果作為選拔任用幹部的重要參考。
在組織考察方面，對考察物件廣泛聽取各方面意見，力求全面、準確了解幹部的真實表現。在黨支部集體研究方面，提倡廣泛協商醞釀、充分發揚民主，對擬提任人選進行充分地討論，集體研究，達成一致意見。在幹部任前公示方面，通過區域網、公開欄等公示幹部基本資訊，強化職工的民主監督。
三是深化改革，把好公平關。我院以不斷深化人力資源改革為契機，積極探索幹部選拔任用公平競爭的有效形式，逐步探索出一套切合單位發展實際的幹部選任的形式和方法，確保優秀人才脫穎而出。一方面通過人力資源管理的不斷改革，用人分配激勵機制的不斷健全和完善，為職工提供展現自我的良好平台，使一大批年輕優秀的骨幹力量脫穎而出，走上領導幹部崗位，為促進單位的建設和發展發揮了積極作用。
特別是通過改革，打破身份差異，對表現出色的聘用合同制職工大膽提拔和使用，充分體現了任人唯賢、公平公正、人盡其才、以人為本的用人理念。另一方面積極探索中層幹部競爭上崗機制，通過公平競爭，增強幹部的責任感和危機感。目前，在與諮詢公司達成合作意向後，人力資源深化改革工作正按既定方案穩步進行，競爭上崗工作隨之全面展開。
相信通過建立幹部競爭上崗機制，必將進一步增強幹部隊伍整體素質和活力，進一步提公升幹部任用的公信力。
四是強化監督，把好廉政關。打牢思想政治基礎。增強思想政治工作的針對性、實效性，經常開展幹部教育培訓，提高宗旨觀念及法律意識，打好自我約束、自我監督的基礎，做到思想教育以預防為主，關口前移。
加強制度紀律約束。制定完善出台了工作紀律、財務紀律、重大事項集體討論、幹部任前公示、領導幹部述職述廉、工作例會等工作制度，設定高壓線，以制度管人管事，用紀律監督幹部工作言行。不斷完善績效考核體系，進一步完善領導班子和領導幹部績效考核制度，通過季度、年度績效考核，將考核結果作為幹部任用、收入分配的重要依據。
我院經過近十多年的改革發展，在幹部選任工作方面取得了一定成績。但是，按照上級黨委的要求，距形勢任務發展的需要還存在諸多問題。如對幹部的管理教育方面，時緊時鬆，不系統、理論性不強，造成部分領導幹部危機意識、責任意識、創新意識不足。
在培養高素質管理型人才方面，現行的機制體制還不能夠完全符合科學發展、又好又快發展的需要，還有很多任務作需要進一步思考和研究。我們一定要按照上級黨委的要求，加強學習，完善機制，嚴格標準，把我院的幹部隊伍建設工作做得更好。
某區提公升選人用人公信度經驗材料
近年來，xx區堅持正確的選人用人導向，按照德才兼備 注重實績 群眾公認原則選拔幹部，突出在 選前 選中 選後 跟蹤培養管理幹部，全力提 部選拔任用滿意度和公信度。一 突出 選前培養 堅持一線鍛鍊育幹部 培養人是提公升選人用人公信度的基礎。我們注重加強對年輕幹部的培養，通過選派 下基層 交流等方式，敢...
選人用人工作總結
幸福中心小學關於開展提高 選人用人公信度交心談心和整治用人上不正之風精神集中學習等活動的工作總結 為了認真貫徹落實全國 省 荊門市組織部門幹部監督工作座談會會議精神，深入整治用人上不正之風，進一步提高選人用人公信度，結合鍾祥市教育局黨組織下發的通知精神，結合學校實際開展了一系列學習活動，現就活動情況...
組織部選人用人工作報告
xx有限責任公司 選人用人工作自查報告 市委組織部 為認真落實省委及市委組織部 關於開展選人用人工作檢查的通知 要求，不斷促進選人用人法規制度貫徹執行，我公司積極響應省委及市委組織部號召，認真做好選人用人工作自查自糾，現將有關情況匯報如下 一 選人用人工作主要情況 選人用人工作是關係公司發展的重大問...