安全質量標準化是煤礦安全生產的重要基礎工作，是建立安全生產長效機制的根本途徑。安全質量標準化工作的績效是衡量各級領導、各級管理人員及廣大職工是否心繫企業、愛崗敬業的重要標誌，是幹部作風的重要體現；是企業管理、監督、檢查水平的具體體現，也是現代化礦井建設的需要，為此，結合我公司基本建設的發展情況，制定本辦法。
一、 成立安全質量標準化領導組
組長：礦長
副組長：生產礦長安全礦長總工程師機電礦長礦長助理兼通風區隊長及公司副經理
成員：排程室主任安全科長生產科長機電科長通風科長質檢科長地測科長技術科長及各業務科室負責人
領導組下設安全質量標準化辦公室，辦公室設在公司排程室。辦公室主任由崔中建擔任。
一、領導組職責：
l、全面組織開展和推進公司安全質量標準化工作，解決此項工作實施過程中的重大問題。
2、確立公司安全質量標準化工作目標和達標規劃。
3、對公司安全質量標準化的資金投入進行研究 。
4、對公司安全質量標準化工作中的重大問題進行研究、決定。
二、考核辦公室職責：
1、負責開展全公司安全質量標準化達標工作。
2、制定對專業組安全質量標準化的具體考核辦法。
3、負責檢查各專業組安全質量標準化工作開展情況及標準化計畫的實施情況，並依據上級、公司組織的各類檢查情況、隱患的三定落實及整改情況、公司帶班領導發現的隱患及問題、標準化重點工作的完成情況、各類事故情況，綜合評定各專業組的標準化等級、獎罰情況。
4、負責對各專業組上報的安全質量標準化年度計畫進行彙總，並制定公司安全質量標準化年度計畫；結合各專業組上報的月重點工作，安排各專業組月重點任務。
公司安全質量標準化專業組的設定：
根據煤礦安全質量標準化要求，公司成立採煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理七個專業
組：採煤、掘進、地測防治水專業組組長由生產技術科科長擔任；機電、運輸專業組組長由機運科科長擔任；一通三防專業組組長由通風科科長擔任；安全管理專業組組長由安全科科長擔任。
各專業組成員由專業組組長確定，報公司安全質量標準化考核辦公室審核、備案。專業組成員如有變更，需在當月月底前由專業組申請進行變更，並經考核辦公室主任認可後，履行變更手續，否則一律視為無效。
三、專業組職責：
1、負責開展本專業安全質量標準化達標工作。
2、制定對基層單位安全質量標準化的具體管理考核辦法，並對本專業安全質量標準化工作進行管理考核，每月按要求進行檢查。
3、負責在年初制定本專業安全質量標準化年度工作計畫，根據年度工作計畫制定本專業每月安全質量標準化重點工作，每月25日前各專業組將本專業安全質量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質量標準化考核辦公室，並制定重點工作達標的具體措施，嚴格落實。
四、礦井安全質量標準化評級
（一）、安全質量標準化礦井必須具備《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》中規定的條件。
（二）、評級辦法
礦井安全質量標準化考核辦公室負責礦井安全質量標準化評級工作，依據《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》進行：
1、安全質量標準化礦井分為兩個等級，考核標準如下：
一級：檢查驗收總分達135分及以上，且各項均在80分及以上，並有6項及以上達90分以上（含一通三防、安全管理）的，為一級安全質量標準化礦井。
二級：檢查驗收總分達120分及以上，且各項均在70分及以上，並有6項及以上達80分以上（含一通三防、安全管理）的，為二級安全質量標準化礦井。
2、安全質量標準化礦井參加評級的專業為七個，即採煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水、安全管理，各專業滿分為100分。
五、考核辦公室對專業組的具體考核辦法：
考核辦公室對採煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業組的考核辦法：
考核辦公室每月召集安全質量標準化領導組成員及考核辦公室成員對各專業組進行一次全面檢查，根據檢查結果、專業組自查結果、全月安全生產情況，確定各專業組的考核結果。
具體辦法：
1、安全質量標準化考核辦公室依照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，每月月底前對各專業組進行嚴格檢查，根據檢查結果得出考核得分，得分乘以百分之五十計入標準化得分；各專業組當月自檢得分乘以百分之五十計入標準化得分；兩部分分值相加為專業組標準化基礎得分。考核辦公室對所有檢查地點的採煤、掘進專業、文明生產平均得分作為考核辦公室對本專業的第一次考核分。
2、考核辦公室根據上級檢查出的隱患、公司各類大檢查情況、公司帶班領導發現的隱患及問題、隱患的「三定」落實及整改情況、月標準化重點工作的完成情況在各專業組安全質量標準化基礎分上進行扣分，得出各專業組標準化最終得分，根據各專業組最終得分進行評級，具體扣分如下
①公司帶班領導發現的c級隱患一條扣0.1分，發現的b級隱患一條扣0.2分。
②公司各類大檢查發現的c級隱患一條扣0.5分,發現的b級隱患一條扣1分。
③上級檢查出的c級隱患一條扣1分，檢查出的b級隱患一條扣2分。
④根據標準化重點工作完成情況的比例扣1-5分。
⑤檢查出的隱患未按「三定」時間整改的加倍扣分。
⑥如發現a級隱患，否決相關專業組標準化獎勵。
所有隱患以安監處填寫的「三定」表為準。
3、出現以下情況的，根據專業組責任否決當月標準化獎勵。
①出現一次因工作面存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停產或安監處下發「隱患整改通知書」的。
②出現一次無計畫停電停風事故的。
③在安全檢查中發現一次失爆的。
④因管理不到位，出現一次工作面瓦斯濃度超限的或有毒有害氣體超限未採取相應措施的。
⑤出現一次無規程措施作業的。
⑥出現一次未執行「有掘必探」的。
⑦考核辦公室認定的二級以下非**事故，需追究責任的。
4、出現以下情況的，相關專業組標準化考核為不合格。
①出現一、二級非**事故的。
②出現兩次及以上無計畫停電停風事故的。
③在安全檢查中發現兩次及以上失爆的。
④因管理不到位，出現兩次及以上工作面瓦斯濃度超限的或有毒有害氣體超限未採取相應措施的。
⑤出現兩次及以上因工作面存在嚴重隱患或工程質量差，被停工停產或安監處下發「隱患整改通知書」的。⑥出現兩次及以上無規程措施作業的。
⑦出現兩次及以上未執行「有掘必探」的。
5、考核辦公室根據專業組標準化最終得分進行等級評定，標準化得分達90分及以上者為一級，達80分及以上者為二級，低於80分者為不合格。
六、獎懲
1、公司對採煤、掘進、機電、運輸、一通三防、地測防治水專業組、企業管理形象文明生產部分每月考核每月進行獎懲，企業管理形象其它部分、安全管理專業每月考核每季進行獎懲。
2、考核辦公室在檢查過程中對專業組評定隊組的等級情況進行把關、審核，若發現專業組檢查、自查鬆懈，打分弄虛作假，未嚴格履行職責，對專業組組長處以300-1000元的罰款，對相關檢查人員處以200-500元的罰款，並以考核辦公室檢查結果為準。情節嚴重時，可否決被檢查隊組及專業組當月安全質量標準化等級及獎勵，公司安全質量標準化領導組對考核辦公室及各專業組的標準化考核結果進行監督檢查，發現考核結果與實際不符的有權否決，並追究相關責任人責任。
3、考核辦公室可根據各專業組本月生產過程中標準化工作開展情況，對相關專業組進行500-3000元的獎罰。
4、對各專業組的獎罰，由專業組根據標準化獎罰情況，提供部門、人員姓名、獎罰金額報安全質量標準化考核辦公室審核後實施。
5、根據公司安全質量標準化整體開展情況，對公司安全質量標準化領導組和考核辦公室成員給予獎勵。
七、工作要求
1、各專業組要認真組織開展好安全質量標準化達標工作，專業組內部要職責明確，責任落實，保證安全質量標準化水平持續穩定提高，並鞏固標準化成果。
2、各專業組必須按時將本專業安全質量標準化自查情況及存在問題、本月標準化重點工作完成情況、下月標準化重點工作安排、對被考核單位的考核情況以書面形式上報安全質量標準化考核辦公室，如不能按時上報，對專業組組長罰款500元。
3、各專業組根據《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》，制定本專業管理考核辦法，出台正式檔案，並在工作中嚴格執行。
4、安全質量標準化考核辦公室嚴格按照《山西省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》公開公正檢查考核，不得弄虛作假，一經發現對相關責任人嚴肅處理。
5、按照誰檢查、誰簽字、誰負責的原則，檢查後24小時內發生性質嚴重的事故及出現安全隱患，要根據事故分析追究檢查人員的連帶責任。
6、各專業組檢查評級結果由組長簽字，並經所有檢查人員簽字認同。
7、各專業組每月召開安全質量標準化會議，具體研究解決安全質量標準化工作中存在的問題，公司每季召開安全質量標準化會議，對各專業組標準化工作開展情況進行總結分析，解決工作中的重大問題。
八、安全質量標準化職責分解：
1、生產地測科是安全質量標準化工作的牽頭部門，負責協調、管理、監督、考核各業務科室的安全質量標準化工作，具體是採煤、掘進、井下輔助運輸、地面窄軌、地測防治水的安全質量標準的制定、實施、考核。
2、生產地測科負責掘進和地測防治水專業安全質量標準的制定、實施、考核，並對施工過程的設計、規程、措施負有管理、監督、檢查、把關的責任。
3、機電科負責機電安裝工程、監測監控、井筒提公升運輸以及機電其他方面安全質量標準的制定、實施、考核，並對機電安裝單位和監理負管理、監督、檢查的責任。
4、排程室負責排程專業和地面現場文明施工安全質量標準的制定、實施、考核。
5、工程技術科負責地面基建專業安全質量標準化的制定、實施、考核。
6、綜合辦公室負責對其職能範圍內的工作進行安全質量標準化標準的制定、實施、考核。
7、監理單位是安全質量管理的具體責任者，對整個施工過程的安全質量負有管理、檢查、監督、驗收、把關的責任。
8、施工單位是本單位安全質量標準化工作的直接責任者，其分管安全生產的副經理具體負責本單位的安全質量標準化工作。
9、施工單位分管技術的副經理對本單位技術管理及安全質量標準化培訓負責。
10、質檢員是本班現場施工質量標準化的第一責任者，對當班生產中的每一道工序必須按照質量標準化工作內容及要求進行驗收。
九、對各職能科室的要求
l、安監科牽頭負責井上、井下各類隱患的排查工作，並按安全管理標準和安全質量標準化相關內容對各施工場所進行檢查，同時對照安全管理標準每月自檢。
2、生產地測科負責對各礦建專案進行日常質量監督檢查，每月末對礦建工程進尺進行驗收(工程質量不合格不驗收)；負責每月一次對各礦建籌建處施工組織設計、規程、措施的全方位檢查。
3、機電科負責每月對各施工籌建處機電專業和井筒提公升專業安全質量標準化狀況進行兩次檢查打分，並對各籌建處機電安裝工程安全質量進行監督、檢查、考核。
4、排程室負責每月對各籌建處排程專業、地面現場文明施工情況進行檢查。
5、工程技術科負責每月對地面各施工籌建處基建施工安全質量標準化進行檢查，每月末對土建工程質量進行驗收(工程質量不合格不驗收)。並負責每月一次對各土建籌建處施工組織設計、規程、措施的全方位檢查。
6、綜合辦公室負責對其職能範圍內工作的安全質量標準化進行監督、檢查、考核。
十、對各施工籌建處、監理單位的要求
1、各施工籌建處要建立幹部現場查隱患登記本，註明時間、地點、人員、內容及整改落實情況，每日碰頭會對所查隱患進行安排，對礦方下達的「三定」問題整改情況進行登記、處理，做到自我管理，自我完善，自我約束。
2、對礦方各職能科室下發的檢查標準不能執行或需延期執行的，由各籌建處書面上交各職能科室協調解決。
3、監理要經常深入現場，按時參加安全質量標準化檢查，以監理大綱、監理制度為內容，以質量、工期、造價、安全生產控制為目標，尤其是零星工程、隱蔽工程的監理內容，各項記錄要全面、準確，做到施工過程管理、制度管理封閉化。
十一、評比
公司對各專業組每半年進行一次評比，根據評比結果進行排名，第一名獎勵3000元，第二名獎勵2000元，第三名獎勵1000元，同時對標準化工作開展差的單位及專業組做出如下處理：
1、半年之內專業組標準化考核結果出現二次不合格的，對專業組組長處以1000元罰款，並對專業組集體罰款3000元；半年之內隊組標準化考核結果出現四次不合格的，對隊長處以2000元罰款。
2、一年內專業組標準化考核結果出現三次不合格的、隊組標準化考核結果出現六次不合格的，在參照執行以上處罰的同時，對專業組組長降職處理，對隊長免職處理。
3、各種檢查滿分均為100分，各科室要嚴格考核，對照安全質量標準化相關內容制定符合我礦實際情況的考核表。
4、各種檢查滿分均為100分，各科室打分結果低於85分(含85分)每低1分罰50元，各施工點月末工程質量驗收打分低於95分的，每少一分罰50元。
安全質量標準化工作實施方案
安全質量標準化是煤礦安全生產的重要基礎工作，是建立安全生產長效機制的根本途徑。安全質量標準化工作的績效是衡量各級領導 各級管理人員及廣大職工是否心繫企業 愛崗敬業的重要標誌，是幹部作風的重要體現 是企業管理 監督 檢查水平的具體體現，也是現代化礦井建設的需要，為此，結合我公司基本建設的發展情況，制定...
安全質量標準化工作實施方案
安全質量標準化是煤礦安全生產的重要基礎工作，是建立安全生產長效機制的根本途徑。安全質量標準化工作的績效是衡量各級領導 各級管理人員及廣大職工是否心繫企業 愛崗敬業的重要標誌，是幹部作風的重要體現 是企業管理 監督 檢查水平的具體體現，也是現代化礦井建設的需要，為此，結合我公司基本建設的發展情況，制定...
安全質量標準化工作實施方案
為切實提高公司的安全生產管理水平，大力夯實公司的安全生產工作基礎，進一步完善公司安全質量標準化工作機制，根據上級關於安全質量標準化及認證的相關檔案精神，結合本公司安全生產工作現狀和特點，特制定本實施方案。一 指導思想 樹立 以人為本，安全第一 的安全工作理念和安全工作方針，通過健全公司安全生產管理制...