本月下旬由礦生產科質量標準化辦公室組織各隊負責人深入井下綜掘一隊掘進的s2205進風順槽參觀，通過本次參觀使我隊看到自己的優點，又認識到自己的不足，也學習到很多東西，下面我就本次參觀後感想作一總結：
一、 加強質量標準化工作的管理：
我隊有質量標準化優良合格的好傳統，曾經在屯留礦創造了一段佳話，其成績遠非綜掘一隊所能媲美的；但綜掘一隊自從更換了隊組領導後，質量標準化工作越做越好，現在已經超越了我隊。這其中管理階層的作用和能力是值得我們深思的。所以我們在以後的工作中要加強管理階層（副隊長、班組長）對質量標準化工作重要性的意識，更要加大對本隊職工的宣傳力度，使每位職工意識到質量標準化工作不止是表面上的工作，它和生產任務一樣是每個隊組賴以生存的任務。
二、 實行精細管理，動態達標：
參觀綜掘一隊井下質量標準化現場情況後，我與本隊質量標準化工作作一對比，我隊主要在巷道各類圖牌闆表標準懸掛，巷道工作面段文明生產這兩個方面存在問題，所以以後的工作中我隊應加強這兩個方面的管理：1、從巷道成型、錨桿布置、管線吊掛、機電管理、安全設施、材料碼放、圖牌闆管理、頂底板平整等基礎工作入手，加強環境和文明生產建設，改善井下生產作業環境，人改變環境，環境改變人，人與環境形成良性互動，通過質量標準化建設促使現場安全管理水平得到提高。
2、對照質量標準細則做實做細每乙個環節，嚴把安全質量關，把質量工作落到實處，落實到每乙個班組和個人，同時強化措施落實、嚴格考核，徹底消除存在的安全質量隱患，確保安全質量標準化建設實現動態達標。
三、我隊應該發動全隊職工為本隊質量標準化工作出點子，集思廣益：
日常工作要充分發揚民主，集思廣益，做到以人為本，處事公平，認真協調好職工工種之間配合的關係，要緊緊依靠全隊集體的力量，注重發揮大家的積極性，找差距，找不足，認真開好班前會，隊乾要將職工對質量標準化工作好的建議和方法作一總結，對實際應用取得好的效果的建議加以推廣，對提出建議者給予重獎，提高職工工作的積極性，保證我隊質量標準化工作長久持續發展。
我隊有重視質量標準化工作的老的好的傳統，過去，現在都在全礦掘進隊組中保持著質量標準化工作先進的稱號，只是由於我隊現在施工的巷道地質條件的限制和掘進施工工藝的改變，我隊職工還不能適應錨桿鑽車的掘進工藝，造成我隊每月的生產進尺的下降（但我隊仍能保證每月超額完成生產任務）；但是我隊所有幹部職工都認為這些困難只是暫時的，我們都相信，只要給我們一些自我調整時間，我隊一定會在全體職工的努力下，進一步做好本隊質量標準化工作，重新奪回我隊在屯留煤礦質量標準化工作先進領導地位的。
綜掘五隊
2008.9.27
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