三、重視全面預算和標準化管理，增加職工收入
我隊在全面預算和標準化管理上收穫頗豐，我們根據兩級公司關於全面預算的檔案，專門制定了全面預算精細化管理班組日清月結臺帳，根據生產任務情況每個月及時核算出每個班組的總金額，並把每班使用的、耗用的材料、工具等物品的數量進行統計，由預算員算出總金額，從班組月總金額中扣除，這樣能夠充分提高職工對材料的節約管理；另外我們還重視修舊利廢工作，經過隊務會商議決定，由專職材料管理員領發材料，並建立臺帳。另外對井下公升井的液壓錨桿機、油幫浦等機電裝置重新購領配件修復使用，能不報廢的就不報廢；例如鑽桿尾斷的拿到地面把釺尾套焊到鑽桿上在進行使用、加工修理皮帶跑偏託滾等物品重複使用；我們還把材料使用情況列入工資考核中，如發現丟失或損壞的錨固劑、錨桿、鐵餅等物品按材料原價賠償；撿到亂扔的鐵餅或螺帽乙個獎勵班組50分。今年我隊在保證安全生產和工程質量的前提下共節省和復用了錨桿700多根，鐵餅800多個，鋼帶託塊500塊等其他的材料，累計共節約了10餘萬元。
為我礦開展節能降耗做出了貢獻。
四、黨建工作紮實開展:
我隊在大力開展和推進工作面正常掘進、精細化管理的過程中，開展了一系列黨建工作的有效活動，為保證安全生產提供了有效途徑。轉變幹部作風問題，簽訂新陽煤業黨員幹部踐行黨的群眾路線落實八項規定承諾書。充分維護好、實現好、發展好職工群眾的根本利益，關心群眾，服務群眾，切實為群眾解決實際困難和問題，使黨員受到教育，群眾得到實惠。
持續開展黨風廉政建設、加強領導幹部廉潔作風。建立健全黨風廉政制度，通過學習使我隊黨員幹部深刻認識廉政的重要性，結合當前黨風廉政工作形式，簽訂廉潔自律責任書。在實踐中要求黨員要比普通群眾先進，要做安全生產的表率，影響和帶動全體員工做好安全工作。
同時結合「四好班子」建設和「五好黨支部的建立」把黨建工作納入科學、規範執行之中。通過「乙個黨員一面旗」、「黨員先鋒崗」、「黨員責任區」、「黨員身邊無違章、無不文明現象、無事故」、星級黨員評比等活動的開展，有效地推動了安全生產，也激發了全隊員工的思想潛能，帶動廣大員工自覺履行職責和遵守制度，自覺規範行為和習慣，促進全隊安全平穩。
五、加強工程質量管理，促進安全生產
隨著質量標準化的精細化管理的不斷深化，我隊圍繞工作標準入手，建立健全了《職工考勤制度》、《班組工程質量驗收制度》、《職工學習培訓制度》等。制定了包括職能分工、崗位職責、工作流程以及各個崗位的工作標準的崗位責任制，使職工在工作中有章可循、有規可守，有據可考。考核內容涉及到安全情況、任務完成、質量標準化水平、材料成本、機電事故、工效利用、遵章守紀、學習培訓等，考核結果上牆公示，直接與其工資掛鉤，充分調動了職工工作和學習的積極性。
完善的機制，規範化管理，營造了你追我趕的競爭氛圍。並實行工程質量責任追究制，每班對當班所進工程進行標號並納入驗收考核制度中。由於在日常管理中我隊加強了驗收考核力度，完善了質量驗收標準，強化了驗收員的責任，從而使我隊的工程質量得以明顯提高。
並使我隊的達標工作實現了由低標準向高標準轉變、由靜態達標向動態達標轉變、由被動達標向主動達標轉變，自元月份以來我礦質標辦驗收我隊工程質量達到60%優良品。
六、嚴抓工程進度、確保採掘銜接
今年，我隊圓滿完成了新110掘進工作面、新東02掘進工作面的施工任務，同時新一採東部回風繞巷、新一採101材、運兩巷也順利開口，截止10月底我隊共施工硐室、水倉20餘個，完成掘進進尺3067.2公尺。成功舉辦山西焦煤集團的錨桿支護工現場實操，多次支援兄弟隊組並圓滿完成了各項任務，實現了安全生產的目標。
新東02工作面為我礦新一採東部採區首個工作面，工作面地質條件不清，上組煤採區積水多，在工作面掘進期間，面對工作面地質條件惡劣、環境變化大等困難，隊領導出台了一系列考核制度，跟班隊幹身先士卒，出滿勤、幹滿點，經常在井下帶領職工工作10個小時以上，於10月初貫通形成了系統，進一步緩解了我礦回採工作面銜接緊張的壓力。
新東02工作面兩巷運輸方式全部採用單軌吊運輸，比起以前的絞車接力運輸，安全上有所提高，勞動強度也比以前減輕，但在施工單軌吊過程中，要求嚴格，在施工過程中，制定了詳細的考核辦法，必須保證單軌吊梁平、直，接頭處平穩過渡。
新東02運輸巷在掘進至800m處揭露受一條h=20m的斷層，材料巷未揭露斷層，遂將材料巷和運輸巷兩巷調換。運輸巷拐彎開口施工二切眼，材料巷停止掘進，二切眼掘進80m時拐彎施工繞巷，同時材料巷開始掘進，繞巷揭露斷層後材料巷停止掘進，拐彎施工一切眼。一切眼貫通形成系統後進行二次擴幫，擴幫完畢後開始施工零星工程。
對兩巷聯絡巷進行拉底、原材料巷皮帶機頭段進行拉底、擴幫施工。
我隊在抓住進尺的同時，認真組織學習作業規程及各種措施和質量標準化中有關規定，嚴格按照最新的質量標準化標準施工，讓職工們認識到質量是安全的基礎，要搞好安全，首先就要抓好質量。在綜掘一隊隊領導以及全體職工的努力下，工作面的標準化程度只高不低，每月都能超額完成生產任務，並多次迎接各級領導的參觀檢查，受到了好評。
七、深化「手指口述」安全確認和「幹部上講台培訓到現場」，加快塑造本質型安全人
「手指口述」安全確認，是塑造本質型安全人的重要匯入要素。「手指口述」安全確認已三年有餘，我們也經歷了由上至下逐層學習「手指口述」的理論依據，根據各自的工作崗位特點詳細制定「手指口述」標準，及修編完善和全面實施的發展過程。我隊利用班前會全面對職工「手指口述」進行提問，並制定了獎罰制度，對描述好的職工進行50-100工分獎勵，對描述差的職工進行50-100工分扣罰。
為了保證活動的正常開展，我隊成立了「手指口述」活動領導小組和「幹部上講台培訓」領導小組，以班組為單位，領導幹部和技術能手分包培訓的形式對「手指口述」安全確認和「幹部上講台培訓到現場」工作進行監督、考核，並堅持每月開展三到四次培訓，積極參加礦井組織的活動。通過「手指口述」安全確認和「幹部上講台培訓到現場」活動的開展，為我隊實現本質安全型區隊，提公升企業安全文化建設水平奠定了堅實的基礎，極大的推動礦井的安全生產工作。「手指口述」安全確認的實施，在提高員工安全防範意識，規範員工行為，深化員工行為養成，促進安全生產等方面起到了非常積極的促進作用。
今年我隊先後獲得了我公司「先進黨支部」、「五四功勳集體」等榮譽稱號。
八、生產過程中存在的問題和不足及整改措施：
在施工期間，仍然不同程度的存在一些影響生產的因素，歸納起來主要有：
1、井下的風、水、電不同程度的影響了生產的進行。
2、機械裝置的損壞，配件不能及時到位等也影響了生產的進行。
3、安全生產措施的多次改動也會影響生產的進行等。
我們採取的措施主要有：
1、實行激勵機制，鼓勵多勞多得，提高了工人的工作積極性，在確保安全、質量標準化達標的前提下，生產任務最大限度地超前完成。
2、制定了詳細的工作計畫，包括月度計畫、周計畫、日計畫，把生產任務分解落實到班組、個人、工時，對於未完成的工作任務，查明原因，制定措施，加班加點工作，確保完成。
3、隊幹帶頭嚴格請銷假制度，對於未請假者一律按曠工處理，確保了人員的配備，保證了任務的完成。
4、 加大了隊幹跟班作業制度的落實力度。隊幹與職工同上同下井，既有利於方針、政策的貫徹落實，也有利於調動工人的勞動積極性。
5、特殊工種作業人員實行不間斷的輪流培訓，確保生產任務的按時完成等。
6、明確職責，細化責任，將每月的材料節超情況與本人的工資掛鉤。
7、加強了協調，避免出現不必要的浪費損耗。
8、加大維護力度，對於能用的機械裝置，盡量維護使用，降低成本費用。
9、提倡修舊利廢，通過對廢舊物品的重新整刷，節約材料費用。
10、做好材料計畫，避免盲目下料，盲目投資，減少浪費。
針對以上這些工作方面的薄弱環節，我們將採取有力措施，爭取在以後的工作中更上一層樓，我們要在全面預算和精細化管理的基礎上認真學習和總結，更好地帶領班組職工搶抓機遇、努力工作，爭取讓職工得到更多的實惠，讓我隊的工作再上新台階！
九、深刻吸取事故教訓，做好防患未然工作：
「9.28」透水事故發生後，我單位積極響應礦黨政的號召，全隊職工加班連點，共投入127個工時，圓滿完成了「9.28」兄弟單位正昇煤業透水事故的搶險救援工作。
深刻吸取正昇煤業「9.28」透水事故教訓，針對目前的嚴峻的經濟形式和運料隊10月19日四點班在新一採區軌道發生的跑車事故，我們發現我們存在的不足和問題，結合現階段以安全生產「大討論、大反思、大排查、大整改」為主題的百日安全專項活動檔案精神為指導，深入貫徹學習焦煤集團【2013】955號和【2013】966號檔案的精神，並結合「回頭看」階段要求進行了「大討論、大反思、大排查、大整改」，並寫了分析材料，統一了思想，制定整改措施，安全生產、質量達標工作邁上了乙個新台階。
利用班前會和周
二、周五等學習培訓的機會強化職工培訓學習、職工的安全意識培訓工作和現場安全管理工作，及時消除各類隱患，狠抓質量標準化工作，深刻反思事故教訓，警鐘長鳴！
第二部分 2023年工作思路和重點工作安排
現在距離2023年收尾只有不到兩個月的時間了，在即將到來的2023年，我們將緊跟形勢、敢於擔當、積極作為，激發新陽人人團結奮進的強大力量，為建設「安全、富強、美麗、和諧」新礦山做出貢獻
我們決心在明年的工作中著重做好以下幾項工作：
1、繼續加大學習的力度，提高全體員工，特別是個別後進員工的素質，確保安全生產。
2、加強安全文化建設和班組建設，打造一流的隊伍。
3、繼續開展和引深「手指口述」和「幹部上講台培訓到現場」活動，充分讓職工認識到知識改變命運主旨。
4、在工程質量上狠下功夫，把每一項工作都做成「品牌工程」，做成「精品工程」。
5、嚴格落實上級的各項安全生產方針，嚴格瓦斯治理，堅決杜絕瓦斯超限現象的發生。
6、在確保安全生產的前提下按時按量完成上級領導布置的各項任務。
7、杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、機電事故的發生，確保安全生產。
8、成本控制達標，進一步加大修舊利廢、**復用工作.
9、圓滿完成礦賦予的各項任務。
在即將到來的2023年，我單位將以更高效的工作，積極認真的工作態度，在礦黨政的準確帶領下，圍繞集團公司及礦「兩會」確定的新年的工作思路、方針、安全生產目標及重點工作，紮實高效地工作，為完成2023年的各項工作任務做出應有的貢獻。
2013-11-16
綜掘一隊
汾西礦業（集團）新陽煤業
2023年度工作總結及2023年工作計畫綜掘
一隊二〇一三年十一月
綜掘隊2023年工作總結
綜掘隊2014年工作總結及明年工作計畫 2014年，綜掘隊在礦領導的關心 支援和幫助下，堅持以質量標準化為主線 通過建立健全安全生產責任制體系，明確安全責任制和職責，堅持以強化現場管理為重點，以強化職工教育為突破口，狠抓安全質量標準化工作，狠抓現場監督檢查，不斷加強班組建設，圓滿完成了礦委下達的各項...
綜掘一隊黨支部領導點評工作總結
綜掘一隊黨支部 創先爭優 活動 領導點評工作 從2010年6月開始到2011年1月，綜掘一隊黨支部著重圍繞迎接建黨9o周年開展創先爭優活動。並根據2010年集團公司和礦黨委的要求，我支部結合2010年創先爭優活動的工作經驗和本隊實際情況，使全隊在創先爭優活動的 爭創 階段的各項工作，取得的成效明顯提...
改2023年綜掘隊全年工作總結
綜掘隊2013年工作總結及2014年工作安排 2013年安全生產工作即將圓滿結束，我單位在安全生產工作也會交上乙份滿意答卷，畫上了乙個圓滿的句號。在我礦黨 政各級的正確領導下，按照礦黨政各階段的工作安排部署及下達的各項生產任務，積極開展各項安全生產工作，取得了較好的成績。針對單位實際情況具體工作做如...