一、2023年研發部/部門工作指導思想與目標
……二、年度重要指標
三、年度重點工作任務
1、××任務/計畫
（1）完成任務/計畫所採取的措施方法
……（2）任務/計畫程序時間表
2、××任務/計畫
（內容結構同上）
3、××任務/計畫
……四、年度重點工作月度分解時間表
五、年度銷售分解計畫表
六、年度財務預算分解表
上述兩表按08年11月發布的《年度計畫預算編製指導書》的附表：《09年銷售財務預算表》格式參考進行編制，由集團營運部和財務審計部統一組織進行
說明：各分公司在計畫內容中，要求特別圍繞以下幾項重點內容做出詳細計畫與具體措施：
（1） 要求列出渠道規劃方面的具體計畫和措施，包括加盟拓展的思路；直營店止損、優化或關閉計畫與措施；直聯營店的降租、降點談判目標和具體計畫等
（2） 要求列出區域的大客戶及計畫培養的大客戶的名單和銷售目標，並列出幫扶大客戶的詳細計畫與具體實施措施，以及非大客戶的加盟商幫扶計畫
（3） 直聯營店、加盟店巡店計畫、終端培訓計畫、陳列及形象改善計畫
（4） 存量直聯營店銷售增長率計畫，和相應的具體措施
（5） 直聯營店銷售折扣控制的具體措施
（6） 庫存控制計畫及具體措施
（7） 分公司有關經營管理方面的改善計畫
研發部職責
篇一 研發部工作職責 一 嚴格遵守公司管理制度 二 負責公司新產品，新技術的調研 論證 開發 設計工作。三 組織實施研發規劃 四 制定研發規範 推行並優化研發管理體系 五 組建公司的技術平台 評估研發平台投資 六 研發部門的團隊建設 崗位定義 崗位職責要求 員工考核 資源排程 七 評估產品研發的技術...
研發部職責
部門職責 1 根據公司產品路線的戰略規劃，市場部市場調研的結果和客戶要求制定產品開發方向，對新產品的可行性進行論證並組織實施。2 負責收集，整理國內外同類產品的開發技術資訊並應用於實踐工作，對國內外新產品，新技術保持時刻的敏感性，結合公司實際，積極創新。3 公司未來的業務發展的預研，如產品預研和技術...
份研發部工作計畫
研發部根據2013年4月17日 明確營銷部人員考核規則 確定營銷部 研發部 四 五月份工作指標 的會議精神，制定本年度5 7月份工作計畫。本工作計畫明確目標和具體的步驟，協調大家的行動，增強工作的主動性，減少盲目性，使工作有條不紊地進行。同時，本工作計畫將作為部門員工工作進度和質量的考核標準，對大家...