養成做施工管理日誌的習慣，記錄點點滴滴，總結功過得失、是非成敗，有利於我們每一位管理人員、工程技術人員的成長。好記性不如爛筆頭，記施工管理日誌習慣雖小，一旦養成，就會為自己帶來很大的收穫。認真記錄施工管理日誌，說明你在用心工作，而不是出於應付，會讓你回顧和總結經驗，查缺補漏，完善自我，並可提前認識到自己下一步怎麼走，既「防患於未然」，又「凡事預則立」。
將日常工作記錄下來，捋一捋，一則可以解放頭腦，不用總擔心忘記了什麼，再則可以提高工作效率，類似問題處理起來更加得心應手，而且，如果及時記下瞬間的靈感，過後很可能成為新的創意。
「想到的說到，說到的做到，做到的要有記錄」。作為乙個企業的管理人員、工程技術人員，養成記錄施工管理日誌是乙個很好的習慣，適用於每個人的工作和學習。
「好的開始是成功的一半」，研究表明，乙個好習慣的養成至少需要21天，所以，養成記施工管理日誌的習慣，重在頭乙個月。記日誌是乙個小小的動作，但只要一再重複這個動作，就會成為你的日常行為，慢慢地你就養成了記錄的習慣，甚至能做到事事記、天天記，直到離不開那個小本子或者電子記錄表。當然，態度很重要，如果你抱著草草應付工作的心態去記錄，就會「事倍功半」，而你抱著對工作一絲不苟、積極進取的態度去記錄，則能「事半功倍」。
針對施工現場，由管理人員、工程技術人員記錄現場施工中發生的各種情況，不僅在事後出現問題，能及時還原當天的施工情況，還能對出現的問題不會貽誤的及時整改。
記錄施工管理日誌有助於掌握第一手材料，使決策更加科學化、民主化。記錄施工日誌有助於提高工作效率，使工作達到規範化、條理化。能夠發揮提醒的作用，通過隨記隨看，可以隨時掌握今天、明天及今後的重點和緊急工作，應該做哪些工作，需要採取什麼推動措施，是由哪個部門承辦等情況，使各項工作更加條理化。
能夠發揮參謀指導的作用，在一項決策形成時，在一項工作推動中，通過查閱施工管理日誌記錄可以隨時了解現場情況、存在的類似問題、應該注意的事項等等，避免隨意性和盲目性。能夠發揮督促的作用，可以一目了然，直觀了解掌握每個時期、每個階段的某項工作應該進展到什麼地步、應該取得什麼樣的效果。
記好施工管理日誌必須做到「五勤」：即勤走、勤看、勤聽、勤想、勤記。一是勤走，就是要帶著問題、帶著想法，深入到施工現場，了解各個方面的具體情況；二是勤看，看現場有哪些變化、看職工的工作積極性如何、看現場的發展態勢、看各項工作是否落實到位，還存在什麼問題，檢查施工進度,確保施工任務按期完成，及時發現各種影響施工程序的因素，盡快採取措施等；三是勤聽，就是通過參加會議、召開座談、徵求意見、談心談話等多種渠道，善於聆聽和聽取不同方面、不同層次的意見建議；四是勤想，就是勤思考，善分析，進行梳理彙總、分析原因，確定出自己初步的工作思路和整改措施，為各項工作的決策和部署提供第一手資料；五是勤記，就是在堅持前面「四勤」的同時，堅持不斷地記施工管理日誌。
前面「四勤」是撰寫好施工管理日誌的重要環節，環環相扣，缺一不可，否則就會造成施工管理日誌內容空洞無物、資訊失真、措施不力等現象。相反，如果只有前面「四勤」，不能做到「勤記」，就會前功受損，收效甚微。
美國心理學大師威廉詹姆斯博士曾經說過：「播下乙個行為，收穫一種習慣；播下一種習慣，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種命運」。這句話很長，但它的意思很簡單，就是——習慣決定命運。
習慣的力量是巨大的，人一旦養成了乙個習慣，就會不自覺地在這個軌道上執行。如果是好的習慣，則會終生受益，反之，就會在不知不覺中害你一輩子。我們應把記錄施工管理日誌當作一種原則來談，當作一種習慣來推，當作一種使命來做！
最後，希望我們國環的各級工程管理人員及施工人員都要養成記錄施工管理日誌的良好習慣，保質保量交出優良工程，不辜負國環領導的重托，相信國環的明天會更好！
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