安全質量標準化工作實施方案

為切實提高公司的安全生產管理水平，大力夯實公司的安全生產工作基礎，進一步完善公司安全質量標準化工作機制，根據上級關於安全質量標準化及認證的相關檔案精神，結合本公司安全生產工作現狀和特點，特制定本實施方案。

一、指導思想

樹立「以人為本，安全第一」的安全工作理念和安全工作方針，通過健全公司安全生產管理制度、完善安全質量標準、強化安全質量標準化意識，真正落實安全質量標準化工作，以此為契機使公司安全生產和經營管理工作上乙個新台階。

二、工作目標

實現公司安全生產管理標準化、安全技術管理標準化、裝置設施管理標準化、安全管理市場行為標準化、專案施工現場安全管理標準化和「零**、零損失、零事故」，爭創安全質量標準化優秀單位。

三、組織機構

為進一步落實好安全質量標準化工作，公司成立專門的工作領導小組，負責開展好安全質量標準化工作。

組長：副組長：

成員：四、工作計畫

按照上級檔案精神及公司安排，公司開展安全質量標準化工作分為四個階段：

第一階段（2023年6月—8月）：為動員部署階段。傳達和學習上級關於安全質量標準化的指示精神，安排和部署貫標的各項工作。

第二階段（2023年9月—12月）：為自查自評階段。啟動貫標工作，紮實開展專案自查自糾和企業自查自評，評估工作現狀，進一步加強制度和技術標準建設。

第三階段（2023年1月——12月）：為完成認證階段。全面推進貫標工作，不斷完善制度、優化程式，建立持續改進機制，全面開展示範工程建立活動，通過安全認證。

第四階段（自2023年起）：為鞏固提高端段。鞏固工作成果，不斷總結提高，推動貫標工作的常態化。

五、工作內容

（一）抓好**宣傳培訓工作。

一級宣傳培訓由公司安全質量標準化工作領導小組（以下簡稱「領導小組」）負責組織實施。領導小組負責組織公司全體管理人員及各專案負責人開展學習討論安全質量標準化工作的活動。領導小組組織全員學習上級檔案精神，就開展此項工作的目的和意義及如何開展此項工作展開廣泛的討論。

通過活動學習著重認識開展此項工作的必要性與重要性。領導小組負責抓好「三類人員」的繼續教育工作，積極組織「三類人員」參加各級主管部門組織的培訓及考核。

二級宣傳培訓由各專案負責人負責組織實施。專案負責人負責組織本專案全體管理人員開展學習討論安全質量標準化工作的活動。專案負責人組織全體管理人員學習上級檔案精神及公司對於開展安全質量標準化工作的各項要求。

**宣傳培訓工作由專案安全員負責組織實施。專案安全員負責向班組傳達上級檔案精神，組織班組學習安全生產制度和安全操作規程，以安全防護的意識和技能為重點開展安全教育活動。

（二）落實標準化建設工作

領導小組負責按照法律法規、標準規範、制度檔案，結合公司自身特點，組織編制出台公司貫徹安全質量管理體系標準手冊（以下簡稱「貫標手冊」）。

1、建立健全安全管理、安全作業、安全防護的標準體系。

2、建立健全科學的、完整的安全生產管理體系。

（三）建立標準化示範工程