職能戰略的內容

從職能戰略的本質出發，職能戰略主要包括以下三個方面的內容：

★職能戰略目標：也就是說，從總體戰略和業務單元戰略出發，本職能領域的工作要達到什麼樣的境界。如果達到了這種境界，就滿足了總體戰略和業務單元戰略對本職能領域的要求，從而，本職能領域也就支援了總體戰略和業務單元戰略。

很顯然，總體戰略和業務單元戰略對不同的職能領域有不同的要求，從而不同的職能領域也有不同的要求和目標。財務職能目標不同於人力資源職能目標，生產職能目標不同於研究與開發職能目標。

★核心業務：職能目標不可能自我實現，它需要做一些具體的工作才能實現。所以，從戰略意義出發，我們把直接支援職能目標的職能工作稱為職能核心工作。

例如，如果財務目標是為總體戰略和業務單元戰略提供資金保障，則核心工作就包括籌資。很顯然，不同的戰略目標會要求不同的職能業務與之相匹配，從而產生不同的核心業務。

★職能政策：各項職能工作都有許多專案，每個專案下還有具體內容。每個專案的具體實施有多種途徑和方法可供選擇。

而不同的途徑和方法會產生不同和結果。所以，要從總體戰略、業務單元戰略和職能戰略目標出發，對不同的途徑和方法作出選擇，選擇出與總體戰略、業務單元戰略和職能戰略目標最相匹配的職能工作途徑和方法。一般來說，由於職能核心工作是對戰略有直接關係的職能工作，所以，職能政策主要是針對職能核心工作而言。

也就是說，職能政策就是從總體戰略、業務單元戰略和職能戰略目標出發，對職能核心工作途徑和方法的選擇。