5、 多看看網上的實際案例分析，多從不同角度或角色來分析乙個專案，推薦專案管理聯盟的案例分析（如果已經具備了多年的專案管理經驗，那就和專案管理知識點結合起來重新對案例進行分析，如果缺少專案管理經驗，那就多思考一下為什麼別人會給出這樣的建議，基點是什麼？重點在**？依據是什麼？
解決的問題在**？多問問為什麼。
6、 案例分析通常是從三個方面來答題：1）案例中涉及的知識點有哪些？2）此案例中出現的錯誤有哪些？
3）應對或解決方案是什麼？所以，案例分析中要求對專案管理知識體系掌握的要非常牢靠，實際只要找到了問題所在，過案例分析基本上就不會有意外了。
7、 **最大的問題在於時間，此次考試寫**到了最後我已經開始草書了，這還是有過一次經驗，最終勉強寫完。所以，時間是非常緊張的。通常看了題目之後，思考5分鐘就開始動筆，一直寫到鈴聲響起，收筆結束，剛好滿足要求。
8、 **中引用的案例最好是乙個真實的案例，這樣**中提到的觀點是極為可信的，哪怕有些是錯誤的，但也是通過實踐驗證出來的。所以，乙個真實的案例對**的幫助是很大的。如果沒有真實的案例，那就改編乙個真實的案例，如果曾經就沒有帶過專案，那就講乙個參與過的專案，最好不要去杜撰，結合梳理出來的知識點進行分析，盡可能做到全面，如果不行也無所謂。
但一定要提前準備，考試的時候是不會給你太多思考的時間的。
最後總結了幾點其他的，也和大家說說：
1、 資訊系統專案管理師涵蓋了係分的知識體系，據說每年在綜合知識中有很多題目是相同的，所以，如果考資訊系統專案管理師，對系分知識體系的掌握是必不可少的；這會增加你備考的範圍。
2、 考試範圍是與時俱進，儘管考試範圍很廣，但已經過時的知識很少涉及，對最新的知識也不會放過，所以不僅要看書本上的，也要適當關注一些流行的最新內容；
3、 這次考試英文題目改為了閱讀填空，有點類似英語四六級的英語閱讀，只是專業性要強了很多，所以多看看英文的資料還是有幫助的。
4、 再說**，一定要提前準備，看到題目之後思考的時間很短，然後就要動筆，所以建議先考慮摘要部分，就是考慮**的整體，但不要去寫摘要，等到**寫完再寫摘要，這樣也可以確保摘要和**的統一。但一定要算好時間。
5、 如果你平常都是敲鍵盤的，那提前動筆預熱一下，在考**的時候，最巨集大的場面就是所有人在甩手腕，可想而知強度是很大的。
6、 最好把pmbok作為參考書再看一遍。
資訊系統專案管理師教程
完整版 指導 共分為5個文件 2 資訊系統專案管理師教程100 3 資訊系統專案管理師教程251 4 資訊系統專案管理師教程431 5 資訊系統專案管理師教程600 在文庫中搜尋以上5個文件，合起來就是完整版資訊系統專案管理師教程。中軟總公司計算機培訓中心 第1章緒論 1 什麼是專案 a 專案的定義...
資訊系統專案管理師需求管理
摘要 通常大型資訊系統開發專案都具有相當的難度和複雜性，含糊的需求和頻繁變更讓經常會使專案進度多拖延 成本超支 偏離既定目標，嚴重時會導致專案的失敗，因此，加強專案需求管理尤為重要。2010年4月至10月，我參加了某集團企業協同辦公管理系統專案的開發，並擔任的該項目的專案經理。專案的總體目標是建立乙...
資訊系統專案管理師考試知識點
四個關鍵值 pv 計畫值 成本估算部分的總價值 ac 實際成本 在規定時間內，完成的成本總額 ev 掙值 實際完成工作的預算價值，即到某一點已完成工作應當的投入資金。etc 剩餘工作的成本估算 etc 總的pv 已完成的ev etc 剩餘工作的pv cpi 最常用的尺度 cv 成本偏差 cv ev ...